基于提高企业纪检监督工作能力建设的思考解析

基于提高企业纪检监督工作能力建设的思考解析

李想

恒源煤电股份有限公司钱营孜煤矿 安徽省宿州市 234116

摘要：在国有企业运行体系中，纪检监察工作的开展，不仅是解决群众和普通职工利益受损的基本方式，更是确保企业政治生态稳定，确保企业健康发展的重要保障。随着煤炭企业改制重组力度不断加大，纪检监察工作开展要求也不断提升。本文在简要阐述煤炭企业纪检监察干部工作能力提升重要基础上，分析具体工作开展中存在的问题，结合实际探索工作能力提升路径，以此为相关工作开展提供思路指引。

关键词：煤炭企业；纪检监察；工作能力

在从严治党新要求不断落实背景下，煤炭企业基层监察工作重要性得以进一步提升，对干部工作能力也提出更高要求。本文以煤炭企业为基本契机，对纪检监察干部工作能力提升重要性深入分析，对纪检监察工作中存在的问题进行分析，期望以此为出发点，推动基层纪检监察工作不断深入，为煤炭企业经营管理水平提升奠定良好基础。

1、煤炭企业纪检监察干部工作能力提升的重要性

在我国煤炭行业发展进入新时期背景下，行业集中度将不断提升，做大做强企业，确保中长期煤炭价格稳定，推动煤炭产业转型升级，成为时代发展的必然要求。但是在实际运行中，重组过程也是利益重新分配的过程，必然会对部分群体原有利益造成侵害，甚至是出现违规操作，破坏公平的现象。在这种情形下，就需要纪检监察部门做好本职工作，强化对违纪违规现象的分析处理，确保重组改制流程的公平、公正和应有的透明度，在确保企业保持稳定生产，推动企业经济效益水平不断提升基础上，确保各个方面利益有效保障，推动企业保持健康可持续发展。

2、煤炭企业纪检监察工作存在的问题

纪检监督队伍要遵循党的各项要求，坚决落实党的各项任务，加强企业的内部管理。各级纪检监督机构作为党内监督的专责机关，相关工作人员应当将监督工作落到实处，主动担当，最终完成各项党的任务。但是在实际的履职工作中，检察人员在履职时候也面临着一些监督困难。

2.1 工作环境发生变化

煤炭行业在我国能源行业中的重要作用是无可替代的，对于保持国民经济健康发展具有重要的保障作用。如何推动企业做大做强，是企业、政府和社会层面需要考虑的综合性问题。煤炭企业传统经营模式中，主要是以粗放式管理为主，不仅对企业基层利益保障重视不足，更是存在严重的违法违规现象。近些年来，随着纪检监察工作开展的不断深入，这些方面问题得以有效遏制，为企业健康发展起到了积极的促进作用。但是在企业改制进一步深化、企业重组步伐不断加快的情形下，片面追求个人私利、损害企业和基层员工利益的现象又有所抬头，给纪检监察工作开展带来严峻挑战。

2.2 责任体系模糊

纪检监察工作开展，主要是对企业内部工作进行全方位监督，将各个环节中存在的腐败现象深抓出来，确保企业保持稳定发展。但是在目前工作体系中，虽然企业都设定有纪检监察部门，但是工作人员无法参与到企业管理层面，无法准确发现经营过程中是否出现违法违纪行为，无法有效协调不同部门之间的利益关系。受到这些因素影响，部分纪检监察干部在具体工作中不愿承担责任，或者忽视党性原则要求，受到人情关系影响，出现纪检监察不到位，进而造成企业经济利益受损现象。

2.3 工作能力有待提升

新时期背景下，煤炭企业经营环境更加复杂，各种新型经营理念不断融入日常具体工作，各种新型技术应用水平也不断提升。这些新型变革，有效提升企业经营效率，为企业发展起到了极其重要的促进作用。但是这也使得某些违法违纪现象变得更为隐蔽、更为模糊。对于纪检监察干部而言，必须要坚持以党性为基本出发点，灵活应用各方面的工作原则，才能够更好的分析和处理这些现象，更好的将纪检监察工作落实在生产经营的各个方面，并以此为基础，推动企业内部协调，促进煤炭企业进一步健康发展。

