农安中医院 邮编:130200
[摘要]目的:探讨强化护理风险管理(NRM)在外科护理管理中的应用效果。方法:选取外科2021.1~2022.12收治的240例病人,根据出院先后顺序分组。C组120例为常规外科护理管理,B组120例实施NRM。对比C、T组护理风险事件(NRE)发生情况及患者满意度。结果:C、T组NRE发生率分别为9.17%、2.49%,T组显著低于C组,p<0.05。C、T组患者满意度分别为90.00%、97.51%,T组显著高于C组,p<0.05。结论:外科病种复杂,护理工作量大,风险事件多,强化NRM可预防多种NRE,保证护理质量,提高患者满意度。
关键词:强化护理风险管理;外科护理管理;风险事件;满意度
外科涉及的疾病类型众多,病种复杂,人员流动大,护理风险也多,这对护理人员的专业能力、预测NRE、处理突发事件的能力要求较高。随着现代医疗模式的转变,住院期间人们不仅希望获得良好的预后,也非常关注护理服务,护理管理的目的是充分利用组织内部的资源,通过监控护理工作,保证护理质量[1]。作为护理管理工作的重要内容,有效的护理风险管理(Nursing risk management,NRM)能够将护理风险事件(Nursing risk events,NRE)发生率降至最低,保证病人的安全。但就目前的工作现状而言,外科应当进一步强化NRM,切实提高相关人员风险预测意识和能力,继而保证护理质量[2]。本研究以外科2021.1~2022.12收治的240例病人为例,探讨强化NRM在外科护理管理工作中的应用效果。
1 资料与方法
1.1一般资料
选取外科2021.1~2022.12收治的240例病人,根据出院先后顺序分组,每组120例。C组120例由64例男性和56例女性组成,年龄上限80岁,下限35岁,平均(57.82±13.34)岁;其中保守治疗44例、手术治疗76例。T组120例中男性病人62例、女性58例,年龄上至78岁,下至30岁,平均(54.79±15.12)岁;其中保守治疗48例、手术治疗72例。C、T组基线资料对比,p>0.05。
1.2 方法
C组实施常规护理管理,由护士长根据实际情况和人员划分小组,每个小组选择1名责任组长,按照外科护理流程和内容对每位组员工作职责进行分配。
T组基于常规强化NRM,具体如下:
①健全、落实风险管理制度。健全外科护理程序、核查制度、消毒隔离制度、预测风险制度、责任制度、奖惩制度等各项管理制度,要求所有护理人员必须严格按照规章制度办事,纪律严明,坚守岗位。优化安全工作制度,保证期程序化、规范化;强化护理管理人员安全管理意识;由护理部部长牵头,组织护士长和经验丰富的护理人员组建NRM小组,分析并制定风险管理防范护理措施、流程及监管制度,并组织全科护理人员学习,提高其发现风险、处理风险及应对风险的能力。
②强化护理人员风险意识。建立完善的岗位聘用制度,将安全管理与薪酬体系结合,完善每位护理人员的岗位职责,以强化护理人员的岗位意识。对于不断出现的护理风险也促使护理工作进一步完善,定期组织护理人员进行相关技能的培训,以提高护理人员识别潜在风险、防范风险的意识。
③NRM持续改进。要求护理人员定期参与科室开展的讨论会议,会上积极主动提出问题和建议,相互监督指出存在的问题,并讨论提出解决措施。在不断地循环往复过程中,促进外科护理工作质量持续改进。
1.3 观察指标
对比C、T组NRE发生情况;自制外科满意度调查表,由患者进行打分评价,满分为100分,80分以上表示非常满意、60~79表示满意,60分以下表示不满意,满意度=(非常满意+比较满意)/120×100%
1.4 统计学
采用SPSS24.0统计学软件进行处理,计数资料以%表示,通过χ²检验,p<0.05表示差异有统计学意义。
2 结果
2.1 NRE发生情况
C、T组NRE发生率分别为9.17%、2.49%,T组显著低于C组,p<0.05,详见表1。
表1 NRE发生情况[n(%)]
组别 | 跌倒 | 用药错误 | 误吸 | 走失 | 合计 |
C组(n=120) | 4(3.33) | 2(1.67) | 3(2.50) | 2(1.67) | 11(9.17) |
T组(n=120) | 1(0.83) | 1(0.83) | 1(0.83) | 0(0.00) | 3(2.49) |
χ² | 0.5524 | 0.0104 | 0.1371 | 0.2711 | 4.0485 |
p | 0.4574 | 0.9189 | 0.7112 | 0.6026 | 0.0442 |
2.2 护理满意度对比
C、T组患者满意度分别为90.00%、97.51%,T组显著高于C组,p<0.05,详见表2。
表2 护理满意度对比[n(%)]
组别 | 非常满意 | 满意 | 不满意 | 满意度 |
C组(n=120) | 70(58.33) | 38(31.67) | 12(10.00) | 90.00 |
T组(n=120) | 75(62.50) | 42(35.00) | 3(2.49) | 97.51 |
χ² | 0.3636 | 0.2495 | 4.8164 | 4.8164 |
p | 0.5465 | 0.6174 | 0.0282 | 0.0282 |
3 讨论
防范风险是护理管理工作的重要内容,而有效的NRM能够让护理风险系数降到最低,保证病人和护士的安全。但由于外科工作繁重,护理内容多且杂,护理管理相关制度流于形式,管理人员安全管理意识欠缺,大大影响了外科工作质量,也不利于护理满意度的提高[3]。为切实提高外科护理管理人员、护理人员防范风险的意识,提高其识别风险、预测风险、控制风险、处理NRE的能力,我院提出基于常规外科护理管理,进一步强化相关人员风险意识的措施,并在实际实践工作中取得了一定的成就[4]。
从本次研究结果来看,C、T组NRE发生率分别为9.17%、2.49%,T组显著低于C组。提示,强化NRM有助于降低外科护理工作中的多种NRE。强化NRM可减少或规避护理工作中的多种风险因素;通过强化护理人员的核查意识、岗位意识和法律意识,有助于提高护理人员的风险预测意识,鉴别风险的能力,从而更有利于风险管理[5]。
从患者满意度上来看,C、T组患者满意度分别为90.00%、97.51%,T组显著高于C组。提示,强化外科护理风险管理,通过健全、完善各项相关规章制度,加强对外科护理人员的培训,注重各环节的风险把控,将患者的安全放在第一位,优化护理路径,防范NRE,从而有利于提高患者满意度[6]。
综上所述,外科病种复杂,护理工作量大,风险事件多,强化护理风险管理科预防多种NRE,保证护理质量,提高患者满意度。
参考文献:
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