建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施解析

建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施解析

顾凌淑

云南皓元建筑工程有限公司，云南省昆明市东川区，654100

摘要：市场经济的不断推进促使建筑行业的竞争越发激烈，因而若想保证建筑行业在市场竞争中得到科学有效的发展，就需要相关单位强化工程建设的投入成本，在确保建筑工程施工质量的基础上，降低成本的投入力度。建筑工程施工造价和承发包造价是工程造价的两种类型，其中建筑工程施工造价贯穿于整个工程施工环节，影响造价的主要因素包括设计、材料、施工、人员等，而不同的因素也会对工程造价产生不同的影响。因此相关单位必须对影响工程造价的因素进行分析，制定科学有效的成本控制措施，实现工程建设经济效益的最大化。

关键词：建筑工程造价；影响因素；降低工程造价；措施

1建筑工程全过程造价管理的意义

社会经济不断发展，加强了城市建设，推动了建筑行业的进一步发展，但是我国建筑工程经营模式与外国先进国家相比还具有一定的差距，经营模式有待提升，其中最明显的问题就是我国对造价管理工作重视程度不足，造价管理工作不够规范与严谨，因此无法实现预期的造价管理目标，严重影响建筑企业经济效益，不利于建筑企业的长远发展。而要想解决以上建筑工程造价管理所存在的问题，可以实施全过程造价管理策略，以此解决我国建筑企业经济效益无法提升的窘境。在国家化发展环境中，推动了经济全球化发展，为了更好的迎合时代发展趋势，建筑工程应走国际化发展路线，加强内部管理控制，提升建筑工程造价管理效果，为建筑企业国际化发展奠定良好的基础。随着经济全球化发展，市场竞争越发激烈，建筑行业因此面临巨大的竞争压力，在此环境中如何提升建筑企业自身的实力，体现出自身的优势，显得尤为重要。为此建筑企业应加强对市场形势的分析，保证建筑工程项目的经济效益，提升自身管理水平，保证建筑质量的同时提升建筑企业经济效益，使其能够立足于建筑行业之中，促进建筑企业持续发展。市场是不断变化的，因此具有一定的预测难度，国家为了保证建筑企业能够持续发展，对于建筑工程提出了诸多优惠政策，但是在实际建筑工程中依然存在一定的风险，为了保证建筑企业的经济效益，需要加强预算管理与造价管理，以此才能保证建筑企业经济效益，由此能够体现对建筑工程实施全过程造价管理的作用与价值，因此应加强对建筑工程各个环节的造价管控，减少建筑工程的成本投入，降低建筑企业的投资风险，切实提升建筑企业经济效益，促进建筑企业持续发展。

2影响建筑工程造价的因素分析

2.1建筑工程设计与施工因素

在建筑工程的各个施工环节，工程建设初期的规划与设计，以及后期的施工建设，在人员使用和材料使用等方面都会产生大量的资金消耗，进而对整体工程造价产生影响，而且在整个建设环节，资金的使用都处于一个动态变化的形式，工程造价也会因此受到多种因素的影响而产生变化。比如，在确定好房屋建筑工程的初期规划之后，便会依照工程设计图纸进行施工和材料采购等，编制工程造价的人员便可以根据设计图纸对后期的资金使用做出预算，但是在后期的实际施工过程中，也会因环境气候、人为等因素致使工程设计出现变更现象，通常情况下出现设计变更的原因包括设计方案与实际施工存在差异，设计所需材料无法供应，设计方案在施工时难以实现，对设计材料进行替换，以及施工机械设备出现问题等。这些导致收集变更的因素都会对建筑工程的整体造价产生影响，其中施工材料对工程造价的影响最大。基于此种现象，若想有效控制建筑工程的整体造价，就需要相关人员对每个阶段的设计方案等进行有效控制。

