施工技术和管理和控制研究

施工技术和管理和控制研究

苏家诚

云南云岭公大公路工程有限公司650000 

摘要：随着社会经济深入发展，城市基础建设体系在不断完善与发展。公路工程作为城市基础设施建设中的重要工程项目，对公路工程施工技术进行优化创新能够有效实现公路工程项目发展。公路工程项目的本质是建设质量达标、安全性符合条件的基础道路设施，为人们出行带来便利。

关键词：施工技术；管理；控制研究

引言

公路工程作为我国基础交通道路建设工程，要充分保证工程施工质量才能实现公路交通体系建设。城镇化建设是推动社会经济发展的重要方法，公路工程项目作为城镇化建设体系中的一部分，只有利用先进技术手段和完善的管理的体系才能实现城镇化建设，推动国民经济良性发展。

1公路工程施工技术管理的意义

1.1能够增强项目的效益

传统的监控与控制工作中的粗放型控制方法，已不能促进各种工程的控制工作的高效实施，不能做到细致化、精细化地管理各个环节的进度与周期，在实施过程中，要想提高资源的分配效率是困难的，在实施过程控制的模式与方法上，需要对各有关管理部门进行合理的管理，通过细致的分析，对各生产环节的实际进度和生产周期进行详细的分析，对各生产过程中的资源、技术、人力进行最优化配置，达到最大限度地降低资源的浪费的效果，提高资源利用率，避免在某一环节出现重大问题，从而促进公司的利益最大化，还可以防止由于工期延误而导致索赔，从而达到保证经济效益的目的。

1.2有助于增强进度管理的精确度

就目前的形势来看，传统的进度控制方法太落后了，而运用了现代科技手段和先进的管理手段，可以对各个生产过程的具体情况进行分析和研究，对可能产生的各种影响因素进行准确的预测，并对各种影响因素进行分析，并对其进行全面的控制与协调，以确保工程进度管理的准确性。特别是近年来，随着互联网技术的飞速发展，在进度管理改革的过程中，利用各种先进的技术手段，如互联网、信息化、自动化、动态化对项目的进展情况进行自动化、直观、动态的了解，并根据分析的内容和进度控制的实际情况，对各个工序进行管理。

1.3保障工程社会经济效益

公路工程作为助推社会经济发展的重要基础设施，使得相关工程建设本身便具备较高的经济效益和社会价值。从经济学角度来看，安全事故是影响建筑工程社会价值与经济效益的重要影响因素，而加强安全管理工作一方面能够规避安全事故给公路工程建设带来不必要的资金支出，另一方面则避免安全事故所造成的社会负面影响。由此可见，安全管理工作的落实与推进是实现公路工程建设社会经济效益的重要保障。加强安全管理工作，不仅仅是新时期公路工程建设的基本需求，同时也是以人为本建设理念下的重要价值体现，能够将施工人员生命安全放到工程管理的第一位，从而推动了我国公路工程管理工作的科学化与现代化转变。

2公路工程施工技术管理与控制中存在的问题

2.1施工技术管控力度不够

公路工程施工较为复杂，在施工的过程中需要运用到众多的施工技术，由于施工环境以及施工路段的不同都会应用到不同的地基处理技术、预应力技术等，而在实际现场施工的过程中施工单位由于没有意识到公路工程施工技术现场管理重要性，导致当下我国的公路工程建设领域还没有建立完善的工程技术管理机制和技术管理部门，由于管理的缺失导致公路工程施工技术在实际运用的时候出现了的一定的问题，甚至会造成施工的成本增加，影响到施工的进度以及施工单位的经济效益。另外，在不同阶段施工技术的运用也会有所不同，但是由于技术管理体制的缺失，一些技术人员在进行施工技术的管理以及应用的过程中大多是各自为政，技术人员只负责自己管辖的区域以及技术的应用是否合理，这些会导致公路工程由于各部门和人员之间缺乏协作和沟通，导致施工技术的管理的出现出现漏洞和分歧，就会严重影响到施工的进度以及质量。

