煤矿安全生产标准化建设与风险预控体系融合

煤矿安全生产标准化建设与风险预控体系融合

王龙军 ,张晗

陕西省韩城市桑树坪二号井  陕西省韩城市  715400

摘要：煤矿开采作业由于开采环境的不确定性，属于危险系数较高的行业， 因此需要提高对安全管理的重视程度。管理人员需要明确各自的工作职责，结合具体的开采条件及水文地质条件等，针对性地制定开采策略，以提升煤矿开采安全管理工作的综合水平。基于煤矿采煤安全管理的现状，对煤矿采煤安全管理水平的提升进行了探讨。

关键词：煤矿；采煤；安全管理

引言

煤炭资源是我国经济发展最重要能源之一，煤炭开采保障了我国的能源供应 。但是，煤炭行业同时也是我国的高危行业之一。因此，必须重视煤炭开采和利用的稳定性，保障我国能源供应的同时，推动煤炭行业的健康有序发展。目前，随着国家对煤炭安全开采监管力度和管理水平的不断提升，越来越多的安全生产技术和信息化技术运用到煤矿安全生产中。所以，做好安全管理，必须认识到安全生产技术的重要性，不断加强安全生产责任制的落实，将岗位责任制落实到每一位职工身上，才能保证煤矿的安全生产。基于此，本文针对目前煤矿安全目标管理的重要作用，对目前影响煤矿安全目标管理的因素进行分析，并提出相关措施，希望能够对提高煤炭企业安全管理有所帮助。

1煤矿安全目标管理重要作用的阐述

所谓的安全目标管理，就是把一定时期内需要的完成的安全指标任务进行分解，分解到本系统的各个部门和岗位人员，各个部门和岗位人员严格执行自己的安全指标任务，自觉完成自己的目标，所有管理人员按照自己的目标及其管辖的目标进行管理。其核心的任务就是通过层层管理、层层落实，杜绝重大事故的发生，降低煤矿百万伤亡率。煤矿的安全目标管理对于煤矿安全管理水平的提升有着重要的应用意义 。在煤矿企业的安全生产过程中，一方面应该加强各部门的沟通协调，将企业自身的安全管理目标不断进行深化明确；另一方面，煤矿企业应该对自身经营管理的方针不断进行深化分析，不断深化、完善安排安全经营管理目标，促进企业整体的安全生产工作不断发展，保障安全生产目标的实现。同时，在生产经营过程中，安全目标管理的实现能够有助于全体干部职工提升安全管理意识，增加矿井职工的整体安全素质，促进管理水平的不断提升。

2煤矿安全管理现状

2.1煤矿安全管理制度不完善

目前，仍缺乏对煤矿安全管理工作进行规范的管理制度，对中国采煤业的迅速发展带来了极大的困难。尽管某些企业设有相关的管理制度，但落实程度较低，大大降低了安全管理制度存在的价值，不利于企业安全管理工作的有效开展。针对该问题，煤矿企业应当结合自身当下的发展实况，制定出合理的安全生产制度，并且将制度落实到位。煤矿从上到下都必须明确安全管理工作在企业发展过程中的重要性，保证生产围绕具体的标准开展。

2.2安全管理理念陈旧

在煤矿开采工作过程中，安全管理工作起着至关重要的作用。安全管理工作直接关系到井下施工人员的施工安全，能有效提高煤矿企业的经济效益。对前期调查工作的研究表明，目前一些煤矿企业过分注重自身的经济利益，往往忽略了安全管理工作的重要性。特别是在某些企业中，有些管理人员仅仅根据自己的工作经验开展安全管理工作，缺乏安全意识，增加了施工过程中的安全隐患。这种安全管理理念陈旧的情况，对施工人员的生命安全以及企业的生产效率都带来了极大的威胁。