2.2施工工序混乱

建筑工程造价管理中如果存在施工工序混乱问题，也极易造成造价管理失控问题。首先，在实际建筑工程施工过程中，施工单位需要按照所签订合同的要求进行施工，并按照合同中规定的时间完成工程，但是施工过程十分繁琐，有时甚至会涉及到交叉作业，如果不能对施工程序合理安排极易造成施工进度延误，进而无法在规定的时间内完成工程。其次，有些施工单位，为了能够按照合同中规定的时间完成建筑工程，会为了追赶施工进度而忽视施工流程的规范性。例如在施工中不能合理组织与安排施工程序，导致施工流程混乱，交叉作业下互相影响，不仅影响施工进度同时不能保证施工质量，导致后期需要进行返工，影响造价控制效果，有些施工单位甚至不了解建筑工程的建设标准与要求，由此产生工程量变更的问题，增加了施工成本投入，影响建筑工程造价管理效果。最后，在建筑工程中还存在施工管理人员与监理人员意见不统一的情况，如果两者的意见不能统一，就不能保证施工管理效果，一旦发生安全事故，将会出现责任不明的问题，不但会造成工程资源浪费，还会影响施工进度。以上这些因素是影响造价管理效果的直接原因，如果不能被及时解决，将不利于造价管理工作的有效开展。

2.3缺乏健全的制度体系

近些年来，我国的建筑行业得到迅猛发展，工程规模在日益扩大，而且也会面临更高的要求。但是，却尚未建立完善的工程造价动态管理体系与管理制度，所以会影响到管理工作的顺利实施，会造成资源的配置不够均匀，而且还会影响到对于资源的高效利用，会影响到对于工程成本的控制。不仅如此，还会造成工程设计以及建设工作面临一系列问题，所以会影响到工程质量。伴随建筑工程规模的日益增大，很多经济体会参与到建设活动中。不同经济体会有着不同的目标，由于缺乏健全的制度体系，于是会影响到工程造价动态管理效率与效果，影响到工程的顺利实施。

2.4投资决策对建筑工程的影响

投资决策会对建筑工程质量产生直观影响，如施工单位在工程建设前需要先敲定整个项目内容，并根据施工要求选择人员和管理模式，整个工程对应的规模等级、项目的实际定位、人员和设备要遵循的相关标准和成本支出管控模式都会受到投资决策方面的影响。任何一项工程对应的建设地址都不具备随意性特征，需要施工人员前往现场进行数据采集和对比，确认符合要求后，经由专业人员和相关部门的多重考核，在判断不会影响其他项目或设施后，才能进行正常的施工建设，建设内容必须满足当前市场经济建设需求，满足国家政策标准，进而为社会发展奠定良好基础。因此，在项目实施过程中，施工单位往往会被各种因素所左右，如管理水平不到位、技术手段有限、经济管控效果一般或工程造价预测精度存在问题等，这些都会使建筑工程项目的投资水平大幅下降，经济效益难以得到保障，后续发展也会受到一定程度的影响。究其原因，是施工单位缺乏对工程造价管理的重视，选择的技术手段难以达到预期标准，项目方案不具备科学性和规范性，很容易在施工过程中发生意外，导致建筑工程项目质量无法达到要求，对施工单位自身的经济发展也会产生不利影响。

2.5建筑工程施工人员因素

影响建筑工程造价的因素除了设计因素、材料因素和管理因素之外，还会因为工程造价工作者的能力不足而产生不同的造价问题。在建筑工程项目的预算与审计工作当中，施工单位的工程造价管理人员和相关的技术人员可能缺少专业的知识和技能，进而无法对工程造价的预算审计等进行研究与分析，对于工程造价中存在的问题也很难发现，从而致使工程造价与实际造价之间具有明显差异。而建筑工程造价的管理与控制本就具有一定的难度，它包含了建筑工程的施工技术、图纸设计、施工现场管理、材料采购、设计变更等诸多因素，同时还包含了经济、建筑以及管理等多学科的知识，这就要求造价工作人员必须具备专业的知识和技能，对工程造价市场进行充分了解与掌握，并根据工程建设实况进行工程造价控制。但是，根据对建筑工程造价工作相关人员的调查显示，其专业能力和职业素养还有待提高，仍有一部分造价工作者缺乏职业责任与素养，这些人员的不可控因素致使建筑工程造价难以管控，从而导致工程建设的投入资金不断增加。

