浅谈园林工程施工管理现状

浅谈园林工程施工管理现状

刘桐

身份证号：610125199607100524

摘要：在现代社会经济迅速发展背景下，居民对生活质量与生活水平，以及活动场所与室内室外环境提出了更高标准要求，园林工程建造水平的好坏，也会直接影响园林工程的建筑效率。基于此，文本主要论述了园林工程施工管理内容，分析了园林工程在施工管理中的问题，针对其问题提出了一些建议。

关键词：园林工程；施工管理；问题；措施

园林工程涉及范围比较广，施工过程比较复杂，建设内容比较多。为此，伴随着我国科学技术水平的提高与社会经济的迅速发展，使居民对园林景观提出了更高要求，促进其向着复杂化与多元化的方向发展，但同时随着园林工程施工建设面积的扩大，导致园林工程在施工中越来越多的问题时常发生，所以，如何对该问题进行解决与分析，已成为施工人员需要解决的重点难题。

一、园林工程施工管理的内容及其意义

园林工程施工管理属于施工企业中一项综合性管理活动，企业应采用有效方式对施工全过程进行决策，内容主要涉及投标签约、施工组织、施工验收与竣工结算等方面，并通过了一定激励手段的综合性管理。所以，在对园林工程实施管理中，其内容主要涵盖了施工管理、质量控制、安全管理与成本控制等领域，使园林工程管理具备了整体性特征，对园林工程实行施工控制管理已成为提高园林工程质量的主要环节，其重点体现在以下几个方面：其一，重视对园林工程的施工监督，既是确保工程按照计划顺利进行的关键前提，也是在整个施工活动中贯彻施工计划与遵循工程进度的关键。其二，确保了园林工程的设计目标得以完成，确保了园林艺术的施工手段充分体现出来。其三，管理好劳力来源，适当调整工人，以减少劳力来源，从而减少了施工成本。其四，及时发现园林工程企业在施工管理中出现的困难，并通过采取相应措施进行处理，以提高园林工程施工的效率。其五，搞好与企业内部各部门间的配合关系，加强与各工程建设环节间的联系，以推动建筑科学技术的运用与开发。其六，保证园林工程施工管理中各项规章制度、生产责任与技术标准要求得到贯彻落实，以确保工程施工任务能够按质按量按时完成。

二、园林工程施工管理的要点

园林工程实施阶段的管理尤为重要，在园林工程的实施工作中，必须根据施工组织设计的目标进行管理工作，并编制园林工程管理方案。针对于园林工程施工管理来说，必须对建筑材料、机械设备、技术人员与施工条件等要素进行合理控制，在最大程度上充分保证园林工程质量的安全性。与此同时，当企业设计部门在进行园林工程设计实施技术标准的过程中，由于工作人员需要同时进行园林工程的实际操作过程，在施工工艺当中设置了不同的作业过程，在满足实际操作标准要求的同时，也能够完成设计实施过程的作业要求，从而保证园林工程的施工管理要点与施工质量得到全面提高，并促进企业的长期稳定发展。

三、加强园林工程施工管理的具体措施

（一）加强施工现场管理

施工现场管理是在园林工程实施阶段管理中不容忽视的一个重要组成部分，作为工程实施阶段管理中的基本内容，针对于园林工程施工现场管理而言，其水平的好坏将会直接关系园林工程的实施效率与管理的效益。当前，由于在园林工程施工现场的生产效率还很低下，且资金严重占用，效益并不高。所以，这就需要进行权责分担，确保每个施工人员可以充分意识到权利与责任，同时也需要培养高素质与高效的施工人才，充分发挥各个部门之间的优势，做到集思广益，相互配合，这既可以克服在园林工程实施过程中出现的困难，也可以发挥工程专业人才的技能力量，进而对园林工程项目施工进行动态性管理。

（二）提升施工人员的综合素养

在我国园林行业迅速发展中，现阶段园林工程实施管理对从业人员的整体素养要求正日益提高。所以，园林施工单位必须加大对施工技术素养的培养，并制订合理的培养计划，特别是针对部分专业技能水平比较低的园林工程从业人员，还必须要针对其专业性质，开展有针对性的专业培训，以达到提高施工人员专业素质与管理水平的目的，同时培养内容也必须适应现阶段的先进园林施工技术，可以实行定期培训或是间断性的小培训，也可以与季度的考核相结合，在培训之后需要对员工进行考核，一旦没有通过考核就要对其进行相应的惩罚，在考核中表现优异者也要有适当的奖励，有一套严格的奖罚标准，也能够在考核中发现人才，从而在最大程度上建设一支高能力与高素质的专业队伍。

（三）重视园林施工的成本管理

在园林工程施工管理中，需要认识施工管理过程的重要目标，那便是降低工程造价，对成本进行控制，通过在工程项目成本形成的过程中，降低人力、物力与资源的费用开支，通过合理监督与调节，能够保证成本指标的有效实现，将成本费用降到最低。与此同时，必须注重与加强对园林工程质量成本的控制管理，减少质量的过剩支出情况，对材料进行验收，减少不必要资金的支出。除此之外，在保证园林工程施工质量的同时，能够控制成本，调动施工人员的积极性，只有这样才能够为园林企业今后的发展做出巨大贡献。

（四）健全施工管理制度

在园林工程施工中，需要采用分层次与分批次形式对园林工程进行合理划分。其一，将土地资源当作工程建设的重要目标，在操作过程中，必须根据规范要求对植被进行移栽，附带着根部植物土壤的颗粒大小，并严格控制在2厘米以下。与此同时，政府部门需要在对植被进行栽培时，必须保证园林工程的良好施工环境，以防止对城市生态环境造成的严重破坏。其二，必须严格执行各项工程施工建设管理体系，并通过对其管理体系中采用各种各样的工程建设规范要求，要求园林工程施工建设管理队伍必须朝着完善的方面发展，在最大程度上确保园林工程项目的建设质量与施工服务质量得到全面提高。

结束语：综上所述，对园林工程的管理属于综合性很强的工程管理。所以，为能更好创建优质与高标准的园林工程，就需要重视对园林工程的实施管理工作，通过合理安排，才能从根本上全面提高园林工程的效率与质量，从而实现物与美的整体融合。总而言之，伴随着我国经济社会与科学技术水平的提高，人民群众的文化需求正在日益增长，园林工程得到了全社会的广泛关注。一方面能够为群众营造良好环境，另一方面满足人与自然之间的和谐共生，树立城市美观形象，从而在最大程度上提升人民群众的居住质量与生活水平。

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