天津市管道工程集团有限公司,天津市 300041
摘要:随着城市化的发展,对水的需求也在增长。为了有效解决城市供水问题,保障供水,必须加强供水项目的质量管理。自来水工程一个重要组成部分是造价管理,使工程造价在合理框架内得到控制,及时解决存在的问题,提高工程质量,保证经济性,保障顺利开展项目。自来水工程规模大、技术复杂、复杂且成本高昂。有效的造价控制和管理不仅提高了项目质量,而且确保了项目预算不超支。为了正确控制和管理工程造价,需要对各种工程信息进行系统分析和高效利用,以控制工程造价。
关键词;自来水工程建设;造价控制;管理
随着我国经济增长的加快,对生活质量的需求不断增加。自来水工程作为一项民生工程在人们日常生活中的重要性越来越大。供水企业必须满足公众对用水的需求,以保障供水,使水价保持在可接受的水平,这意味着供水系统的各个方面都必须准确计算。供水系统的建设在整个供水企业的运营成本中起着重要作用,建设成本通常是供水系统建设成本的最大部分。为了完全降低供水成本,必须有效地控制和管理工程的造价。
一、自来水工程建设现状
1.决策过程。在建设自来水工程方面,影响总投资是否高于原预算的因素很多。在投资决策阶段,自来水项目的招标、施工不受造价预算的限制和控制,由于设计单位的工程造价缺少估算,因此施工单位很难核对自来水项目的实际情况和数据。施工要求也使工程部门提交的施工方案和图纸难以仔细审查。通常,在正式设计过程到达施工现场之前会发现问题,并且需要修改和重新设计图形,这会严重影响项目的施工时间和整体质量。
2.环节设计。该环节是自来水工程设计过程的重要组成部分,因为自来水项目的整体效果很重要。设计环节是供水项目的虚拟成型连接,直接影响项目总造价。自来水工程作为社会性工程,对有关工程部门提出了很高的要求,必须由合格的设计单位进行。许多设计人员在建设设计环节时,对项目单位缺乏明确的造价控制,因此在设计阶段几乎没有限额限制。在设计过程中,工程师只考虑建筑的新功能、技术、设计、美观和使用寿命,而不考虑整个项目的成本效益和盈利能力。设计师经济性的认识缺乏,也不知道设计环节如何影响项目总成本,这在一定程度上造成了重大损失。
3.建设阶段。在自来水项目的实际发展过程中,由于对受影响地区和单位的监管不足,往往会产生社会问题。一些公司签订建筑和建设项目合同,以提高成本效益。在施工过程中,偷工减料、弄虚作假建筑材料和施工技术。因此,由于合同约束不足,项目款数在账目增加,因此,投资者必须增加对工程的财政投资,这对自来水工程成本产生重大影响。
4.结算审计。使用合同缺口多算。施工初期,一些业主直接与施工单位就质量、范围、速度等达成协议。项目中在最终项目竣工结算过程中,发现原始合同中不存在结算要求,并且项目价款未设置。在这种情况下,对合同中的项目没有有效限制。合同缺口夸大了施工难度,增加了计算投资。(2)没有验收隐蔽工程,在施工阶段,由于缺乏有效的建筑监督,没有签证、验收和记录的隐蔽工程。在最后结算审计时,施工单位必须找到设计人员补签证,这大大降低了结算设计的效力。
二、自来水工程建设的造价控制与管理分析