2.2人员素质水平不足

在开展公路工程现场施工的过程中离不开现场工作人员的干预，因此现场的工作人员的素质以及管理、施工水平等都是现场施工管理的难点。首先，管理人员的素质和能力会直接影响到公路工程的施工进度和施工质量，而在当前的公路工程现场施工管理中，负责的施工单位其自身的高素质专业的管理人才较为稀缺，大多的管理人员都是从施工队伍中提拔上来的，这些管理人员的经验足够充足，但是会存在“重施工，轻管理”的情况，并且随着信息时代的到来，其自身现代化的管理理念以及管理方式还没有转变，会严重影响公路工程现场管理的质量，管理正常也无法落到实处。

2.3施工材料和设备管理不到位

在进行公路工程施工的过程中会应用到众多的施工材料以及施工设备，而施工材料的质量以及施工设备的应用都是当下公路工程现场施工管理中存在的问题难点，也是公路工程施工质量无法达到标准的重要原因。一些施工单位为了提升自身的经济效益，会采购并使用一些不符合公路工程建设标准的施工材料，进而影响到公路工程的施工质量。另外，对现场施工的过程中对材料进场的质量检测、储存以及使用等都没有进行充分的管理，会使一些不达标的材料进而到场地中进行使用，还有一些材料像水泥等没有进行有效的储存，也会出现变质等情况。

3公路工程施工技术管理与控制措施

3.1健全公路工程施工技术管理机制

公路工程项目作为基础施工项目之一，需要施工单位利用完善管理机制来加强施工现场管理，全面推动公路工程施工技术的深度应用，为工程项目开展提供技术支持。作为基础工程项目，公路工程施工不仅要重视施工方案和施工图纸，要严格按照施工计划进行工程进度推动，还要确保施工数据的准确性和稳定性。所以要全面优化创新公路工程施工技术手段，利用强化管理体系与控制措施的方式推动施工技术应用。第一，要制定完整公路施工相关技术准则，将施工技术纳入整体准则体系管理之中。在进行施工前施工单位应与相关管理部门做好沟通交流，明确施工标准和施工条件，通过深度勘察的方式来实现施工技术管理机制组建，将施工环节不同阶段责任落实到个人头上，保证施工单位不同部门承担不同责任

3.2全面加强材料质量控制

公路工程项目作为重点工程项目之一，需要保证工程项目质量符合施工方案标准，这样才能维持整体工程实用性。在保障工程项目质量方面，不仅要对施工技术进行全面管理，要应对施工材料进行深度管控，保证施工材料质量能够满足工程项目开展需求，为工程后续发展提供基础条件。公路工程材料需要进行完整流程选择，构建出包括材料选择、质量筛查和材料存放等环节，全面提高材料管理力度。

3.3组建专业性施工人员队伍

施工人员的专业性能够最大限度体现出施工技术手段应用形式，在维持公路工程项目有序开展，加强公路工程项目质量上应利用专业施工人员进行施工技术使用，对施工人员进行严格要求与管控。第一，应定期对施工人员进行专业性培训，施工单位应结合实际施工情况对施工技术进行选择性应用，但施工人员可能对施工技术掌握不全面，所以应施工前进行专业技术培训和安全教育讲座，引导施工人员进行全面技术学习，保证施工技术掌握程度加深，同时养成良好施工习惯，避免施工环节出现不必要的安全事故，影响人身安全和工期进度。

结语

综上所述，在进行公路工程项目施工时要利用多方支持，加强对施工技术手段的全面应用，确保施工技术符合整体工程项目需求。在实际施工过程中，可以从健全施工技术管理机制、全面加强材料质量控制、组建专业施工队伍和加大施工技术监督力度等方面入手，实现公路工程施工技术管理和控制，加强施工技术的科学应用，为公路工程项目发展提供助力。

参考文献

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