高校基建工程项目管理创新模式研究与应用

高校基建工程项目管理创新模式研究与应用

张健  ,夏娟

重庆工业职业技术学院       重庆市401120

摘要：当前，人们对于教育工作有了全新的认识，教育改革事业也在不断的深化。结合当前教学中的问题进行不断的提升，保证了高校教学工作的投入力度。为了能够更好的适应社会的发展，很多高校都已经逐步的开始完成自身教育招生规模的扩大，特别是新校区的建立不仅需要更多的资源，同时也需要较高的投入来保证高校体检工作的全面开展。在具体的体检工作建设项目过程中要通过科学的项目管理，创新模式来保证整个工作的顺利开展，从而为后续高校基建工作的顺利开展奠定良好的基础。

关键字：高校基建；工程项目；管理创新；模式研究

引言

现阶段我国高等教育事业的全面发展，从当前招生人数不断增加的实际情况可以看出，众多高校原有的硬件设备已经无法满足现代化建设工作的要求。因此，就需要高校不断的提高自身的基础建设工作，这样才可以更好的实现整个学校教学工作的顺利开展。而实际应用过程中发展与原有问题之间的矛盾已经逐渐的影响到了高校未来的建设。所以，要提高对高校基建工作的高度重视，通过科学的工程施工管理措施，保证整个建设工作能够得到全面的实施，也可以为高校未来的健康发展提供良好的基础支持。

1高校基建工程项目特点

针对于高校的基础建设工程项目并不是盈利性的，它与社会上普通的工程项目相比具有很大的不同，其具体的特点主要体现在以下几个方面：第一，更多的注重工程的质量需要对工程造价进行合理的控制。高校基建工作是一种无偿型的社会建设工作，服务的对象主要是高校内部的师生，其社会效益会高于一切。因此，在工程项目建设过程中要保证工程的质量以及后期的使用性能。工程设计初期对于工程质量设计标准要更加严格，施工过程中也要保证工程的整体建设质量。通常情况下，商业性的工程项目成本管理工作无法适应对于高校纪检工作的管理要求，只有加强整体的管理力度，才可以保证高校基础建设工作的顺利开展。第二，工程工期要求比较高。为了满足高校的教学环境，对于工程施工建设的工期要求一般比较紧张，很多工程项目都需要在开学之前可以正式的投入使用。所以时间比较短，对于整个工程的控制难度较高。第三，高校基础建设的管理工作比较严。由于高校建设工作属于事业单位管理人员主要以党员干部为主，如果项目内部出现了贪污腐蚀的问题，将会影响到整个基础建设工作的开展，所以高校内部控制比较严格。在整个项目建设过程中不仅需要学校代表对工程项目进行管控，同时内部的审计部门、财务部门等相关部门之间也要进行互相监督。这样才可以让整个高校的基础建设工作符合现代化高校基础建设工作的相关管理要求。

2高校基建工程项目管理现状分析

2.1缺乏完善的施工管理流程

在新阶段的高校基建工程项目管理过程中由于工程缺乏造价核算工作，会导致后续施工中出现很多的纠纷事件，当项目工程纠纷问题发生的时候，就工程的施工进度和成本都会带来一定的影响。另外，很多的高校基建工程项目施工企业没有结合实际的情况建立完善的施工管理流程，导致施工企业、监理单位等交流之间存在问题，也对高校基建工程项目的实体质量控制会带来不利的影响。

2.2技术与管理工作缺乏完善的管理制度

在当前我国高校基建工程项目全面高速发展的时期，对于工程的技术管理需要提出较高的要求，这样才可以保证工程的顺利施工建设。但是由于一些施工企业对于技术管理规定的制度不够完善，导致工程施工过程中相关技术的指导，没有严格的流程和操作标准，最终，造成工程技术管理的使用存在很大的问题，影响到后续工程的施工质量以及施工安全。另外，工程的技术管理工作人员在工作过程中没有相应的管理制度，导致对自身的行为没有严格的控制，这些都会影响到整个工程后续的施工建设以及工程的整体建设水平

2.3系统化管理的缺失

从当前我国的加油站工程建设项目中可以看出，项目风险管理工作在落实的过程中缺乏系统化的管理理念和管理体系，影响到了风险管理的整体效果。虽然一些企业针对于专业项目工程的风险管理部门已经逐步的设立，并且建立了对应的管理体系。但是在实际项目开展的过程中项目风险管理部门没有结合实际的情况以及各个施工环节已经存在的风险因素进行全面的分析，导致管理部门处于正常运行的状态。即便部门管理人员选择了相关的风险管理措施，但仍没有完全的评价体系去面对风险。最终造成风险管理工作缺乏系统性和完善性，受到风险管理体系的缺失以及其他因素的影响，风险管理漏洞不断的发生，之后影响到整个加油站工程项目的顺利开展，也无法保证工程的质量与安全。

3高校基建工程项目管理创新模式研究与应用

3.1加强技术管理

针对于高校基建工程项目的技术与管理工作需要加强对工程的技术控制。首先，施工企业在施工过程中需要建立完善的管理制度，做好工程目标计划的制定，提高整个工程的管理效果，同时还可以防止因技术、管理问题导致的施工工艺缺陷，影响到整个工程的施工质量与效率。其次，随着工程建设数量的不断增加，作为施工企业需要对建设技术进行不断的创新和优化，这样才能够更好地满足时代发展对于技术的要求。不仅需要了解到技术存在的一些问题，同时还要对技术进行合理的优化。所以，建设单位在高校基建工程项目施工建设过程中要树立正确的技术管理理念，通过以往的经验以及先进技术的应用，提高整个工程的施工建设水平。

3.2工程进度管理

高校基建工程项目建设过程中施工进度也是影响整个工程的关键内容。在具体的建设过程中作为工程的管理人员需要加强对工程进度的管理，还要结合先进的BIM技术进行三维模型的建立，查看工程项目的设计方案以及各项资源。然后，根据工程的施工时间顺序推算出工程的具体完工日期，并且对每一个工程施工的关键部位以及节点进行严格的把控。如果各节点的施工方法不能够顺利的完成，将会对整个工程带来严重的影响。同时，通过系统予以警告让管理人员加强对实际施工进度以及计划施工进度之间的对比分析，找出具体的原因对工程施工进度计划进行优化处理。

3.3注重施工阶段的风险管理

在高校基建工程项目建设的过程中风险防范的措施主要包括以下几个方面：第一，要结合工程的实际情况，立足于工程的管理工作，通过标准化的管理措施确保工程每项工作的顺利开展以及各方责任的落实。所以工程施工阶段的风险防范显得尤为的重要，要注重对相关技术人员技术能力的提升，并且从量化考核的角度对管理制度进行全面的完善，保证每一项工作的落实情况。第二，严格建立相应的监督管理机制，特别是监理管理体制。通过监理人员自身职责的发挥，可以有效地发现工程建设中可能存在的一些风险问题，并且相应的处理之后可以减少风险和质量问题。第三，严格的管理施工的每一个细节，保证工程的施工质量，同时还要注重对工程施工方案、施工材料、设备、技术人员的全面掌控。第四，严格的落实监督管理机制，避免因工程计划不合理而导致的各种风险问题的发生，通过安全管理体系对安全风险问题进行防范，保证工作人员的生命安全以及各个企业的合法权益。

结语

综合上述内容可以看出，针对于高校基建工程项目的项目管理要结合实际的情况不断的创新和完善，才可以满足高校纪检工作的各项要求。同时也要提高整体管理的效率，确保各项工作的顺利开展。

参考文献

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