房屋建筑工程监理管理的问题及创新分析

房屋建筑工程监理管理的问题及创新分析

王鹏飞

甘肃陇原工程建设监理有限责任公司  甘肃省兰州市  730010

摘要：近年来，随着社会经济的发展，建筑行业的发展水平越来越高，项目的质量与安全也受到了更为广泛的关注。然而，很多建筑工程项目对质量监理管理缺乏足够的重视。基于此，该文对建筑工程项目质量监理管理的重要性进行概述，分析了当前建筑工程项目监理管理中存在的问题，并提出应对策略，以期为做好建筑工程项目质量监理管理贡献力量。

关键词：房屋建筑工程；监理管理；问题；创新

引言

在通常的情况下，建筑工程与建筑行业发展质量有着紧密的联系，建筑工程质量在一定程度上也会对我国城市化进程带来影响，现阶段我国社会经济发展的速度变得越来越快，建筑行业这个过程中面临的机遇和挑战也比较多。尽管我国建筑行业得到了不断的发展，不过各大企业之间的相互竞争变得越来越激烈，企业为了能够在激烈的日常竞争当中站稳脚跟，相关管理人员就要不断提高建筑工程施工的安全和质量，这样才能够得到更多的市场份额，其自身的经济效益也会得到相应的提高。

1房屋建筑工程监理管理的问题分析

1.1监理制度需要得到完善

在房屋建筑工程的监理工作中，普遍存在制度不完善的问题，必须要得到改进和优化。因为起步比较晚的原因，导致我国监理体制比西方国家滞后一些，市场也不规范。特别是在制度构建和资质评估方面，更是存在不严密、不科学的问题，给后续监理工作带来了很多问题，这不利于建筑施工工程的质量提升。此外，一些地方和机构更是没有对业主责权进行明确划分，所以在开展相关工作的时候，产生了业主过多干预的现象，不能发挥出监理的作用。此外，我国的建筑市场监理价格机制也较乱，而且竞争非常激烈。很多监理机构为了获取经济效益，一味压低价格，导致监理企业低于市场价来竞标和完成职能，所以业务方面也存在一些问题，降低了工程监理工作的成效。

1.2管理人员自身素养有待提升

日常开展质量监理管理过程中，施工管理人员专业能力、工作态度等对于建筑工程项目整体施工质量、施工进度等都产生着很大的影响，同时需要管理人员合理把控施工进度和施工质量。施工管理人员在管理过程中，如果施工中产生问题情况时，需要及时进行分析，并有效的处理问题，无形中提升工程质量。然而，个别施工管理人员自身素质没有符合岗位工作需求，在实际工作中，存在着流于形式，没有充分展现出监理管理工作的自身价值，加大了施工安全事故产生的概率。

1.3缺乏科学的科技手段

随着信息化、智能化和机械化技术的不断更新换代，先进的工艺被不断应用到各个行业领域中，建筑工程项目质量监理管理的方法也随之发生变化。但某些建筑企业对新技术还有顾虑，在项目质量监理管理方面不愿使用信息化技术，削弱了信息的统筹管理。同时，有些企业受到自身规模和成本等方面的制约，没有建立信息化平台，难以高效快速共享数据，影响了质量监理管理的效果。还有一部分企业虽然已经在质量监理管理中更新了信息化的科技手段，但运用能力不足，各类数据、参数统计不全，缺项漏项，难以辅助管理工作。

