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摘要:建设项目的施工质量管理在任何建设项目中都占有十分重要的地位。施工质量对建筑相关企业的经济效益和公众利益有着非常直接的效果。做好项目建设中的督促落实工作,才能充分发挥监理作用,同时注意增强队伍素质水平和技能,唯有通过这种方式方法,才能稳步提高工程效益,进而更好地促进我国建筑业的发展。
关键词:建筑施工;质量监理;监理要点分析
引言
建设项目施工环境相对复杂,施工程序具备工期长、施工难度大等特点。这些情况造成建设项目质量管理和监督控制的难度加大,贯穿于建设项目的建设阶段,自始至终贯彻执行。随着经济增速的不断提高,建筑业得到更好的发展,工程监理工作在我国开发建设项目中的关键性更加显著。只是建筑行业对专业监理工程师的工作要求越来越高,开展工作也比较困难。
一、建筑施工质量监理的重要性
建设工程的建设周期长,涉及多个专业、多个部门、多个工种。建设单位应协调多个管理部门,共同推进工程建设进度,确保工程质量。结合自身实际情况,在开发建设项目实施的具体过程中,对专业监理工程师的总体意识、统筹协调能力、安全意识、责任感和使命感提出了更严格的要求。如果说全面质量管理、施工进度计划、成本控制能力是信息化管理的一方面,那么全面质量管理就是核心。只有保证了房建工程的质量,才能提升房建生产企业的社会效益和经济效益,树立良好的品牌形象和店铺信誉,提升房建生产企业的综合实力排名,促进我国建筑业健康、长期可持续发展。在专业监理工程师工作的具体实施过程中,应当需要结合开发建设项目的主要特点和现场环境,综合考虑人为因素造成的因素、施工难度、历史地理、特殊气候等因素、施工组织设计等,增强对日常管理和细节问题解决的细节控制。在项目实施的具体过程中,遇到问题要及时处理,避免发生重大安全事故和潜在威胁。
二、建设工程施工质量监理要点探析
1.施工准备阶段的监督管理
建设项目质量管理一定要作用于项目实施的全过程。监理单位和相关工作人员要充分履行重要职责,发挥管理事项的作用,从项目准备、施工进度、建筑材料、施工方案、施工工艺、施工人员等方面开展管理工作,以筹建阶段的监督管理工作为例。在建设项目准备阶段,监理在施工准备中的质量监督工作主要涵盖施工设计审查、项目公开管理、组织设计联合审查等工作。从实施项目公开管理和组织设计联合审查的角度,监理单位应与设计部门、施工部门构建良好的沟通和交流,协调各方开展公开讨论工作。使建设单位充分理解设计意图和工程方案中的重点、难点、重点。借助技术交底,施工人员能够在施工准备阶段充分了解工程图纸的详细内容,并在此阶段对工程方案不合理、与实际施工情况不符、存疑内容进行讨论,优化设计方案,及时调整完善,避免设计投入施工后,出现设计变更、工程变更等问题,妨碍建筑质量。项目进度、项目成本控制等工作造成严重干扰。在某些情况下,设计更改还会造成轻微的返工问题,从而造成多余的材料、人工和物力浪费。
2.增强对建设项目施工图设计方案的完善
聘请的监理工程师一定要具备高度的专业素养。在审查承包商提出的重要施工工序和重要部位时,要从专业角度提出意见,同时要注意增强对关键施工工序和关键设计规范的完善。结合各方面需要,制定合理的建设工程方案,做好施工前期准备和监理计划,不违反建设工程质量要求,同时切实落实实施细则,与客户实时监控建设项目的施工状态。施工设计方案联合审查时,还应当组织专业人员参加设计交底和图纸的联合审查。如果在组织审查和观察过程中发现问题,一定要提出合理、科学的专业解决方案。这样,能够更好地监控建设项目的总体项目建设进度。
3.增强建设项目施工材料和设备的质量管理