2.3 作业人员自身的因素

由于煤炭资源的特殊性，我国大部分的煤矿开采都集中在地下开采。由于地下开采的特殊性，往往存在环境恶劣，风险大、随时需要应对可能出现的各种灾害事故。这就要求我们的开采人员必须具有一定的安全意识、自我防范意识和风险预测的能力，同时具备一定的专业能力以便于能够及时处理出现的各类安全事故。但实际上，我们大部分的煤矿都存在从业人员素质参差不齐、专业能力不足、和安全意识不强的问题，在真正面对各类事故时，不能采取有效的处理措施，导致事故扩大，出现严重的后果。同时部分企业由于安全管理意识不强，对职工的安全培训和教育存在走过场的情况，导致煤炭从业人员整体的防范意识不强。

3提升煤矿采煤安全管理水平的策略

3.1转变传统管理理念 实现精细化管理

随着中国煤炭开采行业的不断发展，煤矿企业需要根据实际生产情况转变管理部门的工作理念，找出传统管理模式中存在的漏洞，充分利用现代化技术，及时进行交流学习，提升企业整体的管理效果。特别是在企业内部日常维护与管理阶段，更需要充分了解安全管理制度，严格检查煤矿中存在的安全隐患，做到不漏一处。做好总体布局，从小事入手，尽可能地排查掉安全隐患。进行精细化管理，提高煤矿企业的安全生产水平。在日常生产过程中，工作人员需要严格遵守企业所制定的规章制度，本着人人负责的态度，认真落实好安全管理制度 。引入煤矿安全监控系统，提升煤矿安全管理水平，利用传感器监测井下湿度、温度以及瓦斯浓度，井上主要接收监测数据。

3.2完善设备管理理念，加强规范化管理

在煤矿机电设备使用前，设备管理人员必须针对采矿区域的现场条件加以研究，并整体考虑，根据不同状况，确保所选用的设备能发挥最大价值。在开采过程中，每一位机电设备操作人员都必须履行自己的职责，在出现异常情况后及时处理，而且在作业过程中每一位作业人员都一定要遵守所制定的规程，以确保所制作工程图纸的合理性。另外，设备管理人员还必须参与到产品认证中，并加强对相应产品质量的严格审核，只有在专门人员验证之后方可将设备正式运用于煤矿开采现场，以保证煤矿机电设备使用的安全性和可靠性。

3.3强化对人员的管理与配置

在队伍的建设和人员配置上要加强人才配备，可以考虑构建以机电矿长为主的机电设备管理机构，建立职责机制，严格界定质量控制措施，并且通过目标管理，开展对机电设备的综合防护。同时，对于相关安全管理单位，也要求有较高的管理资质，以完善煤矿安全管理的基本体系，煤矿开采每一个环节都要设置安全管理者，把机电设备的监督管理和保障职责落实到每一位安全管理者身上，以使安全管理者共同履行好安全生产责任。通过逐级逐项地对工作责任范围加以划分，并以此建立完整的安全生产责任制管理体系；将机电设备的管理纳入到绩效考核标准之中，由此提高人员工作的积极性，从而综合改善安全生产条件，提高煤矿机电设备的安全管理水平。另外，在人员培训工作中还必须重点关注以下两方面：a) 对机电设备的安全管理与维修能力；b) 对机电设备操作人员的规范，只有从根本上提高机电设备操作人员的综合素质，改善机电设备操作方式，才可以更有效地提高机电设备的工作质量，从而降低机电设备发生故障的概率。而在人员配备方面，煤矿企业还需要建立专业的机电设备安全控制网络，以及按照煤矿开采规范和标准要求，设置专业的机电设备安检人员，检查设备的使用条件，设备及其配备情况能否按规定执行到位等。

结束语

经济的快速发展为中国煤矿企业带来了新的机遇。煤矿开采过程中的诸多环节以及开采环境中各种不确定因素，导致了采煤过程中较多安全事故的发生。针对此类状况，从安全管理问题入手，阐述了安全事故的致因，针对传统安全管理工作中存在的问题进行分析，并提出针对性解决策略，以期能促进采煤工作的安全开展，提高煤矿企业的经济效益。

参考文献

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