建设工程监理的现场规范管理与策略探析

建设工程监理的现场规范管理与策略探析

王猛

江苏苏维工程管理有限公司 江苏扬州225009

摘要：国民经济稳健发展的大环境下，我国建筑工程行业面临良好的发展机遇，尤其随着城镇化进程加快，房屋建筑工程的数量增加、规模扩大，高层建筑备受社会青睐，为了满足施工单位自身的经济发展需要，同时也是我国社会的建设需求，则需要施工单位提高对建筑工程监理现场的质量管理工作，优化工程建设的资源利用模式，提高施工的合理性与可靠性，降低风险因素的干扰，避免施工人员的生命健康安全受到不利影响。通过构建完善的项目建设系统，使施工工艺与监理环节互相促进，达到阶段性建设工程的生产目标。基于此，本文主要对建设工程监理的现场规范管理与策略进行探析，详情如下。

关键词：建设工程；监理；管理策略

引言

随着我国社会经济的不断进步与发展，建筑行业逐步发展壮大，工程越来越复杂，施工难度越来越大，安全隐患越来越多，事故频发。因此，应不断加强施工安全监管，减少安全事故发生。同时，应科学、全面地分析工程风险，积极采取风险防范、应对措施，以降低风险对监理单位和施工项目的影响，保证工程监理行业健康发展。

1做好工程建设监理的必要性

现阶段的建设工程监理是有建设单位委托专门的具有监理资质的相关单位，对建设工程的招投标、投资、施工设计、施工过程、施工材料以及验收等全过程进行依法监督和管理的一项技术服务性质的工作。在其开展工作的时候，只需要对工程的各个环节，施工的各个工序等方面进行管理，并不直接进行施工也不负责材料和设备的采购等工作，因此对于这方面的责任也不由监理单位来负责。其工作职责是通过自身对工程项目的监督以及全面的分析管理，在全面提升施工速度以及施工质量的前提下，确保建设项目的经济效益和社会效益得到充分保障的一项活动。相较于传统的粗放式的工程管理来说，监理单位的存在能够让工程质量更可靠，更符合时代发展需求。在实际工程建设中，工程投资、招投标、工程的进展以及施工作业等环节都有可能会受到一些潜在的风险因素所影响，从而会导致工程经济效益以及市场地位受到一定的波动，但是这些风险是不可预估的，监理工程师也只能通过自身的专业知识和工作经验，对其加以正确的决策，避免这些风险对工程造成过大影响或者严重损失。而且监理单位并不承担自己责任范围之外的风险责任，但是能够为工程的质量标准和工程进度等内容尽自己最大的努力。因此监理单位对建设工程的发展以及经济效益等有着重要的作用和意义。

2建设工程监理管理存在的问题

2.1设计人员思想存在偏差

土建施工设计人员思想存在偏差主要体现在两个方面：一是在某些高层和超高层建筑结构设计中，许多设计人员出于安全考虑，设计较多的剪力墙，且厚度较大，这不仅没有提高房屋的抗震能力，还会在一定程度上增加建筑造价。二是由于建筑设计人员受国外某些新的设计理念影响，过分追求新奇的特点，在很大程度上忽视了土建施工整体与周围环境的适应性，影响了土建施工的社会效益。

2.2安全监理机构体系缺乏完善性

建设工程的安全监理工作，对工程项目的良性发展起到了推波助澜的作用，对相关人员的生命财产安全也起到了保障作用。现阶段，工程安全监管缺乏对地方政府绩效的考核，即使是工程部门自身的绩效考核重点也是在机械化率、工程购置补贴资金这些方面，涉及工程安全的比重很小，这对于建设工程安全监理工作的有效开展十分不利。与此同时，由于政府没有树立整体治理的理念，导致安全监管机构体系缺乏一定的完善性，使得工程安全风险隐患时常发生，给建筑安全监理工作带来更大的挑战。因为欠缺整体治理的机制，导致部门之间本位主义严重，出现各自为政的孤岛现象，缺乏部门之间的协调配合与统筹管理。现阶段，开展建设工程的安全监管工作的相关部门中，仅涉及施工现场的就有工程安全监管、综合执法和行政审批等机构，涉及其他部门的则有公安交管、工信、市场监管等方方面面，各自为政，没有形成治理一盘棋，缺乏全局性的治理理念，必然导致建设工程安全监管工作达不到预期的目标，因此，建设工程的安全监管工作的开展，也就必然难以达成理想目标。

2.3施工现场管理不到位

建设工程施工是一个动态的过程，所以需要监理工作人员深入现场进行监督和检查，一旦发现不符合施工要求的问题，应及时纠正，并监督其完成整改，避免出现质量、安全、进度等问题。但在实际工作中，现场监督管理存在一定问题，主要是现场管理不到位，没有落实全覆盖的要求，存在检查和管理盲区，这些问题的存在与监理人员检查周期、检查点位等有着直接关系。就结果而言，施工现场管理不到位会导致很多容易解决、容易处理的小问题无法被发现，在后续施工中，小问题逐渐恶化，最终诱发严重的工程事故。

3建设工程监理的现场规范管理与策略探析

3.1加强设计人员培训

建筑设计人员素质直接影响建筑设计质量，所以，施工企业应加强建筑设计人才培训。（1）加强建筑设计人员的职业素养，培养每位设计人员具有良好的职业素质，并以一种正面的态度对待建筑设计。（2）提高土建施工设计人员的专业能力，尤其要掌握绘图、钢结构和房屋结构地震设计知识，以最大程度地提高工程设计人才的专业素质，从而有效提高土建施工的整体设计水平。（3）进一步强化建筑设计人员的综合知识，如市场行情、沟通能力等，以有效提高建筑设计人才的综合素质，从而提高建筑设计的整体水平。

3.2建立健全现场规范化管理体系

体系制度是一切工作的指导，只有科学、完善的制度才能保证现场规范化管理质量。因此，监理单位在体系中要明确各项管理工作的标准和流程，需要注意的是，在制定体系制度时，要坚持“以人为本”的基本原则，同时在管理工作中，要使用对方可以欣然接受的方法，避免出现矛盾冲突。

3.3加强施工单位的规范化管理

监理工作主要对象是施工单位，因此要想提高现场规范化管理水平，就要提高对施工单位的监督和管理：第一，与施工单位建立良好的沟通渠道，方便各项工作要求的传递，同时也可以最快得到施工单位的反馈信息，从而提高管理效果；第二，明确各项施工要求，将安全、质量、进度等形成系统的材料，以此来规范施工单位行为；第三，做好施工技术较低。根据工程项目施工情况，对施工单位进行技术交底，包括施工技术、工艺设备、人员组成、施工要求等。通过交底，使施工单位更清楚地认识到工程项目情况和自身需要完成的工作。

3.4完善奖惩机制

将建设工程质量工作成效纳入区域工程质量评价、地方政府质量考核、工程创优创奖等重要事项评价体系。对落实不力、问题较多、社会投诉强烈、反复整改不到位或拒不履行整改责任的，依法对违法违规实施立案处罚。

结语

总而言之，在新时期背景下，建筑行业的健康发展离不开监理单位的大力推动。因此有关监理部门应该严格规范自身的行为准则，建立健全完善的监理制度，将监理工作科学、有效的落实到建设工程的各个环节，确保建设工程的高质量开展。

参考文献

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