郑州航空港兴港电力有限公司 河南 郑州 450000
摘要:随着电网设备的长期运用,大部分设备会趋于老化,供电质量和供电效率会大大降低,出现电网短路等问题。针对上述问造的重要环节。配电网项目可研是衔接配电网规划和设计、施工的重要环节,是推动项目精准落地、贯彻规划引领理念的重要抓手。本文提出了配电网规划引领优质服务效益管理体系设计思路,构建了优质服务管理体系,坚持配电网优质题,供电公司需要对配电网设备、线路等供电设施进行改造,这也是城市供电改服务项目需求回归配电网规划源头,实现配电网优质服务管理质效提升,全面推动配电网高质量发展。
关键词:配电网规划;电网建设;应用
中图分类号:TM75 文献标识码:A
引言
配电网作为新型电力系统的重要组成部分,是连接电源与电力用户的纽带,可满足多元负荷和分布式电源的接入需求,因此加快配电网的建设步伐,是电力企业当前的焦点。电网投资重点转移,配电网基建项目数量迅猛增加,导致近年来配电网可研报告编制工作量大幅度增加。同时,随着可研初设一体化实施,配电网可研功能和形态正发生显著变化,如何有效提升可研工作质量与效率成为电力企业面临的重要问题。
1 配网工程设计主要内容
设计人员在进行配网工程设计时,应合理选择配电网线路路径,对线路进行精准勘测和定位,对线路导线截面进行合理选型,并选择可靠的供电设备等。在进行设计工作的过程中,设计人员需要提升自身的责任意识和专业素养水平,避免因设计方案不满足规范要求,导致电网发生无计划停电等现象发生。在进行配网工程设计时,设计人员应制订可行性的设计方案,并且提交给供电部门进行审核。只有当方案满足建设要求,并通过审核后,才能将其应用到配网工程的现场施工环节。在施工环节中,如果遇到问题,需要及时整改,并且制订相应的解决措施,以不断提升配网工程设计水平,保证电网发展能够满足经济发展及人民生产生活的需求。
2 配网工程规划中存在的问题
2.1 管理责任落实不到位
为了进一步推进配网工程的建设与改造工作发展,需要最大程度地满足用户的用电需求。目前,在配网工程建设与改造过程中,存在管理责任落实不到位的情况,在管理人员这一层面出现了重大管理缺失的问题。管理人员没有提升自身的责任心,没有将职责履行到位,大部分的管理流于形式。管理人员往往只是在形式上完成上级分配的任务,而并没有将任务落到实处。同时,由于技术条件的限制,小部分的配网管理部门没有全面实现信息化管理模式,导致管理效率低下,管理工作没有发挥实际作用。因为管理不到位,配网工程建设与改造存在设计方案不合理的问题,所以导致后期的配网工程建设与改造工作举步维艰。
2.2 存在故障缺陷
(1)配网工程自动化系统的功能具备一定的局限性,如配网工程的故障处理功能只针对大面积的停电及线路故障,而且只有故障停电时间比预期安排的停电时间长,这些功能才能够真正发挥作用;如果故障停电时间短于预期安排的停电时间,自动化系统将没有办法发挥功能。(2)我国大部分配网自动化系统的功能较单一,没有办法适应时代的快速发展及人们日益增长的用电需求,导致配网建设时,相关系统没有办法发挥实际效用,使配网工程建设与改造工作停滞不前。相关工作人员需要对配网工程建设与改造过程中存在的这一系列问题进行整改,才能不断提升配网建设水平。
3 配电网规划有效措施
3.1 做好设计准备
配网工程设计工作的内容较繁杂,包括的内容较多,相关工作人员需要提前查找配网工程的基础资料,并明确所在区域的电力需求预期,掌握区域的电网分布、电力负荷、电压等级、线路长度、导线型号等。例如,为了正确选择变电站中变压器的容量及型号,需要在规划的电厂位置进行前期勘探工作,明确装机容量和单机容量。相关工作人员需要认真完成电力需求的预测工作,这是因为电力需求对于配网工程的改建尤为重要,只有了解电力需求,才能确保配网工程设计工作的科学合理,才能保证配网工程改建工作顺利完成,才能带来预期的经济效益和社会效益,提升电网服务水平。
3.2 科学配置资源
为实现资源使用率的全面提升目标,供电企业应正确认知电网内部供需平衡的重要性。现阶段,电能存储技术的成本偏高,在技术方面仍存在不足,所以使用有效性不明显。在这种情况下,电厂发出电能若使用不及时就会出现浪费的情况,影响电能作用的发挥,资源消耗量也会明显增多,且难以与其他区域对于电能使用需求相适应。为此,技术工作者要对数据融合技术加以运用,有效融合存在供需关系的数据信息,以科学配置并优化资源,使资源使用率不断提高,进而与不同地区的用电需求相适应。
3.3 主动抢修
为进一步提升供电服务质量,提高配电网运行可靠性,切实保障人民群众日常用电需求,基于配电网线路运行数据监控平台,实现设备停运情况实时分析、设备运行状态实时监测、故障主动抢修、统计任意时间段内的配网全口径停复电情况功能,解决停运信息报送口径不统一、设备运行状态监测不实时、抢修资源管理不到位等问题。针对故障获取不及时、故障查找困难、抢修指挥、信息传递记录不高效等问题,建立以一线生产人员与技术人员为核心的停电快速反应与抢修指挥体系,通过实时监测上报抢修现场情况来完成对故障原因、抢修现场等全过程信息的线上记录,并及时编制故障分析报告,高效支撑抢修过程管控以及事故分析工作。针对配网运维重点不突出、运维计划制定缺乏数据支撑、巡视缺乏数字化工具支撑等问题,依托“兴港电力大数据”平台,对数据异常问题进行标注和推送,快速精准运维,提升设备可靠运行水平,并建立工单化配电网运维问题闭环管控机制。
3.4 信息化建设管理
做好信息的储存和传递工作,业主项目部指定专人负责传真件和文件的收发工作,建立信息管理制度,对资料按不同的类别进行登录存放,对文件按规定建立收、发、传阅制度。建立工程图纸电子档案保存、管理系统,便于及时调阅图纸,实现高效的管理工程。根据兴港电力公司要求,现场全面应用“双重预防管理体系”系统,精准梳理“双重预防管理体系”人员信息库中业主、监理、施工及分包人员,严格现场人员准入,先培训再入库,先入库后进场,对其基本信息、从业记录、培训情况、职业技能、履职评价等进行综合管理,统筹管控建设资源,防止不合格人员随意进入作业现场。全面推行电子作业票,实现所有在建工程全覆盖。加强现场考勤、到岗履职和日报、一本账安全报表管理,完成“双重预防管理体系”单轨制运行。
4 结束语
相关工作人员需要做好前期的设计规划工作,图纸的绘制及情况的说明都应该具体和详尽。在配网工程建设与改造的施工环节,相关工作人员需要按照施工规范进行施工,确保配网建设与改造工程的结构科学合理,电能的供电质量达到预期水平,保证电网运行的安全性和可靠性,满足城市的用电需求。
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