市政公用工程项目施工阶段质量管理

市政公用工程项目施工阶段质量管理

吴豪

宁波市北仑精诚设备安装有限公司，浙江 宁波  315800 

摘要：任何企业都应以质量求生存，对于建设工程的施工单位而言，不仅需要保证按时完工，更需要保证施工质量达标，尤其是市政公用工程项目。由于其施工质量与群众生活质量密不可分，因此，必须将施工阶段质量管理落实到位，从而建设更加完善、经济性更强的公共设施。基于此，对市政公用工程项目施工阶段质量管理进行研究，以供参考。

关键词：市政公用工程；项目施工；质量管理

引言

现阶段,随着城镇化进程的加快,我国市政公用事业建设项目规模也在不断扩大,市政公用事业是现代城市化进程中维持经济活动的重要载体,因此,在新时期发展的大背景下,市政公用事业建设项目的相关质量标准也在不断提高。在市政公用事业建设项目的建设中,由于施工环节的变化,在施工过程中可能会出现很多问题,在有关项目的质量控制方面没有达到预期的效果,再加上各类项目的技术问题,使公用事业建设项目的施工质量和运行效率总体上达不到实际标准。

1公用工程的建设意义与作用

公用工程的建设象征着地区物质文明的发展水平和精神文明的普及程度，彰显着城市的发展阶段和状态，属于基础城市发展的一种，必须长期、持续、不计代价的开展，是人民认可度、幸福感提升的重要手段。它所包括的系统有：地区交通、公共给排水、各类燃气供给、环卫、灾害防护以及城市绿化等，在生活中非常常见。公用工程的建设系统复杂，功能性也相当丰富，包括提升贸易流通效率、改善辖区居民出行、增强区域抗洪抗震能力、优化区域总体环境以及提供安全水资源等，服务于辖区居民衣食住行的方方面面。因此，公用工程的建设意义非凡，作用显著，其安全管理方案非常值得深入研究探索。

2市政公用工程施工阶段质量管理中存在的问题

2.1工程材料不符合标准

工程材料质量直接影响市政公用工程项目质量，如使用的工程材料达不到施工质量设计标准，必然会影响工程质量。除此之外，许多施工单位虽然使用的材料已经达标，但现场管理非常混乱，材料进入施工现场后，未严格遵守储存标准，影响施工主材质量，最终影响工程质量。施工单位仅考虑施工进度，忽略了主材原木含水率问题，直接使用湿材进行施工，若使用在结构的关键部位，很可能导致危险性裂缝、木材腐朽、虫蛀、节点松动或结构变形等。

2.2 管理人员资质不高

总的来说,管理人员的个人素质对市政公用事业的质量控制有质的影响。其中,施工自身质量和相关人员的管理对项目的整体质量有重要影响。但是,现阶段在市政公用事业建设项目建设中,一些管理者对工作质量没有严格控制,难以保证市政公用事业建设的质量和安全。个别管理人员在施工过程中没有专业资格,只有对人员进行预先培训和教育,因此一些管理人员和现场施工人员缺乏质量和安全意识。

缺乏适当的监督机制

现阶段,我国建筑行业的监管机制还不完善,监管部门和管理部门也没有相应的监管机制。因此,在市政公用事业建设中,有一部分监督管理人员控制施工质量,同时还有其他兼职岗位对质量工作有一定的影响。此外,一些在职监督管理人员没有相应的证书,没有资格。

2.4安全管理制度未实现完全标准化

当前市政工程的公用工程安全管理手段不够强硬主要是由于安全管理制度未实现完全标准化，对于施工的设备保护、施工的环境控制以及作业流程的规范不足。从施工设备使用看，部分公用工程在使用前缺乏系统的、科学的调试和保护，对于设备操作和保养人员的培训课程安排不够合理，存在“流水线学习”“走过场”等形式主义现象，不能切实提升相关作业人员的水平。从施工设备维护看，部分公用工程的安全自查敷衍，没有针对设备安全隐患进行全面排查，流于签字过审的审核形式，忽略了安全检查的本质作用，使得安全管理制度落实不到位，非标准化作业为隐患提供了可乘之机。

