基于BIM的建筑工程施工质量和工期管理

基于BIM的建筑工程施工质量和工期管理

熊悦

身份证号码：210903198609150521  山东聊城  252000

摘要：随着我国经济的高速发展，数字化、信息化已经成为建设工程建设效率提高的一个重要环节。其中BIM技术是建筑工程和建筑领域的一项重要发展技术，其实现了传统建筑工程向现代化建筑工程发展的转变，进一步推动了建筑工程项目的数字化发展。建筑工程项目中广泛应用BIM技术，为建筑行业发展提供有力的技术支撑，其凭借自身的技术优势大幅度降低了工程项目信息传递时间，有效提升了建筑工程的施工效率，具有很高的应用价值。本文针对基于BIM的建筑工程施工质量和工期管理进行研究，希望能够起到积极的促进作用，充分利用BIM技术应用的阶段性成果，维护施工管理目标的顺利实现。

关键词：BIM；建筑工程；质量；工期

引言

现代科技的发展提高了我国社会经济的发展水平，逐渐成为建筑行业有力的技术支撑。目前，BIM技术作为建筑行业常见的工程技术，日益受到重视，是未来建筑工程现代化转型发展的重要保障。BIM技术既是优化建筑工程项目管理的有效途径，同时也是强化施工团队组织管理能力的技术支撑，对我国建筑行业未来发展具有重要意义。

1BIM概念

BIM技术是一项被广泛应用于建筑工程项目管理过程中的理念及技术，主要指的是依托建筑工程项目，通过造价控制提升质量的方式，打造高质量、低成本的运营维护过程。简单来说，BIM技术属于一种建筑信息模型，可以将各种抽象的数据、图纸具体化和直观化。该技术基于5G技术实现了与信息数据及信息资源的有效关联，在建筑施工管理过程中可运用BIM技术有效提高建筑工程管理的质量，使管理过程更加智能化、全面化。

2BIM技术在建筑工程管理中的应用优势

2.1建筑工程管理方案优化

在编制建筑工程管理方案时，需要考虑影响建筑工程施工的多种因素，运用BIM技术能够将影响因素以数据的方式进行呈现，通过对数据的分析可以明确当前建筑工程管理方案中存在的题，进而对管理方案进行优化，全面提升管理方案的科学性。

2.2建筑工程管理信息化

运用BIM技术建立建筑工程三维立体模型，与传统的平面图纸相比，三维立体模型能够充分展现建筑工程的细节问题，以此为基础开展管理工作，全面提升管理效果，是提高建筑工程管理实效性的重要方式。

2.3建筑工程项目管理优化

BIM技术能够完成多个不同建筑工程施工项目的管理，如建筑工程设计优化、施工现场布置以及施工质量管理等，通过将不同的建筑工程项目融合在BIM平台中，利用BIM技术的优势，能够通过信息化管理模式对具体的建筑工程项目进行优化调整，从而全面提高建筑工程管理质量。

3基于BIM的建筑工程施工质量和工期管理

3.1完善基于BIM技术的管理保障机制

针对BIM技术的运用，完善施工管理的保障机制，通过深化BIM技术应用与施工管理的紧密衔接，提升建筑工程施工管理工作质量，这是充分发挥BIM技术优势的关键。譬如，在制定施工规划的初期阶段，施工单元及管理人员，应针对各部门管理工作要求、施工周期、施工管理标准及施工规范进行细化。并在施工作业的初期阶段，做好基于BIM技术的信息化管理监控，实时掌握施工现场的施工动态，分析施工现场存在的施工问题。并运用移动设备及计算机绘图软件，将BIM技术模型模拟的施工数据进行反馈，要求施工管理人员能在施工现场针对部分施工数据、参数进行比对。对于存在数据信息误差的施工区域，应及时做好问题分析及问题纠正，使施工作业能按照预期规划稳步推进。确保建筑工程施工管理工作的开展，能为施工人员提供多方面技术保障及管理支持，充分实现建筑工程施工管理的高水平推进。