2.4 运行制度僵化

纪检监察制度是各项工作开展的基本依据，是提升自身工作效率和质量的重要保障。在目前党中央纪检监察制度不断完善的时代背景下，各项制度建设更加完善，切实有效的促进了纪检监察工作水平的提升。但是在具体运行和落实方面，制度内容依然有所强化，受到人为因素影响较为明显。对于监察干部来说，在工作中缺乏应有的灵活性，无法基于发散思维进行创新工作，从而使得某些工作开展成效不足。同时，在工作开展中，还存在片面追求工作效率，或者追求工作成效而停滞不前的情形。这些问题的存在，都对纪检监察工作的正常开展带来影响。

3、提高企业纪检监督工作能力的措施建议

3.1 明确工作核心和目标

对于煤炭企业纪检监察干部而言，其工作内容既是具体的、实际的，又要具有一定的统领性、前瞻性，才能够带领部门人员更好的做好纪检监察工作。因此在领导工作开展中，首先要坚持以党委领导为基本出发点，明确纪检监察工作开展的核心，确保党风廉政建设的关键。在明确党委主体责任和纪委监督责任的基础上，结合企业运营实际，构建完善的工作目标。其次是领导干部自身要具有高水平的沟通协调能力，要能够深入分析企业内部不同部门在运行机制方面存在的问题，确保整体工作效率不断提升。再次是要从队伍整体建设出发，不断优化队伍建设，强化纪检人员思想政治教育，切实提升队伍整体工作水平，带领纪检监察人员为企业内部管理工作起到更加积极的促进作用。

3.2 健全责任机制

在目前多数煤炭企业经营管理体系中，纪检监察委员多是以兼职形式存在，只有在完成本职工作，或者具有特殊的纪检监察任务时，才能够到岗工作。要有效改变这种状况，为干部工作提供制度层面的保障，需要做好如下几个方面工作：一是要强化制度建设，将制度内容标准化，强化监督工作的威信与实操性，确保各项工作开展具有详实的依据。二是要能够结合企业发展完善对应的考核机制，要能够形成纪检委员工作考核的闭环体系，要能够实现绩效的量化考核，提升考核的科学性和指引性。三是要能够将考核结果应用于日常工作的具体指引中，要能够充分发挥的领导指引作用，切实将自身职责发挥出来。

3.3 提升能力素质

新时代背景下，纪检监察工作开展面临的形势更加复杂，要求领导干部必须能够全面提升自身综合素质，提升团队整体建设水平。对于领导干部而言，能力素质提升主要包括两个方面内容：一是新型技术的导入和应用，现代纪检监察工作开展，需要应用到信息化技术、人工智能分析技术等，领导干部必须强化对这些技术应用的重视程度，根据实际发展情况进行导入，有效提升整体工作效率。二是工作方法的革新，尤其是清单化管理方法的应用，能够实现纪检监察工作的细化，实现整体工作效率的提升。

3.4 强化服务保障

对于领导干部而言，还要适应纪检监察工作开展特征的要求，构建更加完善的服务保障体系，为基层纪检人员工作提供强有力的支撑。在日常工作中，要注意分析工作人员的状态，及时、深入掌握委员的思想变化特征，对于不同形式的工作困难，要能够及时从方法、思路上进行引导。同时，对于影响纪检监察工作开展的负面问题，要能够有较为准确的认识和把握，利用纪检监察平台优势，及时的解决这些方面的问题，从而为实际工作开展起到积极的促进作用。

4、结束语

在煤炭企业不断深化改革的背景下，纪检监察干部必须要全方位认识自身工作开展的重要性，要能够结合企业发展实际，从自身综合素质提升角度出发，坚持将具体工作开展与未来发展有机结合，以此才能够更好的实现纪检监察工作水平提升，为企业健康发展做出更大的贡献。

参考文献

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[2]答文胜.新形势下煤炭企业纪检监察工作创新[J].科学咨询(科技·管理),2022(08):53.

[3]沈荃.提高煤矿企业纪检监察干部的工作能力研究[J].办公室业务,2019(21):50+52.