材料的好坏直接妨碍到建筑的整体质量。增强材料质量控制,才能在最本质上保证建筑的整体质量。监管部门要增强物资获取、运输、进场、保管、使用等环节的物资管控。同时,建设单位一定要构建材料记录和原材料检测报告。确定物资采购方案后,监管部门要深入市场调研,对物资供应商的相关资质、行业信誉和综合实力等进行综合审查。同时,一定要确保供应商得以在施工的不同阶段予以稳定的供应。在物料运输过程中,应当需要从成本控制、物料保护和运输周期等角度,合理规划物料运输路线、运输时间和运输方式。材料存放区域和存放方式做好防潮、防水、防污染工作,尤其是对于一些易碎、污染、易腐烂的材料,更要增强保护,最后要结合建筑材料编制汇总清单。由此可见,对于具体的施工情况,其中包含监理计划、检验记录、检验数据抽样等多项内容。一般情况下,还应当需要检查材料的去向、通过采用情况和利用率,避免在建设项目执行过程中出现滥用材料和浪费的问题。
4.增强建设项目施工人员质量控制
在建设项目中一定要注意增强对施工人员的管控。首先,让建设单位项目部的工作人员进行有所关联关系的规范、标准、法律等专业知识的学习,或者请这方面的专家对工作人员进行适当的指导,使专业施工队伍的知识技能得到有效提高。从而更好地保证工程进度和工程质量。其次,要增强技术操作工作人员的安全意识和质量意识。施工企业要每半年组织一次安全质量知识培训活动,让施工人员参加进来,提高安全意识和加强质量管理。此外,建筑施工企业还应该制定一些奖惩机制,有助于提升员工的工作积极性和工作质量。
5.增强施工现场管理
施工准备阶段审查施工组织计划、管理项目交底、管理建筑材料等,都是施工项目实施的准备工作。施工管理是监理人员增强建设工程质量管理和监督的最关键环节。受人为因素、施工设备、施工工艺、地理地质环境以及建设项目复杂性的效果,在工程实施阶段容易出现质量问题。监理单位要高度重视建设项目实施阶段的监理工作,特别要增强对一些重点、难点、特殊建设环节的质量监管。例如,对于建筑工程来说,基础工程建设的质量直接紧密关联到建筑工程的整体质量。面对薄弱地基、冻土地基等高难度地基类型时,应结合建筑物的体积和后续工程施工设计对地基的要求,合理确定施工工艺,配合设计单位和施工单位做好质量控制工作,增强地基设计质量控制,为后续工作打好基础。
6.积极应用信息化检测设备
随着我国科学信息技术和数字化应用的不断进步,信息化、智能化的检测设备在质量监督和建设项目管理中得到普遍作用,提升了监理工作的信息化水平、发展现状和发展趋势,增强当代装备和新技术的应用。对于一些应当需要重点监督管理的环节,当代质检设备的应用,不仅能够减少工作量和降低难度,还能够确保检测数据的可靠性和完整性。这就应当需要监管人员在日常工作中不断提高学习能力,培养创新能力和灵活运用质检技术的能力。熟练应用测量设备,如多功能超低声应变仪、数显回弹仪、无线基桩动力测试仪等设备。此类设备的使用能够简化施工质量监督管理的工作流程,保证各种数据的完整性和及时性。
7.提升监管人员的业务素质和技能水平
监理行业人员素质普遍偏低,是我国建设工程监理质量难以提升的重要因素。因此,对监管部门人员进行培训和考核就显得十分关键。主管应该具备多种技能,其中最关键的是业务技能和管理协调能力。借助讲解,监理人员能够对图纸有一定的认识,从而在监理工作中不会出现看不懂的现象。同时,能够对于监察部管理层的部分员工组织相应的考核方案。将所有员工分组,对员工在一定工作时间内的绩效进行考核,并根据考核结果制定奖惩机制。借助这种培训考核方式调动监察工作的积极性和主动性,能够提升我国监察人员的综合素质,推进我国监察工作的发展进程。
结语
随着我国经济的发展。人们的生活和各个领域都发生了极大的变化。人们对生活质量的要求在不断提高。监理工作极大地影响了整个建设项目的施工质量。因此,一定要不断完善,确保监管部门充分发挥作用,提升我国建设工程建设质量,有利于提高人们的工作生活质量水平。
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