3市政公用工程项目施工阶段质量管理措施

3.1 施工图纸中原材料的检查

保证原料质量。与项目相比,施工开始时的材料与项目质量是相互关联的,为了保证工程材料的质量和安全,与项目有关的检验员必须对采购的原材料进行抽样检查,对采购的工程材料进行检查是否符合项目的建筑标准,在此基础上,还要保证采购的建筑材料必须符合国家有关的质量和安全标准。确保材料的安全储存。相应的物料检验检验人员在对物料进行单独存放后,应符合国家标准和项目施工要求,一方面要保证物料的存放质量,另一方面要保证劳动者能够快速准确地找到所需的物料,保证项目能够快速有效地完成。同时,应保留检测结果,对不合格的材料应进行二次检测,对严重不合格的产品应严禁使用。

3.2 提高工程技术人员的专业能力和施工设备的生产率

优秀的专业技术人员对工程项目的基础设施建设尤为重要。优秀的专业技术人员不仅提高了施工质量,而且以更低的成本完成工作,促进了施工进度。根据实际情况,及时对施工现场的专业技术人员进行评估,研究他们对项目的认识和提高项目施工质量的措施,并采取激励机制。此外,为了更好地促进施工进度,避免安全生产事故的发生,必须越来越重视工业设备。必须及时检查高性能、高效、不可替代的机械设备的隐患。管理团队应及时召开工作会议,提高员工的安全意识,这样不仅保证了员工的健康和安全,而且保证了施工质量。

3.3优化施工技术方案

市政公用事业项目种类繁多,但任何市政公用事业项目都必须配备专门的施工工艺方案,施工工艺在整体项目中起着至关重要的作用,要在现场引导相应的施工人员更专业地完成整个施工过程。因此,有必要对市政公用事业建设项目的施工技术方案进行优化,在施工开始时,可以为该项目制定几种兼容的方案,并在现场实际检查后,根据当前工程需求和功能选择更合适的施工技术方案,并注意在工程施工中动态调整施工技术方案,以更好地应对突发情况。

3.4落实责任制度和标准化制度

公用工程的安全管理体系尚不健全，需要实现完全的标准化制度，这样对于外包工程的管理更加便捷，统一的标准化制度如同统一的标杆，不仅完善了工作机制，还可以加强各单位间的理解与合作，提升安全管理合力，达成更优的效果。此外，对于施工单位进行责任细化也是有效的安全管理办法。管理单位需要落实责任制度，使用“记名”制度进行施工责任分摊，将每一个步骤的责任都具体的分派到个人头上，有针对性的根据个人专长安排工作，有层次地执行安全施工计划，精准定位追责人员，保障施工的安全开展和施工团队的凝聚力，将施工团队的每一个人都作为责任主体对待，强调了个人对于整个工程安全的作用和价值，非常便于管理施工人员、实施安全管理措施。施工环境的控制也是实现安全管理制度系统化的重要保障，对于施工管理人员的水平和判断力有着很高的要求。为保障标准化作业，施工人员需要提前3~5d关注施工所在地区的天气状况，制定好人员防暑、设备热备等后备保障措施，以完备的风险预案应对可能突发的风险。如果不按照标准化作业要求关注天气，就有可能因为暴雨、暴雪等恶劣天气延误公用工程的施工，造成经费损失和人力资源浪费，同时，也不利于做好相应安全管理措施。

3.5加强市政公用工程项目进度管理

市政公用工程项目会影响城市的实际运行，所以，需要加强施工进度管理，尽可能减小市政公用工程项目施工对城市的影响，全面科学地规划、安排工程项目内容。为加快市政公用工程项目施工进度，保证内容整体性发展，应有效开展施工进度管理工作，使其达到市场环境规范要求，切忌在未经允许的条件下加快项目施工，以避免市政公用工程项目出现不合理因素。为防止对市政公用工程项目发展产生较大影响，应分阶段制定施工目标，及时调整施工进度，保证项目施工稳步进行。

结束语

对市政公用事业项目建设进行严格的质量管理,既能保证施工质量、成本和工期,又能保证施工质量符合最终功能和要求。但是,目前市政公用事业项目质量管理中,影响项目质量控制的问题很多,需要采取一定的方法,改进或解决这些问题,提高质量管理的有效性,从而提高项目质量。

参考文献

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