3.2BIM技术在建筑施工质量管理中的应用

首先，在协同施工方面，应用BIM技术建模前，所有参建部门都能在BIM技术平台参与模型构建，在构建过程中可以提高各单位的沟通效率，并通过BIM技术平台实现对施工方案的会审，有效避免施工方案出现遗漏、错误等问题，是提高建筑工程施工质量的重要方式。其次，在建筑工程施工的碰撞检测方面，通过BIM技术三维模型，在建筑工程施工前对模型进行预先拼装，从而完成碰撞情况检测，将施工现场材料、构件等在数据库中进行对比，能够有效防止建筑工程施工中出现误差，从而提高建筑工程施工精确性和施工效率，是BIM技术在质量管控方面具有的重要优势，必须将其充分发挥，为建筑工程施工提供质量保障。

3.3基于BIM的施工进度计划调整

基于BIM的施工进度计划优化调整主要包括两方面内容：①在传统优化方法的基础上，结合BIM技术进行进度计划优化；②利用BIM技术进行虚拟施工、方案比选、临时设施规划，及时找到施工过程中可能存在的问题，保证施工进度计划能够有效推进。成本控制是施工管理重点工作内容，需要充分考虑工期与成本之间的关系，实现工期—成本最优化，利用BIM软件，计算不同工期条件下的施工成本，确定最少成本对应的工期，通过综合权衡确定最优工期，这样便实现了工期—成本优化条件下的进度计划设计调整。利用BIM技术对施工方案、工艺流程、临时设施规划等方面进—步优化，更加科学合理地预判施工重难点问题，针对重点部位进行可建性模拟，对多专业协同施工的地方多加注意，避免交叉作业影响施工进度，从而实现进度计划的深度优化。

3.4BIM技术在进度管理中的应用

基于BIM技术实现项目进度的管控，对比分析建筑工程项目的实际进度和计划进度，第一时间发现进度偏差，查找偏差出现的原因并及早采用相应合理的措施进行纠偏处理，实现对进度的动态管控，确保后续工程项目能够如期完成，并且当发现实际进度与计划进度相比存在较大偏差时，及时调整施工进度计划。基于BIM技术的施工进度计划调整可充分利用BIM可视化、数据集成等优势，在BIM模型中直观地展示出关键节点，并且基于BIM技术调整进度计划时，随着数据的不断更新，BIM模型也会不断刷新，并且能够以3D动画的形式直观地展示出进度计划调整后的结果。

3.5强化BIM技术应用的施工管理联动

建筑工程施工管理对于BIM技术的运用不应单一地强调BIM技术特性，而要根据当前施工管理工作现状，做好施工管理联动机制的建设，通过搭建多元化管理服务平台及强化施工管理对于BIM技术的优化，使BIM技术能真正意义融入施工管理体系。例如，在施工准备阶段，施工人员应通过信息化管理服务平台，针对施工材料、施工预案、施工管理方案进行报备。施工管理人员则需要运用BIM技术针对使用预案的制定、施工方案的实施及施工材料的选用合理性进行分析。若施工计划的制定不符合建筑工程施工要求，应及时地通过管理服务平台与相关施工人员进行沟通，确保相关施工管理建议能在第一时间内进行传达。在此过程中，多元化管理服务平台的搭建，不仅为施工管理工作的管理沟通提供充分保障，同时也能加强施工管理工作的科学性，使施工单位能依据数据模型分析，合理地做好施工管理决策的制定。

结束语

随着现阶段建筑行业的竞争愈加激烈，合理利用BIM技术对提高建筑施工单位的管理水平及施工质量有重要作用，建筑企业也需要随着现代社会的不断发展，优化建筑管理方法及管理理念，正确运用BIM技术，使其发挥最大优势，推动建筑行业的整体发展与进步。

参考文献

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[2]章勇．BIM技术在建筑工程管理中的应用探讨[J]．中国设备工程，2021（24）：47-48．

[3]周玲燕．信息化技术在建筑工程管理中的应用思考[J]．陶瓷，2021（11）：93-94．