提高建筑工程造价咨询服务水平的有效途径

提高建筑工程造价咨询服务水平的有效途径

付金秀   

天健工程咨询有限公司   

摘要：在城市化进程不断加快下，我国的建筑行业随之快速进步，现阶段，建筑工程造价咨询在工程造价控制中起到十分重要的作用，可以增强建筑工程成本控制的科学性、提升建筑工程造价的准确性，为建筑企业创造可观的经济效益。工程造价咨询在工程项目的各个阶段都能对工程造价有所影响，尤其是在设计阶段对工程造价控制的作用更为显著。通过案例分析可知，在设计阶段运用造价咨询，优化整体的设计方案，使方案更加合理可行，可节省不必要的建设成本开支，提高企业的经济效益，达到利用工程造价咨询在设计阶段对工程造价进行控制的重要目的。

关键词：造价咨询；工程造价；造价控制

引言

随着建筑行业市场的发展，建筑行业对造价咨询管理也越来越重视。合理的造价咨询管理可以有效降低施工单位的成本，提高施工效率，对建筑施工单位的长远发展具有重要意义。面对如今建筑行业发展形势，必须要重视建筑工程全过程造价咨询管理中出现的各种问题，并且能够针对问题提出有效的管理对策，这对建筑行业的突破性发展具有重要意义，也是建筑行业未来的必然选择。

1全过程造价咨询内容概述

作为一种现代化工程经济管理模式，全过程造价咨询的应用能最大程度上确保投资项目的合理化使用，降低工程建设期间发生的资源浪费或材料过度消耗问题。在保证工程建设质量的同时，可最大程度上保证投资方效益，实现工程项目经济收益最大化提升。根据工程项目要求在项目设计图纸、施工要求的基础上进行工程投资、方案设计、工程施工、竣工验收等环节的全过程工程造价管理，在此背景下实现工程造价的合理管控。

2建筑工程造价咨询服务水平的有效途径

2.1采用科学的项目管理理念

全过程造价咨询业务并不是将阶段性造价咨询业务进行简单的叠加，而是需要根据业主需求进行定制化服务。科学的项目管理理念是做好全过程造价咨询工作的基础，但由于我国工程造价咨询企业大部分企业规模相对较小，管理方式较传统，缺乏先进的项目管理理念，普遍存在“重技术、轻管理”的特点。建议工程造价咨询企业加强企业顶层设计、明确发展方向，针对全过程造价咨询业务制定相关的管理制度，并针对每个阶段每个环节编制操作规范，列出关键控制点，将服务标准化。同时，也建议在全过程造价咨询工作中引入PDCA（即计划—执行—检查—处理）循环管理手段，加强质量审核监管流程，及时对每个环节的工作成果进行复盘、总结，能更好地提升工作质量。施工阶段虽然全过程造价咨询在工程项目施工中具备较强复杂性，但在施工过程中可发挥显著的指导价值和优势，因此，在动态管理过程中，要保证项目施工过程的成本支出的合理性。在此期间，还要加强对工程造价工作的合理化控制。对于建筑材料和施工设备而言，造价管理工作的开展要紧密联系工程实际，详细核查材料、设备数量，保证造价人员按照施工需求为造价基础，更好地优化现有经济管理模式和效果。如果工程项目发生变更，造价管理就要按照变更项目进行合理管控，严格按照审批流程进行成本支出管控，在责任落实到人、落实到部门基础上，带动工程项目经济管理工作的稳定推进。

2.2设计方案优化

项目业主考虑到本工程的施工工期过长会影响企业的经济收益，于是委托造价咨询公司对该工程的整体工程造价进行监控管理。造价咨询公司通过调查相关资料，了解到该围护设计单位在当地并没有成熟的设计经验，于是邀请当地具有丰富工程经验的专家，为该项目的设计方案提出了宝贵的指导意见，最终和围护设计单位商议决定地面标高0～-7.0m范围内采用放坡与土钉墙相结合的围护方案，-7.0～-16m范围内维护方式采用灌注桩排桩结合预应力锚索，再增加1道预应力锚索，同时取消原坑边局部留土的方案。如开挖时对周围土体的扰动太大，应采取额外增加型钢斜抛撑的围护方式。

2.3发承包阶段

发承包阶段主要工作包括工程量清单的编制或审核、招标控制价的编制或审核、清标。发承包工作看似很简单，做起来确实很复杂，发承包工作是对成本控制的一项具体落实工作。其中，招标文件的审核、工程量清单和招标控制价的编制是发承包阶段的重中之重。因为招标文件是合同的组成部分，是双方履约的依据，全过程造价咨询时应仔细审核招标文件。尤其招标文件中的施工合同，合同形式（固定单价合同、固定总价合同、成本加酬金合同等）、工程预付款的支付要求、工程进度款的支付要求、新增单价的确认原则、措施费的结算原则等每条都要仔细斟酌，以免产生歧义，增加项目风险。2020年7月，住建部关于印发《工程造价改革工作方案的通知》，明确提出：取消最高投标限价按定额计价的规定，逐步停止发布预算定额。工程量清单和招标控制价的编制是影响工程造价的关键，丢项落项、不平衡报价都会对工程造价产生影响。编制招标控制价时，组价和询价工作占用了大量时间，可以通过建立企业组价方案库的方法，提高招投标阶段的招标控制价的编制效率；可以通过建立材料询价信息库的方法，对询价材料所涉及的供应商、联系电话、询价时间及价格等信息进行登记，形成数据积累，大大提高后期询价效率。同时，造价咨询机构应严格执行三级复核制度，全面审核工程量清单，保证编制质量。

2.4施工阶段

虽然全过程造价咨询在工程项目施工中具备较强复杂性，但在施工过程中可发挥显著的指导价值和优势，因此，在动态管理过程中，要保证项目施工过程的成本支出的合理性。在此期间，还要加强对工程造价工作的合理化控制。对于建筑材料和施工设备而言，造价管理工作的开展要紧密联系工程实际，详细核查材料、设备数量，保证造价人员按照施工需求为造价基础，更好地优化现有经济管理模式和效果。如果工程项目发生变更，造价管理就要按照变更项目进行合理管控，严格按照审批流程进行成本支出管控，在责任落实到人、落实到部门基础上，带动工程项目经济管理工作的稳定推进。

结语

综上所述，工程造价咨询在工程项目的各个阶段都能对工程造价有所影响，尤其是在设计阶段对工程造价控制的作用更为显著。施工设计优化不仅降低了工程造价，而且建设方可以从各个要素对工程进行全方位的把控。工程造价咨询单位通过把控建筑工程的整体情况，加强对工程造价的控制，能够为建筑企业创造良好的经济效益，帮助建筑企业提升其工程质量，合理运用相应的建设资源，提高企业效益，从而提升整体的行业水平。对于建设方，施工设计优化是资源有效整合的过程，工程开始实施阶段就要着手施工设计优化，因此不仅要面临技术上的考验，也要面对管理方面的困难，需要协调各利益相关方的矛盾与冲突，保证施工设计优化过程顺利实施，从而达到满意的结果。

参考文献

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