房地产工程建设标准化管理模式探究

房地产工程建设标准化管理模式探究

李黎

建水侨博房地产开发有限公司   云南建水   654300

摘要：经济的发展，国民的生活水平不断提高，对居住环境的要求越来越高。工程建设标准化管理是对房地产工程质量和效率的保障，标准的管理模式对于房地产项目的建设意义重大，对建设高质量的房地产产品奠定良好的基础。为此，本文将针对房地产工程建设的现阶段存在的问题及标准化管理模式的实际运用进行阐述。

关键词：房地产工程；标准化管理；管理模式

标准化管理模式的出现，能够减少房地产工程建设过程中大部分问题的出现，对于建设高质量的房地产产品，提高房地产企业的经济效益具有重大意义。标准化管理模式的出现能够第一事件发现房地产工程项目中存在的质量问题、造价问题、质量问题等，更好的保障房地产工程项目的质量。随着城市化建设飞速发展的时代背景中，我国人口逐渐增多，人们对房地产工程的需求量加大，对房地产工程的要求越来越高。好的房地产产品能够提高居民的居住水平，促进居民生活质量的提高，对社会的发展具有积极作用。

1. 房地产工程建设现存问题

1.1安全意识缺乏

房地产工程建设过程中，企业为了追求经济效益最大化，存在招聘一些未经过专业培训的人员参与施工过程。施工人员缺乏专业度，缺乏安全防范意识，技术水平有待提高，在整个施工过程中，可能会出现操作违规等事件的发生，易导致安全隐患的出现。常见的安全问题有：施工人员在施工过程中不按照规定佩戴安全帽、衣着不符合规定等。由此可见，房地产工程建设中的安全问题有待保障，施工企业的用人问题有待探析。

1.2安全管理落实不到位

一般情况下，房地产工程建设过程中，主要由企业相关项目负责人和施工人员一同维护施工现场的安全问题，并制定相关的管理措施。管理措施的制定可小心应对现场施工中存在的安全问题，防止安全事故的发生，保证工程的顺利完工。但一些企业认为安保人员到施工现场实施检查工作是为了挑毛病，阻碍施工进度。针对这种情况，预先制定的管理制度无法有效落实和实施，对企业造成一定压力。部分企业为了尽快完工，忽视了施工过程中可能出现的安全问题，对常发隐患和重大安全隐患的治理处于被动地位，如当隐患出现后，才开始思考解决办法，耽误施工进度，无法良好维护施工人员的人身安全，最终结果导致施工质量无法保障。

2. 房地产工程建设管理标准化模式的实施

2.1项目合同标准化

房地产企业在进行一项房地产工程时，需要签署相关合同，在项目开展过程中应当严格按照合同的要求，对工程进行标准化管理。房地产项目合同包含建筑材料供货协议、劳务协议、工程协议等多种全面的协议，其中最为重要的是工程发包协议。在合同签订前，承包商与企业管理者之间需进行洽谈，多方核实、合适后方签署协议，以达到提高房地产项目的质量和效率。同时，为减少双方的赔偿，二者在合作过程中需增强合约履行意识，自觉遵守合约行事，且双方需依据工程项目的实际情况，理解合同中某些条款的存在，针对性落实条款。一旦在项目实施过程中出现合同纠纷，管理人员需要严格按照法律法规解决问题，使得管理规范化，合同标准化，更好的推进房地产工程建设项目的进程。另外，企业需要时刻紧跟时代的节奏，创新企业理念，优化经营管理，从而降低或防范工程项目合同风险。

2.2建筑材料标准化

为确保房地产工程的施工质量，施工企业需要严格把控建筑材料的购买，做到不买不合格、不达标的建筑材料，充分对建筑施工现场标准化管理。对施工现场标准化管理的关键是对原材料和设备质量的靶控。原材料的优劣、设备的好坏直接关乎着房地产工程的建设结果。因此，施工企业必须严抓建筑材料和施工设备的管理工作。实际施工过程中可采取相关措施，达到严控的目的。首先是选取专门的负责人对原材料的挑选、采购、运输、保管等环节进行监管，要求所有采购的材料需达到国家要求的最低标准。所有的建筑材料在进入施工现场前，需进行检测，确保无误后投入使用。从根本上降低工程质量问题的发生。其次是派专门的技术人员对建筑设备进行管理，定时检查、保养，同时企业完善相关的设备保护制度，消除施工设备引发的安全隐患。最后，由项目负责人监督和管理施工现场，严抓质量。这样不但可以充分发挥建筑器械的作用，还能够提高施工质量及效率。

2.3施工现场安全防护标准化

施工企业需要根据施工人员工种的不同，按照标准及要求进行施工。房地产工程建设施工现场的风险无处不在，施工企业应当在施工前完善相关的安全防护措施，对所有的施工人员进行专业培训，合格后方可施工。施工人员的安全意识提高，对建筑产品的质量更有保障，也保证了施工企业的经济效益。另外，除了进行培训后还可以在施工现场设置公告栏，时刻提醒施工人员注意安全防护。针对目前施工安全事故多发的情况，在选取施工人员时，选择专业度高，掌握专业的施工技能与施工方法的施工人员，并加强对施工过程的监督和管理。一旦施工过程中安全事故意外发生，将会严重影响施工进度，加大施工成本。因此，施工企业应当提高对施工现场的安全防护的标准化管理，完善施工现场的安全管理体系。识的同时，加强

3.结束语

我国国民人口基数较大，国民对住房的需求增大，且伴随着社会的发展，居民对房地产工程的质量、环境等要求增加，不断向高品质生活迈进。根据当前的国情，房地产企业应当重视对房地产项目的管理，将工程建设逐渐标准化，体现标准化的优势，充分运用到施工过程中。同时施工企业应当明确房地产工程建设标准化的意义，制定各种可能出现的安全隐患的解决措施，打造优质的房地产项目。。

参考文献

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[3]程智.建筑安全标准化管理模式[J].房地产导刊,2019(27).