建筑工程安全施工管理标准化建设思路探索

建筑工程安全施工管理标准化建设思路探索

张玉翠

身份证号码：211223198302183028

摘要：就当前我国建筑工程安全施工管理现状来看，大多处于露天条件下开展施工作业，立体交叉性的施工内容比较多，施工现场作业场所环境差，各种不安全因素也非常多，这就在很大程度上增加了安全施工管理工作的难度。要想切实保证施工作业环境的安全性，避免出现不必要的安全事故，需要进行安全施工管理标准化建设，以下对此进行了详细探讨。

关键词：建筑工程;安全施工;施工管理;标准化建设;

1建筑工程安全施工管理标准化建设意义分析

1.1满足现代化建筑工程管理需求

针对建筑工程安全施工管理标准化建设，应对施工所处现场的管理程序提出规范要求，以此保证制度在现场安全中的应用有效性。促使管理程序和管理载体两者之间的关系不仅仅体现在促进上，同时也具有一定的制约性，针对工程安全施工管理人员，可采取定岗定责的方式开展管理，明确安全施工管理人员在实际管理工作中的具体职责内容，如果施工期间发生安全管理上的问题，能够在第一时间追查到相关责任人，充分发挥建筑工程安全施工管理标准化所具有的管理成效。

1.2实现安全施工管理标准化目标

不论是什么样的建筑工程项目，都应该严格根据国家现行法律规范和行业标准要求，制定相应的安全标准，通过标准对施工人员的作业行为起到约束作用。在开展施工安全管理作业时，应明确施工作业各岗位、环节内容的规范要求，真正将国家针对安全施工管理提出的法律规范落实到实际施工活动中，促使所有参建人员自觉按照规章制度要求，规范自身在施工活动中的行为。

2建筑施工中建筑安全施工管理的有效防范措施

2.1构建完善安全管理制度，全面推进建筑施工安全工作

建筑施工中有效开展建筑安全施工管理，建议先从制度体系入手，通过构建健全完善的安全管理制度为施工过程中的各项管理工作提供明确依据，也为现场其他人员的操作行为提供可靠安全规范，从而推进建筑施工安全工作。一方面，工作人员需考虑项目工程的各项建筑施工任务，分析施工过程中可能出现的安全事故、存在的安全隐患，分别从人员、材料、设备、工艺技术、交叉作业方法等多个方面提出安全管理制度，形成健全完善的安全管理制度体系。另一方面，在安全管理制度的建设环节，需从客观角度分析施工中存在的安全隐患，确定危险源头，比如：电气工程中的危险源主要为操作过程中施工人员的技术规范性、是否存在不佩戴安全设施、是否在潮湿环境下作业等。

2.2科学合理安排工期，有效改善安全事故发生概率

建筑施工中有效开展建筑安全施工管理，建议要合理把控施工周期，科学合理地安排各项工序的工期，加强对工序衔接、交叉工序的控制，在保证现场施工安全的情况下提升施工效率，达成工期目标。根据工程的实际情况、工序要求、施工内容要求、现场综合条件，合理调配现场施工资源，科学安排与规划施工内容，避免出现作业冲突、加班作业的情况。通过提升单位时间内的有效作业效率，保证施工人员不存在疲劳作业的情况，减少夜间作业的次数，从而降低施工安全事故的发生概率。在施工过程中，工作人员要认真严谨检查工序推进全过程，及时发现工期安排问题、工序安排问题，将问题上报争取快速处理；还要重点关注各工序作业中的安全防护，掌控施工中可能出现的安全隐患，积极采取各项安全事故防范措施。

2.3强化人员安全管理意识，营造良好建筑施工安全环境

建筑施工中有效开展建筑安全施工管理，建议要加强对施工人员的安全意识培养力度，提升现场各方人员的安全素养，营造良好建筑施工环境。作为建筑安全施工管理人员，工作人员要认识到安全施工的重要性，认识到产生施工安全事故的严重性，明确清楚自己的工作职责与责任，理解施工安全与企业经济效益、工程社会效益、人员生命安全之间的关系。工作人员要在施工进场之前对即将进入现场的施工人员、监理人员及其他单位的有关人员进行安全教育，普及现场可能存在的安全隐患，传授安全防护方法，讲解有关法律法规，从而让其他人员意识到安全管理的重要性，主动接受工作人员的安全管理要求，遵循现场安全规范，从而形成良好的安全防范氛围。此外，要定期组织现场人员参与典型安全教育，了解各种先进技术与材料在操作不当之下引起的重大事故；还要让其了解安全事故中其需要承担的责任，同时明确现场各方人员的安全规范责任，将责任落实到个人，进一步督促约束现场人员，提升建筑工程的建筑安全施工管理有效性。

2.4建立专业施工安全管理队伍，全面提升安全防范效率

从建筑施工单位角度出发，要提升安全施工管理人员的聘用门槛，保证其具备专业学历、专业资格认证，提出相应的素养与经验要求，提升队伍人员的基础水平；还要定期组织行业规范、法律法规、真实案例的学习，让其掌握更多的建筑安全施工管理技能。从工作人员自身角度出发，要积极提升自身素养与能力，主动借鉴其他大型工程中的建筑安全施工管理办法，从中获取领悟，将成功经验灵活运用于实际工程中，进一步提高建筑安全施工管理质量。

2.5施工过程安全管理标准化

2.5.1标准化作业，具体是指对工程施工作业全过程进行全面、系统性的分析，促使施工各项工序之间互相联系，且具有一定制约性特征，明确施工各项作业环节的标准要求，对于标准要求主要有施工作业程序内容、作业流程顺序、动作标准要求等。简单来说，就是借助标准对施工现场中的活动行为起到约束作用，有效避免违规施工行为。在落实标准化作业安全管理时，需要特别重视工程施工现场中安全管理制度的执行情况，保证工程施工作业流程、工种能够根据标准开展施工活动，引导施工人员树立“只有规定动作、没有自选动作”的安全施工意识，真正从行为上、思想上达成标准化作业安全管理目标。

2.5.2过程控制标准化，具体指的是依据规范流程要求，对当前工程施工现场作业过程进行标准化监控管理。基于作业流程对安全管理进行分析，在正式开展施工作业前，针对参与施工作业人员的从业资格、培训情况进行检查，做好安全技术交底工作，对工程现场环境下的安全防护条件进行确认，采取方案审批、作业票签字等方式做好事前准备控制工作；通过对施工作业行为进行监控，要求现场安全管理人员落实每日自检工作，以周、月为单位，定期进行安全检查，另外还要对施工特定工序是否按照标准落实进行检查，对施工中容易出现偏差、违规部分，采取全方位的监控管理，做好对施工过程的标准化管理，以此避免不必要的安全问题；对事前、事中以及事后3个过程也要制定安全管理标准，做好施工全过程的安全监控和检查工作，有序落实工程安全管理工作。

3结语

从某种意义上来讲，建筑工程属于一种系统性的工程，要想保证系统稳定运行和工程建设质量，这就需要标准化管理在其中提供有力支持，并将其贯穿于施工制度、现场施工、组织操作等方面，以标准化的形式推动工程建设安全、有序进行。开展建筑工程安全施工管理标准化建设，能够有效避免施工中不安全行为，减少施工操作失误等现象，同时也能够对工程中的人力、物力、财力等各项资源进行优化配置，有效提高工程安全管理水平，进一步强化建筑企业在市场中的发展实力，具有非常重要应用意义。

参考文献

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