2房屋建筑工程监理管理的创新策略

2.1建立工程的监理工作制度

监理机构也要建立相应的工作制度，从而促进这项工作的开展和进行，保证房屋建筑施工的质量。主要包括了设计会审制度、施工组织设计审核制度、开工报告审批制度、材料设备检验审核制度、工程质量验收制度、工程质量监理制度等。在施工之前，由总监理工程师、施工企业、技术人员召开会议，实施监理安全交底工作。在会议中要对各项工作进行明确，确定监理的范围和职责、义务。并且对专项施工方案进行审查，对于因为施工工艺和设施设备的变更，需要改变施工方案的，则要另外办理审批手续。工程质量的检查包括了设备材料、施工情况、隐蔽工程、分部分项工程等、事故处理制度等，针对这些内容进行详细的检查。此外，监理工程师要督促施工单位对施工危险源的情况，及时制定出应对措施，开展逐级安全技术交底的工作，做好记录工作。同时也要制定出关于安全监理的巡查制度，并且进行定期的巡查和监督，及时发现其中所存在的问题和不足，要求施工单位进行整改，保证整个施工的质量。对于其中产生的事故，则要由监理机构和建设单位共同制定出处理方案。处理结束之后，才能开展后面的施工。

2.2提升建筑工程质量监理人员自身专业素质

建筑工程行业发展过程中，对于一名质量监理管理人员来说应具备很高的专业素质以及丰富的专业技能知识，有利于在建筑工程项目中及时发现问题，并能够有效、快速的解决问题。质量监理管理人员具备了很高的专业技能，可以不断提升建筑工程质量。建筑企业应注重开展监理管理人员专业技能知识培训工作，定期组织质量监理管理人员开展相关会议，注重交流施工中存在的一些问题，并研讨出高效、快速解决方案，有利于在潜移默化中，不断提升工作人员自身专业技能水平。企业在进行选拔人才过程中，应注重任用人才。质量监理管理人员在日常工作中应自主学习和不断提升自我，积极学习新的质量监管手段和技术，不断丰富自身专业知识储备、全面提升专业技能和专业素养。并和其他有关部门开展深入的沟通与交流，对创新方案的实施效果、可行性等进行研讨，及时批评和处理工作上消极、懒散的员工，防止对质量监理管理工作带来不同程度上的影响。

2.3加强对现代化技术的应用

现代化技术能够有效提高建筑工程质量监理管理工作的效率和质量，为企业节约人力成本。在实际工作中，建筑企业应加大对相关设备与技术的投入力度，改善建筑工程质量监理管理工作的条件，为进一步提高建筑工程质量监理管理工作的效率提供强有力的支持。首先，为保证质量管理工作的实时性，建筑企业应该在建筑施工现场布置监控设备，这样有助于管理人员实时了解施工动态，及时发现施工问题，并立即采取措施进行解决。其次，管理部门应该协同其他部门，利用网络技术来打造部门之间的互动平台。所有管理人员都需要通过密码进入平台检索信息，了解工程施工过程中的所有数据。最后，为降低设备的磨损程度，管理人员应当对其进行日常保养，定期组织专业人员对设备进行检查，这样才能提高设备的使用性能，从而保障施工质量，为建筑企业节约成本。

结语

综上所述，建筑工程质量监理管理工作不仅影响着建筑工程的安全质量，而且关系到人民生命财产安全，是建筑行业必须高度重视的一项工作。在社会经济飞速发展的今天，建筑行业的发展面临着更多的机遇和挑战，建筑工程质量监理管理部门只有不断完善建筑工程质量监理管理体系，完善建筑工程质量监理管理制度，加强建筑工程质量监管力度，落实建筑工程质量监理管理责任，加强建筑工程质量监理管理检查，运用创新管理办法和手段，才能有效提升建筑工程质量监理管理水平，进而为建筑工程的安全实施提供坚实保障，促进建筑行业可持续高质量发展。

参考文献

[1]周峰明.浅谈房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略[J].砖瓦,2020(12):127-128.

[2]方耀生.房屋建筑工程监理管理存在的问题与改进措施[J].住宅与房地产,2020(21):136.

[3]赵永春.房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略[J].住宅与房地产,2021(24):124.

[4]焦东陆.浅谈房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略[J].绿色环保建材,2021(09):196,198.

[5]廖文宏.房屋建筑工程监理管理存在的问题与创新策略探究[J].四川建材,2020(10):193,195.