哈尔滨医科大学附属肿瘤医院 黑龙江哈尔滨 150081
摘要:医学继续教育管理工作的高效开展,对于医院长远发展的重要性不言而喻,为此,在新的时代背景下,相关人员应致力于提升医学继续教育管理工作的质量。基于此,文章首先分析了医学继续教育现状,即缺乏对先进技术的合理运用和管理人员的综合能力有待提升;随后立足于解决策略,从合理运用现代技术,创建先进的管理体系和强化管理人员的综合素养两方面,进行了详细的阐述,指出相关人员应具备与时俱进意识,不断探讨新的实施对策。
关键词:医学继续教育;现代技术;管理体系;综合素养;医务人员
作为医学教育中的重要构成部分,继续医学教育是强化医务人员专业能力的有效方式,是提升医院人才质量的重要路径,是确保医院得以长远发展的高效举措。近些年碍于各种因素的限制,医学继续教育出现诸多不足,这在很大程度上降低了医务人员学习的效果,不利于他们综合能力的提高。对此,相关人员应提高重视,利用各种方式,积极研究导致医学继续教育出现不足的原因,然后以此为依据,制定可行的优化方案,以此提高医学继续教育的质量,切实提高全体医务人员的业务水平,使他们实时接触到新知识与新技能,并将其应用到工作中,从而提高工作质量与患者的满意度,为医院得以长远发展提供重要的支持。
一、医学继续教育管理中的不足研究
(一)缺乏对先进技术的合理运用
首先,现阶段,部分医院的医学继续教育方式主要以学术讲座与培训班的方式为主,而甚少运用先进的现代化教育手段,这导致医务人员碍于时间与空间的限制,无法实时接触新技能,从而降低了他们的学习效率。其次,学术讲座与培训教学方式相对落后,通常是“教师讲,学生听”的状态,换言之,学员与讲师之间缺乏深入的交流与沟通,在这种情况下,学员心中的疑惑并没有消除,这势必会影响他们以后的学习,对于他们综合素养的提升是极为不利的。
(二)管理人员的综合能力有待提升
医学继续教育工作的高效开展,离不开管理人员的支持。为了提升继续教育的质量,完成强化医务人员专业能力的目标,管理人员既需要具备较高的专业能力,可以根据学员学习现状,制定科学地管理方案,以此学员掌握更多的新知识与新技,从而消除疑惑,朝着更为优秀的方向不断努力;又需要具备良好的信息素养,能根据培训内容,选择相应的培训方式,以此促进学员不断突破自我,掌握更多的专业技能。现阶段,部分管理人员并没有做到这一点,这在很大程度上降低了教学质量,影响了学员专业能力的提升[1]。
二、解决医学继续教育管理工作不足的有效对策
(一)借助现代技术,不断健全管理体系
在信息化时代,现代技术的使用范围越来越广,医学继续教育也应与时俱进,借助现代技术的强大功能,科学组织学员开展相应的培训活动,以此提升教育质量,推动学员综合素养的发展。
第一,创设医学继教育管理系统。相关人员可以综合运用计算机、互联网等信息技术,创建专门的管理体系,设置用户管理、继续教育项目登记、成绩查询等栏目,使医院负责人对医务人员的继续教育情况有较为深入的了解,并以此制定科学地培训方案;使医务人员对自己的继续教育情况,比如学了什么课程,其成果是怎样的,未来还需要学习什么课程,所学课程的开课时间与安排等内容有较为深入的了解,以便他们及时调整自己的状态,以更为饱满的态度参与到继续教育活动中[2]。
第二,围绕医学继续教育管理系统,科学设置数据库。这样一来,管理人员就可以借助数据库,搜集与医学继续教育有关的管理数据,然后对其进行科学地分析与整理,从而提升管理数据准确性与科学性,为相关人员更好地开展工作提供重要的支持。此外,还应设置资源共享平台,使有关部门以及各个层次的继续教育管理人员可以根据工作现状,与优秀管理人员进行深入地交流与沟通,从而找到解决问题的高效方式;使参与继续教育的医务人员可以就学习内容、工作方式等进行良好的交流,以此加深他们对新知识的记忆,为他们日后将所学的内容运用出来提供最大程度的保障。
第四,注重不断完善管理体系,切实提升系统整体性能。社会在发展,医学在进步,医院继续教育管理体系唯有与时俱进,才能充分满足学员多元化的学习需求,才能为学员提供更为优质的教育服务,从而促进他们专业水平的提升。故而,相关人员应利用现代信息技术,深入挖掘医学继续教育管理中的相关信息,并对其进行科学地筛选、处理等,从而切实解决医学继续教育管理中的不足,使之作用得以有效发挥出来,成为提高医院职工综合素养的有效方式。
(二)强化管理人员的综合素养
作为医学继续教育管理工作的主力,管理人员的综合素养在很大程度上影响学员学习的效果。为了提高学员学习的效果,确保他们掌握更多与自己工作有关的技能,首先,相关人员应针对继续教育管理人员在发展需求、业务能力等方面的情况,不断优化理论教育与实践培训活动的内容,使他们得以定期引领学员学习新技能,随时掌握医学继续教育前沿的动态变化,不断更新知识体系,夯实理论基础
[3]。
其次,对于医学继续教育管理中存在的普遍问题,通过学术交流活动、实战演练等方式,强化管理人员的实践能力,使他们能学以致用,获得工作质量的不断提升。此外,还应制定考核体系,即没有达到相关标准的管理人员,则应重新学习,直至他们熟练掌握相关的知识与技能。对于在考核中表现优异的管理人员,医院可以进行适当的物质奖励与精神奖励,譬如发放一定的福利,将其成绩张贴在医院的“展览栏”中,以此强化这名管理人员的成就感,营造浓厚的学习氛围,使其他管理人员得以克服各种困难,认真听讲,不断实践,从而获得管理水平的明显提高。对于始终无法通过考核的管理人员,相关人员应给予适当的鼓励与指导,必要时,可以实施合适的惩罚,从而利用指导与惩罚相结合的方式,促使他们改进不足,积极学习各项技能。
最后,完善职业规划的内容,使每一位管理人员对于自身的学习情况,有较为全面的了解;对自身与优秀人员的差距,有更为深刻的了解,从而切实感受到提升个人专业能力的重要性,以积极主动的态度面对工作与学习。此外,相关人员还可以参考一下管理人员的意见,听听他们对职业规划的看法,对于好的建议,不妨加以借鉴,从而提升职业规划的科学性与实用性[4]。
三、结语
综上所述,我国医疗卫生事业持续性发展,依赖于较多良好人才的支撑,医学继续教育是壮大医学人才队伍,提升医务人员专业能力的重要方式。现阶段,碍于各种原因的存在,医学继续教育呈现出一些不足,对此,相关人员应对其进行多层次细化研究,并以此制定优化方案,以便各类医学人才都能接受良好的继续教育,获得专业能力的提升,从而为患者提供最为适宜、最为科学的服务,进而推动我国医疗卫生事业发展的进程。
参考文献:
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[3]宋凡,冯明洁,何怀伟. 浅谈继续医学教育项目的管理现状及其对策[J]. 中国继续医学教育,2020,12(01):1-2.
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