水利工程建设质量与安全监督管理要点分析

(整期优先)网络出版时间:2023-05-24
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水利工程建设质量与安全监督管理要点分析

张彦荣

身份证号:230119198104050067

摘要:水利工程是我国最重要的公共项目之一,对社会的进步和发展具有重要意义。水利设施建设通常具有建设规模大、建设周期长、施工过程复杂的特点。因此,在水利工程建设过程中,极有可能出现意想不到的困难或问题。这对施工质量和水利工程的安全影响很大。施工过程中的安全和质量问题对生产过程有非常负面的影响。基于此,本文将对水利工程建设质量与安全监督管理要点进行分析。

关键词:水利工程;建设;安全监督

1 水利工程建设质量与安全监督管理存在的问题

1.1 质量和安全管理力度不足

大中型水利工程建设具有施工规模大、修建难度高、施工环境复杂的特点。如果没有严格落实监督责任,很容易发生安全隐患。在施工过程中,容易出现原料质检不合格、建筑材料不匹配、操作流程不规范的问题。这些问题都会影响水利工程的施工质量,导致工程存在安全隐患,对周边居民的人身安全构成威胁。

1.2 缺乏对新技术的灵活运用

水利工程各施工环节以及施工工艺方法对工程质量具有重要的影响。水利工程修建方案是否可行,直接影响到项目成本和施工周期。因此,必须研究相关工艺方法,加强创新技术,提高工程质量,促进行业可持续发展。然而,实际操作中,过于注重短期利益,忽略长远发展,施工技术过于落后,不进行技术优化,导致经济效益明显下降。

1.3 现场人员缺乏安全意识

水利工程施工场地必须严格落实安全工作。即使有关施工部门和承包商都具有良好的安全管理意识,在具体监管过程中发现,制定的计划也会难以落实。主要原因是因为部分员工凭借自己的经验开展工作,轻视现场管理,不遵循施工现场的安全制度,未能按计划开展施工环节等,导致工程建设的安全隐患。

2 水利工程质量安全监督管理对策

2.1 持续提升监管人员的专业素养

持续提升水利工程监管工作人员的专业素养,是优化水利工程安全质量监管工作顺利展开的重要内容。质量安全监管人员不仅要具备水利工程的基本专业技能和实践经验,还要具备管理水利工程质量安全的相关规章制度,甚至管理活动的职业道德。但是,目前我国管理人员的专业水平不足,甚至有少数员工是好工人。因此,为提高综合管理人员的职业素质,有必要积极对安全管理人员进行适当的培训。

一方面,加强对内部主管的培训。第一,通过定期学习技术主管的经验,可以提高您在质量控制工作中的专业性。我们正在建立一个需要资格进入某些职位的制度,我们必须加强工人培训和管理专业领导者的资格。第二,在管理监督标准的相关规章制度中,要加强对督察员的培训,切实提升专业技能、标准有效、运作高效的高素质督察员,切实提高水利质量安全水平。第三,可以建立健全相应的培训考核机制以及激励机制,更好地约束监管工作人员的态度和行为,确保对学习和技能实践管理质量的影响。因此在一定程度上有助于有效管理工人的创造。第四,组织现有管理层弘扬职业道德,加强核心价值观和教育理念研究,切实提高品管人员职业道德,减少违规品管手段。优点是监理人员积极参与水利工程的建设。另一方面,还可以利用高回报的晋升机制和激励机制,来吸引和留住一批专业素养水平较高的质量监管工作人才。为质量监督管理工作注入新的活力,紧跟时代的发展脚步,利用新理论、新技术,及时掌握各类监管法律法规,使得质量监管工作焕发新的面貌,有利于在新时代背景下质量监管工作的顺利开展。

2.2 控制隐性安全隐患的来源

为保证施工安全,必须加强作业人员对安全隐患和危险因素的辨别能力和控制能力,避免事故的发生。根据有关资料显示,人为因素是导致各类施工事故频发的主要原因。为坚决防范各类安全事故的发生,必须排查施工隐患,深入贯彻学习“以人为本”的理念,加强工作人员的防范意识,科学合理开展施工流程。

2.3 建立质量信用评估体系

建立一个完善的质量信用评估体系,整合项目施工期间的详细数据,规范信用市场信息,整改封闭式的管理体制。根据业主需求,系统会提供相应的评估信用报告以及资源信息。系统能够规范建设主体的行为,定期对相关企业进行信用评价,评定信用等级,不断优化信用等级,使其公平、公正、公开。

2.4 建立统一完善的网络监督体系

水利工程规模大,涉及面广,施工期间容易发生管理不善的问题。应充分利用先进的互联网技术,根据工程本身,创建网络监管系统,保证协调配合各个部门高效率完成工作。同时,每个部门都必须设置各自的权限。保证资源共享,提高工程修建效率。

2.5 建立全生命周期的质量安全监督管理机制

在可行性研究阶段,就应该制定科学合理的策划方案。完成图纸和设计文件初稿后,确定方案是否合理,并评估设计风险是否超过可接受范围。在施工期间,如发现问题,需要进一步更改完善。对制定的方案细致化研究,保证方案的实际操作性后,进行二审。二审结束,施工部门随即进行三审,明确有关施工的要求,确保方案的合理性及可行性,全面排查问题。

利用互联网与监控系统实现工程项目的远程管理。建立控制系统,并且根据系统全面落实安全工作。系统应参考设计资料和有关图纸,按照行业现行规范标准,科学编制施工台账,科学安排时间流程、工艺方法。在施工期间,施工人员应熟练掌握工艺方法,明确有关细节,排查安全隐患,提高整体施工质量。建设过程中,如果个别环节出现失控状态,随即研究解决问题,并启动突发应急预案。工程竣工进入验收环节后,甲方应该自行阅读合同条款,整个验收环境需要参照国家制定的有关文件。一旦在工程中发现质量问题时,修建部门立即研究整改方案。

2.6 实施安全责任制

水利工程还应通过一系列的管理制度将责任联系起来。水利工程管理应着力营造安全施工管理理念。项目部定期安全会议、月例会和例会,强调安全施工管理的重要性,并对于承担安全责任的人员给予安全津贴,对存在安全隐患的人员进行处罚,对免费安全管理给予补偿和处罚。很多早期的工程实践表明,当前我国工程管理工作存在管理体制不完善、领导专业化不合格等问题。在技术质量问题之后很难申请责任问题。这些问题长期存在,干扰了水利工程市场的正常运转。同时,安全监管机构通过安全监管层级,在施工过程的每个阶段任命一名负责的安全控制员,实行安全责任追究制度,推动安全监管工作顺利开展。

3 结束语

综上所述,水利工程质量和安全监督管理是确保水利工程水利开展的基础,旨在确保项目整体的高水平智能化。这种质量和安全管理水平可以提高水利工程的效率,为人员的安全流动奠定坚实的基础。当前,质量安全管理领域存在诸多问题,水管理企业的运作也存在诸多问题。有关部门要照顾好自己,建立健全管理制度,提高人员素质,逐步提高监督和管理水平,促进水利工程的可靠建设和持续发展,促进国家建筑业的发展。

参考文献:

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