1.设计阶段。合理的设计对项目的施工阶段有重大影,在施工现场设计阶段,如果设计不合理,很容易频繁改变施工方案。频繁更换不仅会影响施工进度和效率,还会对项目的整体施工质量产生负面影响。在计阶段,可以采取一些措施来控制价格管理。(1)设计理念结合了项目的经济性,工程师在设计施工项目图纸时考虑项目的经济和技术优势,采用新的更具成本效益的施工技术,确保不违反设计规范。设计理念应清晰合理,考虑到施工现场的技术环境和施工条件,尽量减少不必要的阀门和油井数量。合理规划施工过程,使施工单位能够在施工现场进行多点、多线施工,既能提高施工效率,避免人员损失,又能缩短施工时间,降低道路、交通等施工带来的社会成本。(2)设计方案应具有限额设计,自来水工程设计方案应根据工程量和施工工艺进行设计。随着商业化的推进,我国对工程施工提出了更高的要求,大多数公司采用了限额设计。自来水工程建设也必须按照市场规则进行改革,特别是在供水设施建设被国家出资建设所取代之后,供水公司更为重视造价成本,并在限额设计中更加注重控制建设成本,限额设计的使用使工程师能够在设计规划中考虑经济成本,并选择更合理的工艺组合。(3)设计区域应包括项目背景和施工条件,项目的覆盖面通常更广。在规划项目时,工程师应充分了解项目背景和施工现场的情况。总的来说,供水施工的施工计划和图纸似乎非常合理,但在施工现场的实际施工过程中,由于交通、施工、地质、水文等外部因素的影响,施工无法正确进行或推迟。设计工程师应在规划开始时将上述要素纳入工程设计,制定相应的设计方案或提供解决方案,以避免对项目竣工造成任何影响。
2.项目实施。投标阶段的价格控制,价格控制管理是整个建设项目价格控制的重要组成部分,直接决定后续项目的总投资。在此阶段,造价控制人员必须工程量清单反复核算,以确定适当的投资预算;在起草合同条款时,分析报价差异较大的技术原因,以确定合理的价格;严格审查投标人的资格;现场施工阶段,在自来水工程建设阶段,造价控制管理人员应要求施工单位编制施工组织设计,并将施工组织人员名单发给各相关单位,确保每个施工项目都有明确的责任人。受托实施项目的项目组织应合理制定工作经济责任手册,将项目施工进度和质量与项目经理的经济收入挂钩,端正项目经理的职业责任和态度,确保施工进度和项目质量。由于自来水建设项目普遍具有施工周期长、施工难度高等特点,因此现场施工监控机制应严格有效。监管机构必须严格遵守签证制度。签证必须在当地续签和签发。如果设计变更是由外部因素引起的,施工单位和分包商应进行沟通和协商,在不影响设计要求和规范的情况下,双方可以通过协议签发签证。合理配置施工机械和操作人员可以缩短项目施工时间。供水建设项目通常可以使用多线程模型来构建。规划施工机械的使用对自来水工程施工进度的影响非常重要,在施工成本控制方面,有效动员调动和使用施工机械可以更好地控制施工成本。应严格控制施工中使用的围栏、安全带和其他用品,以减少施工材料的消耗和浪费,避免不必要的成本。
3.施工材料采购管理。是自来水工程材料采购支出的最大组成部分,控制管材采购的质量和价格可以有效降低节水工程的建设成本。在购买管材时,有必要仔细研究市场信息,并在选择最具成本效益的管材后比较价格和质量。一旦确定买方,供应商不得随意更换,以避免型号规格偏差和浪费。必须适当控制每批货物的数量,以避免施工现场管道过多造成额外浪费。
总之,自来水建设是影响人们生活质量的重要工程,在建设过程中,既要考虑安全用水需求,又要做好控制建设项目造价、降低用水成本、提高人民生活质量等工作。
参考文献:
[1]李蕾.浅谈供水管网工程的造价控制与管理[J].门窗,2020(3):158.
[2]许晓.供水管网工程建设中控制工程造价的策略研究[J].城市周刊,2019(38):57.
[3]宋昊.关于自来水给水管道工程造价控制的思考[J].青年时代,2019(1):271-272.
[4]李那.自来水工程建设的造价控制与管理探究[J].财经界,2019,(26):84-84.
[5]丁强.造价控制和管理在自来水工程建设中的探讨[J].现代营销,2019,(3):74-75.