电力工程施工管理与质量控制措施研究

电力工程施工管理与质量控制措施研究

黄超 ,崔海洋

山东斯迈格雷电气技术有限公司  山东  济南  250000

摘要：保障电力工程施工质量以及严苛项目的管理是电力企业发展的根本，但提升电力工程质量是一个难度相当高的问题，必须对其各方面展开详细分析以及研究，并且结合施工的实际情况才能制定出解决措施。在电力工程施工前企业制定出一个合理的项目工程实施条例，才能使管理更加的便捷有效。与此同时，招聘电力工程专业人才，以及高素质的施工人员还可以提高电力企业的行业竞争力。

关键词：电力工程；质量监管；施工规划

引言

电力工程的建设核心是质量。电力工程的质量决定着工程建设能否取得成功。因此，应严格把控电力工程的质量，确保电力工程施工管理的有序、合理，进而提高电力工程所具备的社会效益以及经济效益。电力工程的建设任务和建设规模正在逐年递增，其施工管理与质量控制的难度也随之增大。基于此，相关施工单位应与时俱进，不断提高自身的施工管理与质量控制水平。

1电力工程施工管理与质量控制概述

电力工程是促进经济发展的重要工程，是人们生产生活中不可或缺的基础设施。但电力工程的性质相对于其他工程来说比较特殊，项目周期长、涉及范围广。电力工程所涉及的线缆、管线以及接线盒等材料，其安装位置都在墙体内部。基于以上，电力工程的施工管理具有一定的隐蔽性。与此同时，基于其施工管理的隐蔽性，电力工程的质量也难以控制，施工工人员难以实时进行施工质量的检测。并且出现质量问题以后，其涉及的返工工作量和难度也都比较大。第二，电力工程的施工工序多、施工周期长。电力工程的施工工序大体上可以分为接地、埋管、穿线、电气设备安装、避雷设置安装、通电试验以及设备调试等。除此以外，电力工程的施工周期通常情况下都会与主体施工的总工期持平，有时甚至比总工期还要长。

2电力工程施工管理中存在的一些问题

2.1缺乏完善的施工质量管理体系

现阶段，国内大部分电力工程企业内部缺乏完善的施工质量管理体系。电力工程企业为迎合市场经济需求，一味追求经济效益，严重忽视了电力工程质量的提升以及施工质量管理工作。在电力工程施工前期、中期以及后期的各个环节，由于缺乏完善的施工质量管理体系，可能会出现各类因施工技术、施工目标控制以及材料、设备、验收等方面引发的质量管控问题，影响电力工程的整体质量。为避免此类安全隐患，电力工程企业应结合当下电力工程质量标准，制定有效的电力工程质量管理体系，从而保证电力工程质量。

2.2施工安全意识不足

电力工程的施工质量控制工作庞杂、繁琐，相关的质量控制人员又缺乏施工安全意识。基于以上，相关的质量控制人员在工作的过程中常会出现疏忽，进而导致施工漏洞的产生。与此同时，相关质量控制人员安全意识的缺失也使得其对电力工程施工现场的监督不到位，进而难以发觉施工现场中存在的各种安全隐患和安全漏洞。而安全事故往往产生于各种被忽略的、不起眼的安全隐患和安全漏洞。电力工程的施工现场一旦出现安全事故就会延缓其整体的施工进度，严重的话还会大大降低电力工程的施工质量，造成返工。

3加强电力工程质量控制的有效措施

3.1完善的质量保证体系

在电力工程施工质量控制环节，应建立完善的质量保障体系，相关质量管控部门可结合相关标准进行体系建设。近年来，针对电力工程施工质量控制出台了一系列的质量标准和规定，相关负责人可根据这些规定条例，与施工技术人员及项目经理商讨后，确立管理体系的审批流程，以形成最终的质量保证体系，提升电力工程的实施质量。

3.2施工参与人员的质量意识

在电力工程的施工质量管控过程中，各部门都必须加强对工程质量的监管工作，与此同时，强化施工参与人员的职业素养也是十分有必要的。在电力工程的施工里，现场监管工作人员、施工人员和施工公司都必须严格要求自己，提升自身的质量管控意识，并将作为施工作业的基本原则。电力企业要定期组织的从业人员的质量培训教，尤其加强技术人员以及质量管控员对于质量标准、工作模式、工作流程等的具体要求。除此之外，安全管理条例是施工单位对质量进行监管的重要依据，电力企业要不断完善电力工程安全管理，并加强进场人员的质量宣传工作和安全教育工作

3.3做好施工材料质量控制

施工材料是电力工程中涉及施工环节最多、应用范围最广的。基于此，必须补齐在施工材料质量管理上的漏洞，保证电力工程的施工质量。具体可以从以下几个方面入手：第一，采购人员加大市场调研力度。采购人员在采购施工材料之前要进行充分的市场调研，比对各个施工材料供应商的商业信誉，从根源上保证施工材料的质量。除此以外，采购人员还要反复询问施工材料的价格，进而选择价廉质优的施工材料。第二，要增加材料供应商的数量。采购人员要从不同的供应商里购买不同种类的施工材料，以免供应商太过集中，增加质量风险。第三，选择恰当的运输工具。选择运输工具时，要从施工材料的特性出发，选择最为恰当的运输工具，减少施工材料的损耗，保证施工材料的质量。

3.4加强电力工程的安全管理

在电力工程施工过程中，安全管理也非常重要。电力工程因其特殊性，在保证施工质量的前提下，可结合安全管理进一步保证工程的施工质量。在施工现场，无论是人员安全还是材料、设备安全，都关乎电力工程整体的建设质量。只有安全性得以保障，才能够确保施工质量的稳定性，提高电力工程企业自身的效益。电力工程企业要建立完善的安全管理体系，推进施工过程各项目的安全审查。相关人员同样也要提高安全意识，将安全管理放在首位，有效提升工程施工质量的管理效率，在提高工程质量的同时，维护用户的生命财产安全。

3.5做好电力工程施工图纸的审核工作

要想控制好电力工程的施工质量，相关施工单位就要做好电力工程施工图纸的审核工作。对施工图纸进行审核能够在施工之前将图纸中不恰当的地方找出来，并予以修改，进而降低电力工程返工重建的概率，保证电力工程的施工质量。施工图纸的审核工作可以从以下两方面着手：第一，在审核施工图纸时，相关施工单位要以国家和行业所出具的有关标准为参考。除此以外，相关施工单位还应充分考虑电力工程施工区域的地质以及气候等条件，进而明确施工图纸中的施工方法是否与地质条件和气候条件相符。第二，相关施工单位在审核好施工图纸以后，应及时对审核过程中发现的问题进行汇总，并尽快交由设计单位修改。设计单位修改好以后，相关施工单位还应对施工图纸进行二次审核，直到确定施工图纸完全符合电力工程的施工要求。

结束语

电力工程的质量管理既要从前期的图纸规划开始统筹分析，也要结合施工过程中各项目施工经验和施工后期的验收工作进行有效管理。电力工程企业要高度重视工程的质量管理，并采取有效措施提高工程管理质量，在为电力工程企业带来经济效益的同时，也为后续电力工程行业的发展产生深远影响。

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