建筑工程造价控制管理过程中的问题和措施研究

建筑工程造价控制管理过程中的问题和措施研究

刘学峰

华天鸿业项目管理有限公司   湖北  武汉 430000

摘要：我国建筑工程造价控制管理过程中还存在诸多问题，在实践环节中为了能够让建筑行业在社会的发展契机下彰显出自身的价值，企业必须要严格的优化管理工作。针对施工成本进行有效地控制，在面对工程造价的复杂环节时更加需要科学有效的手段，不断夯实多样性的措施，让其品质和标准有所强化。按照科学化、动态化的视角，严格落实好科学管理和工程造价的工作，明确其内涵，明确其价值和意义。针对性分析现状和不足，调整计划和策略才会让工程造价环节的效果得到凸显。在现实社会运转中促进综合发展，提升总体成效。相关人员也要通过自身的努力，对于工作中的各环节进行不断地优化，让成果经得起考验。

关键词：建筑工程；造价管理；现状；解决对策；分析

引言

工程造价是任何工程进行建设的投资总体投入，同时也是作为建筑工程建设方进行整体投资的总的投资成本。因此在建筑工程建设中，建设单位作为主要的投资方，要想保障工程开发建设的目的，实现利益的高效性，必须要对工程造价进行整体控制，从而才能实现建设开发的目的。因此，为了保障建筑工程建设方的利益，实现工程造价的科学管控，本文在此将通过阐述建筑工程造价空的重要性，而后提出工程造价控制中的问题，并且根据问题提出几点方法，以供大家分享。

1建筑工程造价的基本特点

一般情况下，建筑工程造价包含建筑工程立项、项目设计、招投标管理等内容，各个环节在实施期间所需要的资金是不同的。文章立足建筑企业发展实际情况来具体分析工程造价的特点。从发展本质角度来看，建筑工程造价管理是指整个工程建设完成后所需要的所有资金投入和消耗都会体现在整个项目实施中，且工程实施建设所需要的资金体现在项目建设全过程中。在建筑工程施工中每一个环节都需要一定的资金支持，工程建设资金消耗呈现出阶段性的特点。建筑工程的顺利建设发展离不开大量资金的支持，在这个期间如果资金供应不到位就会干扰到整个工程的顺利进行。

2建筑工程造价管理的相关特征分析

2.1差异性的特征

在工程造价和工程建设的实践环节中，由于规模以及类型和功能等不同因素带来的影响。因此，所需要的材料、所需要的设备和所需要落实的技术形式之间也会存在着较大的差异。上述因素的存在，就使得在工程造价和实际管理的环节中具体的工作内容也会拥有交大的区别。即便是对于同类型的工程进行建设，其造价管理的手段、造价管理的内容也不是相同的。必须要结合工程的现实情况，周围的环境情况，人员的能力以及现实需求等，合理地进行造价管理和规划，才会在实践中总结出更为科学有效的方法。从而，能够让管理的形式和方法得到不断优化，让成本和模式能够有所提升。

2.2涉及到的费用比较高

伴随着建筑行业的不断发展，使得工程的规模在逐渐地加大，涉及到的内容也会相对的偏多，这就使得工程造价管理实践环节中的费用会逐渐地提升。大部分工程项目造价或者是管理实际的施工建设实践环节中会涉及到上亿的资金。大型的工程项目及成果则会决定着企业的发展和未来。因此，一定要加大力度重视工程造价和管理环节。在建设中由于涉及的内容较多，涉及到的工期较长，建设情况也会容易受到周围环境因素和人为因素的干扰。从而，导致细致有效科学的造价管理工作无法顺利地展开。因此，工程的难度增加，施工的时间延长，导致费用较高，出现了恶性循环的状态，应引起相关人员的重视。

3建筑工程造价管理工作中存在问题

3.1造价管理模式不科学

目前,大部分建筑单位对施工图阶段投标预算工作较重视,对于施工阶段中的造价控制未能持续关注,存在造价管理工作不连贯的问题。建筑工程造价管理工作,应从项目决策立项开始,贯穿于招标、施工现场管理、竣工结算等多个环节。若当中任意一个环节的造价管理工作出现问题,将直接给整个造价管理工作带来一系列的影响。许多建筑施工单位对图纸审图环节人员和时间投入不足,由于施工图图纸错误导致施工现场成本浪费现象屡有发生,此暴露出造价管理工作开展不到位的问题,说明造价管理模式没有抓住重点,影响到最终的管理效果。

3.2工程造价管理工作人员的素质偏低

工作人员的个人能力和个人素质会直接影响到实践成果。在工程造价的具体管理工作实践环节中相关人员未经过专业化的培训，对于相关工作的认知能力相对较弱，综合素质相对偏低。工作能力不强，道德水平缺失，使得工程造价管理工作的相关成果无法经得起考验。工作人员缺乏经验，缺乏工作中的应变能力，同时未配备专业的资质证书，就使得建筑工程造价的管理工作无法有效展开。道德水平缺失得相关工作人员在工作中会受到“某种特殊利益”的影响，因而使得工程造价的内容和实际成果与现实相偏离，呈现出不科学和不精准的问题，影响了行业的发展。相关工作的开展无法与实际需求相吻合，也直接阻碍了建筑造价工作能够达到的成效。

4建筑工程造价控制管理的解决对策

4.1提高建筑工程造价管理人员的素质

为了能够更好的促进建筑工程施工建设发展，需要加强对工程造价管理人员的培训，通过积极有效的培训管理来提升工程造价管理人员的工作能力。对于每个阶段的具体施工任务，要注重安排对应的管理人员来完成，并在工作执行的过程中强化对工作人员的培训，通过培训使其能够对现阶段的造价管理目标和需求进行深入的分析，因地制宜的调整和优化工程造价管理标准，造价人员通过熟练的应用控制技术管理造价能够在以往的基础上实现造价控制的升级优化，提高工程造价管理的精准性。

4.2加强合同制定中的管理

合同制定管理也是整个工程造价控制的主要阶段，同时也是关键的阶段，此时的合同管理如果管控到位，势必会提高建筑工程造价控制高效性。首先、应该加强合同制定中的人员管控；人员是任何工作管理的根本，也是实现任何工作完成的重要保障，故此必须要加强人员管理。为了保障合同制定管理的高效性，建设单位在进行合同的制定于管理中，应该有专业的技术人员担任，并且尽量有富有经验的管理人员负责，从而实现工程造价的管理控制。例如：建设单位工程合同制定中，应该有工程造价人员负责审核，避免因为专业管理不到位，而影响合同造价的控制。

结语

综上所述，建筑工程造价质量的提升会对于建筑企业的综合发展带来有利的推动，会显现出自身的价值和重要作用。合理控制好建筑企业的发展模式，合理运行好工程造价管理的相关工作会让实践成效更加经得起考验。在工程造价管理的环节中建筑企业内部相关人员要通过共同努力和共同探索的形式，认真的落实好相关工作，满足实践中的需求，促进工程造价管理实践成果的优化，促进建筑企业经济效益的彰显。以此，为现实发展提供中坚的力量，让建筑企业得以迅猛的发展，进一步彰显社会的总体实力。进而，让良性循环的目标加速落实，促进建筑企业经济效益和社会发展综合实力的完美增强。

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