3加强施工项目造价管理的对策

3.1强化制度管理

在实际情况下，要加强建设项目造价控制制度的质量和实用性，其内容常要从以下三个层面进行设计：第一，努力推进建设项目造价预算管理，在前期建设中，对工程资料进行积极统计，根据市场情况制定预算；第二，加强限额设计，确保指标、设计成果能够满足施工单位对工程项目施工的各种需要；第三，加强对工程质量的监管，确保工程实际工作与设计需求在不同时期、不同情况下保持动态均衡，避免其对工程质量、进度和造价的影响。施工单位在施工过程中，应积极协调设计、技术等部门的工作人员，以避免对项目的推进造成影响，或影响竣工时间。

3.2加强建筑工程设计阶段造价管理

在建筑工程中工程设计是重要的环节，要想实现全过程造作管控，应加强对工程设计阶段的造价管理。为了保证建筑工程设计方案具有可行性，应加强对工程设计方案的审查，通过严格的审查，保证建筑工程设计方案的合理性与科学性，减少建筑工程设计变更问题出现，以此避免工程量发生变化，避免建筑企业的成本增加，从而实现对建筑工程的造价管控。为此，建筑企业应将保证工程质量提高经济效益作为设计目标，在建筑工程设计中，融入环保理念，引用新型技术与工艺，以此加强对建筑工程设计阶段的管控，减少工程量变更，切实提升建筑企业经济效益，实现工艺、材料等多个方面的管控，以此实现建筑工程设计阶段的造价控制。

3.3采购阶段

在建筑工程施工中，施工材料是十分关键的。因此，在开展工程造价管理工作时要全面地考虑施工材料的情况。一般状况下，在施工材料造价动态管理工作中要涉及到以下内容：首先，严格地限制施工材料的采购资金。在采购材料时，采购人员要认真地分析材料供应商的情况，选择有着良好信誉、材料质量较优的供应商，在价格方面与其加强商议，保证价格的科学合理性，在此基础上采购施工材料，节约采购成本。其次，因为工作人员在材料使用过程中经常会发生浪费情况，会增加材料成本，所以要充分做好对于施工材料的造价动态管理与控制，更加高效地利用施工材料，树立较强的节约意识。第三，严格地控制材料的运输成本。一些建筑工程有着很大的规模，通常都会用到很多的施工材料，所以，企业要投入大量的材料运输成本，这会在很大程度上影响到建筑工程造价的动态管理。所以，在管理工作中要充分关注运输成本，加强对于运输成本的科学预算，加强合理的控制与管理，全面地提升管理水平。

3.4优化施工材料成本管理

施工质量是制约工程造价的主要原因，建筑材料的成本控制也在工程造价中起到了无法取代的地位。要使建设工程造价的控制更具可控性，必须对建筑用材加以重点控制。因此可以从以下两个方面合理的管控施工材料，第一，施工单位应当对施工材料的使用进行严格审核。在建筑工程的实际施工当中，施工材料的成本控制主要与施工材料的价格及使用数量具有明显关系。对以往的建筑工程施工管理经验进行分析，一些建筑工程的设计施工中存在较为显著的施工材料浪费问题。项目施工期间会产生大量的废物，施工废物的产生会使施工成本逐渐增加，在对施工废物进行处理时也会花费一定的人力及物力，人力及机械设备的使用会产生相应的费用，从而加大施工建设成本。此种现象与节能减排建设要求严重不符，因此施工单位应当采取有效措施来避免这种现象产生，还能够有效减少施工材料的损耗问题。因此施工单位可以根据设计图纸规范项目工程量，从而实现对施工材料用量的有效控制，对于超出预期使用量的施工项目，应当分析其原因并制定合理的控制方案，同时还应当要求施工人员在施工时严格控制施工材料的损耗。第二，施工单位的造价管理人员必须对使用材料的价格进行精准判定，施工材料的价格会随着市场经济的变化而产生波动，从而影响建筑工程造价的管理工作，致使建筑工程的施工造价难以控制。为了使建筑工程造价的管理方案更具可行性，施工单位的相关人员应当及时掌握施工材料价格的波动性，并对施工材料市场进行及时的调研，对同一种施工材料的不同价格进行对比分析，确定施工材料的区间价格，从而掌握市场施工材料的价格变化，以此来选取最佳的施工材料，并根据调研结果，制定施工材料的工程造价。

