都江堰鹏程疼痛医院 四川省成都市都江堰市 611830
【摘要】
目的:本文主要探讨PDCA管理模式应用在提高护理操作实践能力的效果。
方法:选取我院60名护理人员为对象,并将其分成对照组和研究组,对照组采取常规管理,研究组采取PDCA管理,观察管理效果。
结果:研究组护理理论知识与操作实践能力评分均高于对照组,且临床医疗管理质量均高于对照组,P<0.05。
结论:PDCA管理模式应用在人员管理中效果确切,可提高护理操作实践能力。
【关键词】PDCA管理;护理操作;实践能力;管理效果
护理操作实践能力是护理工作的根本,规范、娴熟的护理技术,既能保证病人的安全和舒适,又能提高护士的服务水平。卫生部门清楚指出,护士培训要立足于岗位需求,以岗位素质为中心,突出专业内涵,注重实践技能,提高人文素养,以满足临床护理发展的需要,而护理实践操作是护士必备的基本技能。PDCA管理为一种科学管理模式,PDCA模式主要分为4个阶段,分别从四个方面进行管理,能够有效提高护理操作实践水平。基于此,下文针对PDCA管理模式应用效果展开探究。
1 资料与方法
1.1基础资料
本文从2020年1月至2022年1月在我院就职的人员中挑选60名护理人员作为研究对象,并在数字表法下分成两组,一组对照组,30名,男性1名,女性29名,年龄介于22-40岁间,均值(30.48±2.33)岁;一组研究组,30名,全是女性,年龄介于23-41岁间,均值(30.51±2.41)岁;两组资料对比具有可比性(P>0.05)。
1.2方法
对照组采取常规模式管理,根据医院规章制度、科室管理规范和病人的实际状况,对护士的工作职责和工作时间进行科学的规划和管理,定期检查护士的工作状态。
研究组实施PDCA管理模式:(1)计划:建立以护士长为首、综合素质高的护士为组员的质量监督小组,按照《基础护理学》和《基础护理操作规范》,开展一次全员分组训练。护士长组织护士对本部门护理工作中存在的问题进行讨论,并补充了一些不足之处,例如护士工作积极性低、护患关系不融洽、护士工作安全意识不强、记录不规范等。(2)实施:护士长按照各部门的要求,总结出的问题,有系统的制订训练方案,定期组织护士参加培训学习,并提出相应的改善建议,严格要求护士执行,明确岗位职责,突出“以人为本”的护理服务理念。提高护士的责任心,提升综合素质。(3)检查:通过质控团队跟踪护士的工作表现,保证护士能够按照要求执行,形成定期检查、随机抽查和自我检查的方式,对工作中存在的问题持续进行检查。然后,在下次PDCA循环中,团队将对所发现的问题进行总结,并将其列为下一轮 PDCA的重要内容。(4)处理:护士长负责对各项工作进行全面的分析和督导,根据护理工作的要求,将有关护理工作内容进行结合,同时对于未得到完全处理的问题,需要纳入到下一个循环护理工作中。
1.3观察指标
分别在管理前与管理后,评估护理人员临床护理理论知识与实践操作能力情况,并评估管理后医院护理管理质量水平。
1.4统计学分析
SPSS23.0处理分析,X2、t检验,并用(n/%)(±s)表示,P<0.05,则数据有差异。
2 结果
2.1护理能力管理情况
从表1数据对比可见,研究组管理后护理实践操作能力和理论知识掌握情况均高于对照组,P<0.05。
表1比较护理理论知识与实践操作能力(±s)
组别 | n(例) | 护理理论知识 | 护理实践操作能力 | ||
管理前 | 管理后 | 管理前 | 管理后 | ||
对照组 | 30 | 80.34±5.69 | 90.24±4.73 | 85.47±4.25 | 92.45±3.34 |
研究组 | 30 | 80.48±5.71 | 93.56±4.22 | 85.63±4.17 | 95.47±2.76 |
t | 0.0951 | 2.8687 | 0.1472 | 3.8177 | |
P | 0.9245 | 0.0057 | 0.8835 | 0.0003 |
2.2临床护理质量
研究组医疗管理质量评分高于对照组,P<0.05。
表2比较临床护理质量评分(n/%)
组别 | n(例) | 手卫生执行 | 消毒隔离合格 | 医疗废物处置 | 医疗用品专用 |
对照组 | 30 | 85.37±4.63 | 91.52±2.25 | 90.54±3.35 | 88.63±2.87 |
研究组 | 30 | 90.94±4.85 | 96.94±2.06 | 95.46±4.05 | 93.54±3.17 |
t | 4.5499 | 9.7314 | 5.1271 | 6.2891 | |
P | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 |
3 讨论
护理工作质量是确保医院住院患者生命安全的一个重要途径,而护士的工作态度和行为可以直接影响到护士的工作质量。护理工作的质量必须持续改善,使病人对护理工作的满意度得到提高,从而推动护患关系的和谐发展,为医院树立一个良好的声誉和形象。护士长是护理工作管理中的关键人物,她要在日常工作中主动发现问题,并根据实际情况,提出切实可行的指导性意见,在解决问题的同时,也能防止其它护理人员重蹈覆辙。
以往常规管理模式存在许多不足,近几年发现PDCA管理模式在护理工作管理中有着重要优势。具体表现如下:(1)通过实施PDCA循环管理,护理工作实际操作技能得到显著提升,病人对护理工作的满意度也得到提升,达到了双赢的效果。(2)临床护理工作中,护理人员的观察能力、应急能力、风险防范能力和护患沟通能力是护理工作中较薄弱的环节。与患者沟通能力欠缺、服务意识淡薄是护理人员普遍存在的现象,并且对自身的基本知识和专业理论知识还不够丰富,因此不能完全做到和患者进行有效沟通。在护理操作前,必须要明确本次护理工作操作目的和流程,以往传统护理工作中,护士过于重视护理流程与目的,以实现提高护理质量效果,但是却忽略病人临床护理需求,所以导致护理工作难以满足病人需求,最终导致操作和实践脱节。但是PDCA管理,可以从实践过程中发现问题,并将问题解决,以提高实践性,改善以往存在不足。(3)规范护理实践操作。加强护理质量控制和评估,以改善护理服务的质量和质量。建立月度绩效考评报告,实行 PDCA周期管理,汇总、分析、整改,以保证护理工作的持续改善和长期的管理。同时,还将在大会上进行通报,以便各科室能够及时掌握操作考核的情况,从而使护士长在组织培训中更加有针对性,从而极大提高实际工作的实效性,有利于提高护士的技术操作能力,同时也有利于培养护理人员。通过临床考试,可以提高护士的综合护理意识,提高其科学性和人际沟通的能力,使其能够灵活地应用所学的知识,根据病人的需求,充分地满足病人的需求,并能提高护士的沟通、应变、创新能力、发现问题和解决问题的能力。
综上,PDCA管理模式对提升护理操作实践能力有着积极效果,可推广应用。
参考文献:
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[3]尹卉.加强基础护理实验教学 提高学生实践操作能力[J].卫生职业教育,2006(21):113-114.