党建工作融入企业管理的有效路径分析

党建工作融入企业管理的有效路径分析

邹少勤

（大庆油田工程建设公司油田工程事业部第七工程部  163000）

摘要：经济新常态背景下，我国社会主义市场经济发展态势十分稳健，各大企业之间的竞争逐渐转为企业软实力的竞争，即企业内部运营管控机制的革新和人力资源配置以及企业文化品牌打造等方面的竞争。为实现企业的长远发展战略目标，增强企业的综合竞争能力，就需要实现党建工作与企业管理的有机融合，增强企业员工的凝聚力，从而加快企业文化品牌的打造进程。

关键词：党建工作；企业管理；融合基础；有效路径

引言：

党建工作着重强调企业文化软实力的提升，强化了企业员工的思想政治素养和自身工作的积极主动性，对企业文化的打造有着积极的推动作用，而企业管理则着重与提升企业运营效益，以及内部机制的革新和人力资源配置，两者的目标都是促进企业健康稳定的发展，实现最终的战略发展目标和规划。将党建工作融入到企业管理当中，可以实现两者的互补，为企业的发展注入内部外部的动力源泉，

    1.党建工作与企业管理融合的必要性

新形势下的市场经济逐渐复苏，市场流动资源不断增多，各大企业之间的竞争也随之加剧，为保证企业长远发展战略目标的实现，就需要加强企业内外部资源的协调与优化，提高企业的综合竞争能力和抗风险能力。党建工作着重于提高企业的软实力，包括职工思想政治素养评估、多元化的党建工作信息平台建设、时事政治与方针政策的普及等内容，围绕员工思想政治素养提升这一核心目的展开，进而促进企业文化品牌的建设。企业管理则是对企业资源的开发和利用，既包括企业内部人力资源的优化配置，也包括企业外部的各项资产价值的提升，围绕企业营运效益提升这一核心目标而开展相应生产活动，两者有着共同的目标，即提高企业的综合竞争力，实现企业的战略发展目标。

将党建工作融入到企业管理当中，可以明确企业的长期发展规划，并为企业的运营管理提供科学的指导，转变原有的盲目发展模式，积极听取企业员工的意见和要求，对现有的运营管理模式进行完善与革新。通过工会了解员工的发展需求和工作规划，积极促进员工的成长与全面发展，构建良好的企业运营环境，确保企业健康稳定的发展[1]。

2.党建工作融入企业管理的有效路径

2.1 企业管理层需要正视党建工作重要性，促使党建工作和企业管理融合

党建工作的重要性毋庸置疑，良好的党建工作环境对企业的发展有着积极的推动作用，企业管理层需要正确认识到党建工作的重要性，并在企业的决策和管理当中，积极推动党建工作与企业管理之间的融合，从思想建设与管理控制完善两方面入手，为两者的融合打牢基础，为企业战略目标的实现做好相应的准备工作。大多数企业在发展过程中，以提升运营效益为目标进行生产经营活动，这样缺少科学规划的发展模式无疑增加了企业的风险，党建工作的开展则可以为企业的运营提供重要的参考和科学的理论，结合企业自身的发展特点以及长远规划，开展针对性的党建活动，真正落实各项党建工作决策，确保基层党组织与企业同步发展，为企业的长期科学发展奠定基础[2]。

2.2 实现党建工作与生产活动的有机融合，推动企业内部管控机制的完善

企业的生产经营有着自己独特的发展模式和生产管理机制，当前诸多企业都是围绕企业运营效益提升这一目标而开展各项生产活动，想要实现党建工作需要企业生产活动的有机融合，就需要对企业各项生产活动以及内部运营管控机制加以完善，充分发挥出党建工作的思想指导作用和基层带头模范作用，为企业长期发展不断注入活力。党建工作需要选择最贴合企业生产特色的生产经营活动作为载体，体现出企业管理的特点以及优势。这一过程需要相关人员重视各项党建工作可行性与可操作性提升，围绕企业生产运营活动进行相应的党建工作，促进企业生产运营模式的转变，促进企业廉洁性和高效性建设。

2.3 党建工作与企业员工发展方向相契合，切实保障员工的各项合法权益

党建工作的开展，可以让企业认识到自身工作的不足，企业管理层可以通过工会或者职代会了解到职工的核心需求以及发展规划，对企业的运营机制和晋升机制进行调整，为企业和员工的发展提供帮助，尤其是各项技能培训以及执业资格考核等帮助。对于企业生产活动中的杰出工作人员和技术研究突破的工作人员，企业应当进行物质和精神同步奖励，尤其是通过党建工作对员工进行企业责任感和荣誉感的培养，让企业职工感受到积极进取和拼搏的成果与回报，增强全体员工对企业的向心力与凝聚力。只有完善的奖励机制与思想政治工作相结合，才能够发挥出最佳的作用和效果，努力实现党建工作与员工发展方向的契合，发挥出工会和职代会的作用，切实保障员工的各项合法权益来增强企业内部凝聚力和向心力[3]。

2.4 积极发挥企业基层党员的模范作用，促进企业文化精神和品牌建设

基层组织的党员作为企业的基层骨干，对企业内部活力的增强以及企业文化的创建都有着积极的推动作用，特别是在当前背景下，各大企业的竞争逐渐转为企业文化软实力的竞争，企业文化精神和文化品牌建设成为党建工作的重要内容。企业基层党员干部应当时刻保持积极乐观的态度，为全体企业职工做出表率，在日常工作中普及时事政策，促进企业思想政治工作的高效开展。同时党员干部还应当重视自身专业技能的提升，对专业技能进行不断强化，学习并提升自己，带动周围员工的进步和团结合作。充满竞争和乐观的工作环境有助于加快企业文化品牌的建设，还可以丰富企业精神文化内涵，实现骨干技术人员和党员的同步发展，为企业的综合能力增强提供助力，为企业长远战略目标的实现注入活力。

3.结束语

党建工作融入到企业管理当中，是新形势下企业发展的必然，也是企业明确发展规划，自我完善与革新的主要表现，党建工作融入企业管理中，加快了企业精神文化建设进程，丰富了企业文化内涵，并加强了企业内部的凝聚力和员工对企业的向心力，促使企业管理机制更为科学合理，党建工作的指导作用也得到了充分的发挥。这一过程相对漫长，需要企业管理层充分认识到党建工作的重要性，实现党建工作与生产活动的融合，强化企业文化精神建设，积极发挥党员干部的作用。

参考文献：

[1] 唐进雨,高宇航.党建工作融入企业管理的有效路径[J].中外企业文化.2023(01):181-183.

[2] 李东.党建工作融入企业管理的有效路径[J].活力.2022(02):111-113.

[3] 秦逍.党组织在国有企业公司治理中的定位与融入路径研究[D].西北大学.2021.