3.5强化信息化技术

近几年，信息技术在各个领域都有了一定应用，尤其是其所产生的有效推动效应，吸引了各行各业的人们来学习和运用，深受大家喜爱是其能够快速处理各种资料和信息，这种特性恰恰满足了建设项目动态造价管理的需求，运用信息化技术可以做到自主规划和设计费用，在项目实施过程中，可以有效捕捉到项目实施过程中可能发生的费用变动，并及时进行项目的补充和预算的调整。

3.6加强施工阶段的造价管理

在建筑工程中实施全过程造价管理，应加强对施工过程的管理，为了实现对施工过程的造价管控，应从以下方面进行：首先，需要加强对建筑工程施工变更的控制，需要对建筑工程项目成本进行全面的了解，对于工程变更部分及时进行核算，根据实际工程变更情况，需要选择低成本高收益的施工方案，并在实际施工中严格筛选监理单位，应选择与工作能力强、专业水平高的监理单位合作，加强对施工环节的造价管理，充分发挥施工管理人员的职能，以此实现对建筑工程施工过程的造价管理。其次，在施工过程中还应加强对施工设备与施工材料的管控，为了实现对施工材料与施工设备的严格管控，施工单位应深入了解设备与材料的价格变动，为了保证材料质量与经济效益，建筑单位应选择运用招投标的方式选择质量优、价格低廉的材料供应商，以此实现建筑材料施工成本控制，同时保证施工材料质量，提升建筑企业经济效益，实现对施工材料的造价控制。最后，还应对施工设备进行严格管控，在实际施工中如果不能加强施工设备管控，会导致施工设备频繁出现故障，影响施工质量与施工进度，进而提升施工成本。为了实现对施工设备的管控，可以对施工设备进行定期检修，并加强对施工设备的巡视与管理，避免施工设备出现故障，影响施工进度与质量，实现对施工设备的管控。除此之外，施工管理人员应对整体施工监督有全面的掌握，能够及时发现施工中存在的问题，运用科学的方式对所存在的问题进行及时纠正，以此实现对工程建设造价施工过程的全面控制。

3.7利用BIM动态管理技术

作为一种新型、科学的技术，BIM技术可以对建筑工程涉及到的有关信息资料进行收集并且整理，实现对其的共享。所以，建筑企业要充分发挥该项技术的作用，基于此更好地传递资源信息，更加高效地分享与使用信息。基于对于该项技术的应用，建筑企业可以更加快速地传输与共享信息资料，可以减少在信息方面投入的资金与时间，可以更加高效地完成相关的工作，获得更多的经济效益。该项技术充分发挥共享平台模型的作用，对工程的信息资料进行自动化的存储，并且能够建立数据库模型，这样一来就可以更好地共享信息资料。

4结论

近年来，由于我国经济发展势头强劲，作为我国支柱产业的建筑业也呈现出较好的发展势头。然而，面对日益加剧的行业竞争压力，企业必须转变观念，努力完善自身条件，提升项目利润，特别是要提升建设单位在工程造价管理中的质量和效率。具体来说，就是要搞好管理，紧跟时代发展的趋势，积极运用新的管理思想和技术，重点明确针对缺陷进行控制。同时，必须注重项目造价控制的质量，使其达到最优效果，从而为建设单位的健康可持续发展作出更大贡献。

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