电力工程施工管理与质量控制措施研究

电力工程施工管理与质量控制措施研究

朱峰1 ,韦珂2

3714021988060926171   3714021992012316152

摘要：在电力工程中，工程施工管理和质量控制效果将会给工程后期投放使用带来一定影响，从而决定企业未来发展方向。因此，电力企业在工程建设中，需要从施工管理和质量控制角度出发，做好相应的管理工作，在保证工程质量的同时，给人们提供安全的生活环境。在电力工程建设发展中，如果施工管理和质量控制不到位，相应的管理措施不规范，没有将施工管理和质量控制工作落实到位，容易引发各种问题。为了保证工程质量，电力企业应给予施工管理和质量控制工作高度重视，结合实际情况，优化管理措施，全面提高工程管理水平，保证工程质量。

关键词：电力工程；施工管理；质量控制

引言

随着我国经济的快速发展，社会各行业对电力的需求不断增加。为了更好地满足社会对电力资源的需求，各电力企业不断加大对各类电力工程的投资力度。近年来，各类电力工程建设一直在如火如荼地开展着。输电线路施工是电力工程建设中的重要部分，相比其他施工而言，其施工的专业性非常强，往往是多工种、多专业的工作人员在交叉作业，施工的区域也比较广，施工的时间也比较长，因此施工管理工作比较复杂。目前，在输电线路施工管理的过程中，还存在着一定的问题，需要相关工作人员深入分析，针对这些问题制定有效的改进策略，从而提高输电线路的施工管理质量。

1.电力工程施工管理和质量控制中存在的问题

1.1监督管理水平较低

纵观目前的电力行业发展形势，很多施工单位管理人员在开展施工管理质量控制工作时，体现出来的监督管理水平都比较低，没有充分表现自身的职能，给电力建设施工管理产生了阻碍。施工人员作为电力工程施工管理质量控制的核心，需要明确自身的工作职责，按照相应的工程施工管理规范完成工作任务，才能够全面提高建设施工管理成效，达到电力施工质量控制预期目标。从实践情况进行分析，施工人员的综合素养参差不齐，虽然其掌握了基础的电力工程施工管理方法，但是缺乏对电力建设中的自然科学、工程地质学等专业知识的掌握，当施工人员产生实践操作失误时，管理人员难以提供专业化指导。部分管理人员还存在一定的随意性及盲目性，没有执行工程施工标准，对于新时期的行业理论知识创新内容缺乏了解，在管理实践上稍显滞后，对于电力工程施工质量控制来说容易产生一定的损害。

1.2施工现场缺乏有力的监督

电气工程场地缺乏强有力的监控，导致许多电气工程施工质量问题，电气工程施工单位在实际施工过程中与相关设计人员设计的施工方案相分离，导致施工完成后的质量和安全风险水平不同，而且，有些施工单位将电气工程的某些子项目外包给没有施工能力的施工单位，从而使电气工程的整体质量和安全问题复杂化，此外还有一些施工单位， 为了获得更高的经济效益，它降低了建筑成本，以便在选择建筑材料时遵循“价格第一，质量第一”的原则，盲目选择价格低廉但不符合标准的建筑材料，从而降低了电气项目的总建筑成本。

2.优化电力工程施工管理和质量控制的相关措施

2.1完善质量保障制度

质量管理的要点在于加强工程项目建设施工制度保障，施工单位在组织电力建设施工作业时，需要在我国现有的法律法规的基础上完善质量保障制度，降低工程项目建设施工质量控制的外在因素影响，为施工人员开展质量管理工作提供有序保障。施工人员需要参与到电力工程项目建设施工质量保障制度的构建和优化当中，在制度当中体现每一个施工人员和相关部门的工作职责，层层落实各项工作责任，以此提高项目建设施工质量控制和管理水平。在构建质量保障制度时，要囊括工程项目建设施工责任管理制度，确保每一个工作人员都能够在岗位上坚守自己的职责。管理人员可以组织施工人员对电力施工现场定期检查，记录相关的数据信息，分析工程实际建设当中可能产生的质量问题。之后，还要组织工程会议，针对质量保障制度中的缺陷予以完善，形成有效的施工管理质量控制措施，为项目建设的有序运行提供基础支撑。

2.2加强安全管理工作

在输电线路的施工过程中，因为施工环境非常复杂，所以对各项施工技术的要求往往比较高，这就使得施工过程中很容易发生安全事故。一旦发生安全事故，就会给施工单位造成较大的经济损失，更会对工程的进度造成较大的影响，所以相关工作人员一定要重视安全管理工作，将安全管理工作放在各项工作的首位，从而保障输电线路工程的顺利进行。加强输电线路施工管理，相关工作人员可以从以下几个方面着手。（1）加强培训工作。通过培训工作，使施工人员的安全意识不断提高，同时使其明确施工规范，进而要求其按照施工规范进行施工，可以有效地减少安全事故的发生。（2）加强物资管理工作。输电线路施工需要很多的物资，相关工作人员一定要做好物资管理工作，一方面选择合适地点堆放物资，另一方面做好物资的防火工作。（3）加强防护设备管理工作。施工单位需要采购一定数量的安全防护设备，这些安全防护设备可以有效地保护施工人员的安全。将安全防护设备采购到位，接下来就需要做好安全防护设备的管理工作，确保各工种的施工人员都能及时领到安全防护装备。（4）加强施工现场管理工作。加强施工现场管理工作，一方面要禁止闲杂人员进入施工场地，另一方面需要做好施工结束后的清场工作，始终保持施工现场处于有序的状态。

2.3做好施工材料质量控制

建筑材料是电气工程中最常用的结构，因此必须弥补建筑材料质量管理上的空白，以确保电气工程的施工质量；客户在购买建筑材料之前进行充分的市场调研，以比较各个建筑材料供应商的商业信誉，从而确保建筑材料的质量；客户反复询问建筑材料的价格，并选择经济实惠的建筑材料；第二， 增加材料供应商的数量，购买者从不同的供应商购买不同类型的建筑材料以避免过于集中，从而增加质量风险；选择合适的交通工具以减少建筑材料的损失并确保建筑材料的质量。

结束语

综上所述，我国经济的快速发展使社会对电能的需求不断增大，各类电力工程项目数量逐年增多。输电线路施工是电力工程施工中的重要内容，对于电力工程质量有着重要的影响，因此相关工作人员要不断加强施工管理工作。在输电线路的施工管理中还存在很多问题，例如：由于施工区域广，对农田造成了一定的破坏，赔偿标准不一的问题容易引起纠纷，进而影响到工程进度；输电线路的施工因为多在野外进行，所以施工保护措施往往做得不到位，使一些施工设施被盗；施工人员的理论知识不足，导致了设备采购、成本控制等方面出现了一定的问题。针对这些问题，可以通过设置项目管理的核心部门、加强安全管理工作、加强成本管理工作、加强施工技术管理、加强施工质量管理等策略进行解决。

参考文献

[1]徐昊.浅谈电力工程安装施工中的质量控制策略[J].中国设备工程，2022，（11）：256-258.

[2]张延东.电力工程施工质量管理与控制[J].新型工业化，2021，11（12）：161-162+166.

[3]杨岗.电力工程输电线路施工技术及质量控制的探究[J].电子元器件与信息技术，2020，4（12）：116-117.

[4]俞涛，朱广亮.电力工程施工项目管理中的安全与质量控制[J].居舍，2020（04）：146.

[5]毛湘郴.电力工程施工安全及质量控制管理研究[J].通讯世界，2019，26（09）：234-235