房建工程造价与施工项目成本控制管理

(整期优先)网络出版时间:2023-06-13
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房建工程造价与施工项目成本控制管理

张琳琳

中铁四局集团建筑工程有限公司 广西南宁530000

摘要:随着我国社会经济的飞速发展,建筑需求量日渐增长,全国各地正在如火如荼地开展工程项目的建设。对于施工企业来说,工程造价直接决定着企业最终获取的经济收益,可见强化工程造价成本管控工作十分必要。新时期,传统的工程造价管理模式已经无法适应现代化工程成本管控要求,表现出诸多弊端,这就需要仔细研究建筑工程造价相关影响因素,采取全过程造价管控方式,提升成本管理的科学性与有效性,实现项目经济效益的最大化。下面,文章就房建工程造价与施工项目成本控制管理展开论述。

关键词:房建工程;造价控制;成本管理

引言

工程造价主要是指工程实际建造价格,其具体定义是建设一项工程预期开支或者是实际开支的所有固定资产,以此构成相应无形资产的一次性费用总和。工程造价会对工程质量产生直接影响,如何合理化确定以及有效控制工程造价是现阶段建设单位以及造价从业人员亟须解决的问题。因此,研究房建工程造价与施工项目成本控制管理具有重要的现实意义。

1建筑工程造价控制现状分析

(1)控制体制不够完善,现行的工程造价管理与项目全过程管理不够契合,控制系统上存在漏洞,造成脱离成本控制现象出现。部分项目在投资过程中前期未进行合理市场调研,工程成本评估不准确,在项目资金控制初期阶段并未达到相应目的,对建筑项目的有序实施造成一定阻碍。(2)工程计量与真实造价存在较大误差,项目完工后需开展项目测量工作,通过监理批准,工程数量保持与实际施工情况一致,监理会进行签证测量工作,报告到项目部,进入到审批环节。在项目管理过程中,工程项目主要负责的部分是项目管理,部分项目管理人员不重视部门管理原则,承担监理工作隶属于施工单位测量环节,此种测量活动难以真实反映工程施工情况,导致工程造价失去控制。(3)审计方式缺乏完善性,现阶段建设项目审计过程中,其主要采用的审计方式是传统工程结算,编制预估系统,其体现出的局限性主要归结于项目结束后的会计核算环节,项目完成后,难以满足预测功能性。相关工作人员审核过程中仅能够依靠已经完成的项目具体情况进行,难以有效识别和避免其中的成本失控现象。(4)相关技术人员专业素质较低。虽然现阶段处于建筑工程造价岗位的相关人员专业水平已得到明显提高,多数高校工程造价管理人员正在逐步加入到建设队伍中,但相比于发达国家,我们国家人才投入的数量和质量还远远不足。除此之外,成本工程师资格审查制度目前还处于初期阶段,因此质量作用发挥并不明显[1]

2工程造价与施工项目成本控制管理要点

2.1准备阶段造价动态控制

近些年,我国建筑行业迅猛发展,各类工程建设项目数量越来越多,由于实际建设过程施工内容繁杂,所以工程整体质量及造价成本会受到诸多方面因素的影响,要想实现对工程造价成本的有效控制,必须对每个环节的施工成本都做到严格把控,前期准备阶段尤为重要。准备阶段主要是指工程设计对接环节,其是整个建筑工程最为基础且关键的阶段,该阶段工作成效如何对后续整个施工过程的推进有很大的影响。根据业主需求及初步设计,迅速完成设计初稿,根据设计初稿编制预算及成本分析,按照成本分析的结果反向对设计进行优化,在满足建设需求及不超投资目标的同时,争取最大效益。项目管理人员必须制定合理、全面的施组方案及商务策划,结合具体情况逐步推动策划的落实。

2.2施工阶段造价动态控制

施工阶段成功的成本造价管理即将科学合理的施工优化方案和高效合理的施工方案贯穿、渗透于整个施工过程,如施工工期进度是否合理安排、施工组织是否能够有条不紊、机械设备是否体现优化配置等,可见,方案的优化效果体现在每一个施工细节,同时直接影响施工项目乃至整个工程项目的施工成本。因此,在进行方案选择时,一定要借鉴各相关部门的建议或意见,并结合项目实际情况以及各层级的相关利益和企业的整体利益,做出综合优势最佳的预控方案。据调查研究发现,目前我国很大一部分建筑企业在开展全过程造价管控时,都很难保证施工阶段造价控制的准确性和有效性。特别是随着信息化时代的到来,各大行业都带受到了巨大的冲击,各个领域的发展速度不断加快,市场格局及整体环境持续改变,建筑工程造价成本管控工作随时都会受到各种外界因素的干扰,同时这些干扰因素自身也在不断变动,给施工造价动态控制工作带来了一定的难度。在此背景下,要想将造价控制模式的作用在施工阶段得以有效发挥,必须定期开展成本核算分析工作,根据成本分析的情况对现场施工生产的管理进行纠偏,同时对施工期间市场方面的变动进行综合考虑,不断完善施工造价控制体系,优化施工流程,保证全过程造价控制的有效落实[2]

2.3结算阶段造价动态控制

对于施工单位来说,及时做好变更签证的资料是项目施工阶段必须完成的重要任务,在保证变更签证材料实时签署的同时,还要做到及时跟进,确保在竣工结算时提供的资料真实有效。但实践中,部分单位为了确保最终结算不会出现超概问题,并没有按照规定要求进行必要的签证,其实最终处于被动地位的还是我们自己。例如一些项目早已竣工验收完毕并投入使用,建设单位有关负责人却不开具委托书,也不履行办理相应的补充协议,不及时配合开展审计工作,导致该工程在竣工验收后多年后依然无法实现结算定案。建筑工程项目结算后的成本核算工作必须保证其准确性、及时性和专业性,从而将工程实际造价真实准确地反映出来,同时也可以在一定程度上展现出工程造价成本管控成效。具体竣工决算过程中,工作人员必须对各项数据资料进行收集、整理和分析,并保证资料上均有涉及人员的印鉴和签字确认,以此证明其是通过有关部门审核批准的有效资料。

根据以往经验总结,进行建筑工程竣工结算时,经常会出现一拖再拖现象,其会对工程造价确认工作造成极大的影响。这就要求建筑工程造价工作人员和财务人员之间做好及时的沟通与协商,不可出现专业项目工程款项混淆现象,项目盈亏分析要做到项目自营直采,确认收入列项中关注确认产值的划分是否正确。与此同时,要求工程造价管理人员强化学习,不断提升自身的财务管理能力,做到对工程项目成本的科学分析与管控。除此之外,将商务经营管理始终贯穿于工程建设全过程当中,杜绝商务管理人员对工程项目以包代管,做到对工程事前、事中及事后的动态化管控,将每个环节的造价成本控制在预期范围内,避免项目盈亏过程管理工作的形式化。

3结语

总而言之,在市场经济快速发展大环境下,我国建筑行业取得了很大的进步,工程项目建设规模持续扩大,人们对工程质量和造价管控效果都提出了更高的要求。这就要求建筑企业积极创新工程造价成本管控方式。实践证明,造价控制方式在建筑工程造价成本管理工作中的融入,取得了非常不错的成效,其从事前、事中及事后对建筑工程造价成本实施动态化管控,在保证工程施工质量的同时,将造价成本控制到最低,避免了不必要的资金浪费,为企业创造了更大的经济收益。

参考文献

[1]钱程.建筑工程造价的成本控制与风险分析[J].居舍,2021(29):167-168.

[2]李冰.建筑工程造价与成本控制管理探讨[J].住宅与房地产,2020,No.585(24):23+61.