工程监理在建筑施工质量管理中的作用

 工程监理在建筑施工质量管理中的作用

张耀泉

广东省广大工程顾问有限公司 广东省广州市 511400

摘要：工程监理是建筑工程施工能够安全高效高质量开展的重要推动力量，通过工程监理，能够做好施工单位的协调统筹，强化安全管理，增强建筑工程各施工单位的配合，确保按时完成工程指标。随着建筑行业的发展，监理工作受重视程度也不断提升，但距离成熟仍需要不断探索发展。这就需要监理单位和人员全面提高监理水平，遵守相关法律法规，促进监理工作综合发展，重视工程监理在建筑施工质量管理中的作用，从而能够为建筑工程施工提供保障。

关键词：工程监理；建筑施工质量管理；作用

引言

对于建筑工程监理,需要在实际的施工质量管理中发挥重要的作用,了解相关知识、法律法规,施工单位也需要健全自身的安全保障体系,有效消除各种安全隐患,确保文明施工,避免出现安全事故。

1工程监理在建筑施工质量管理中的作用

1.1满足质量管理目标需求

对于房建项目来说，建筑工程的施工阶段需考虑的因素多，质量控制很关键，其控制效果直接关系房建施工水准。在建筑管理阶段，许多管控因素和对象都是动态化的，因此，需要有施工方案和优质的材料做保障，确保工程高水平完成。监理现场质量控制，可消除施工潜在隐患，满足管理目标的需求。

1.2施工进度控制

监理实施现场管理，不仅可消除施工隐患，还可以高质量跟踪项目情况，确保项目在合同日期落成，合理控制项目进度。监理单位在工作中，需围绕施工关键点完成有效的技术监管，辅助施工调整方案的制订，借助现场监管作用的强化，奠定房屋建筑项目顺利、高效落成的基础。

1.3协调各方关系

项目监理的作用，远不止于此，在协调各方关系上也离不开监理的辅助。在项目的建设阶段，经常要涉及多位参与者，因为各方利益不同，在决策时较难统一意见，从而出现矛盾，阻碍项目进展。为此需发挥监理职能，借助全过程监管，协调各方的关系。当面对突发事件时，有了监理人员的配合，可及时将风险警报解除，提高施工效率和质量，让财产安全受到保障。现实工作汇总，依据监理管理的情况，可制定质量问题处理对策，降低事故发生概率，合理强化建设效果。

2建筑工程质量监理工作存在的问题

2.1部分监理方对自身职责认定不清晰

工程项目监理方主要起监管作用，由于自身不直接承担生产任务，个别工程项目监理方对自身职责认定不清晰。在项目开展过程中，部分工程监理方仅在前期进行方案审核及施工后组织工程验收，对过程中的碎片化工作关注程度不够，甚至出现监理日志造假、工作记录编造等问题。个别建设方和监理单位对监理工作的重视程度不够，认为监理方的工作重点是保障项目的合规性，从而出现了监理人员数量过少、监理人员专业能力与现场实际需求不匹配等问题。

2.2部分监理人员专业能力不足

监理方要根据专业技术知识评判和管理各项工作，由于相关单位对监理工作的重视程度不够，部分监理从业人员存在专业能力不足的情况，主要体现在技术能力不够，非工程专业出身，未进行相关知识学习，没有从业资质。

2.3部分监理方未实施全过程监管

工程项目的质量管理工作是一个综合性话题，质量影响因素贯穿项目全过程。在监理工作开展过程中，部分工程项目的监理方对施工前后环节关注程度不够，仅参与工程施工阶段。在实际工作开展过程中，监理方进场晚、退场早，仅跟进施工周期、关注关键工程等问题屡见不鲜。

3建筑工程监理质量管理的策略探究

3.1落实建筑工程施工中监理工作责任

（1）要落实好准备阶段的责任。对施工计划、图纸、要求等方面按照国家相关法律法规和地方实际情况进行审核，以高度负责的心态认真做好管理规划，并核查建筑工程设计团队、施工企业相关资质，保障设计方案及施工准备科学合法;（2）要落实好施工阶段的责任。根据现场实际情况对施工单位使用的技术、采购的物料、施工的进度及质量等方面进行动态的监督检查，并监督做好施工现场的安全管理工作，明确施工现场各环节责任人，保障现场施工安全有序开展。

3.2健全建筑工程施工中监理体系

通常建筑工程的工期长且任务量大，因此想要更好的完成建筑工程施工全过程的监理工作，就要健全建筑工程施工中的监理体系。一方面，要进行人员体系结构的优化完善。优化建筑工程施工中各环节的监理人员结构，使其能够充分运用专业能力开展监理工作，有效监督管理具体施工作业，提高施工效率，推进施工进度。另一方面，要进行监理制度体系的优化完善。学习国内外先进经验，结合地区实际情况完善具体监理工作制度，提高其实用性和可操作性，使其能够真正指导监理工作开展。

3.3利用管理技术规避风险

在项目施工阶段，施工风险随时可以发生，需要采取有效措施，对风险强行规避，提高施工的可靠性。监理方开展检测时，需综合考量多项因素，完善工程的监督，采取软硬隔离措施，构建安全检查小组，通过细致、严谨的检查，将施工风险有效规避。针对现场施工，需要加大监管力度，监理人员需了解安全文明生产情况，同时掌握施工标准的落实状况，通过安全知识宣讲和奖惩制度的制定，强化员工安全意识，树立行业新风尚。

3.4建立建筑工程施工中监理专业队伍

要充分发挥专业人才作用，提升其在监理质量管理中的作用，做好选人、用人及培训教育等环节。一是做好现有监理队伍的培训教育。要提高对监理业务培训的重视，定期组织监理队伍开展培训，通过课堂教育、业务座谈、实习操作及理论考核等方式，邀请专家进行授课，组织监理人员进行经验交流。二是做好专业监理人员的招聘选用。要在选人聘用中坚持公平、公正的原则，通过理论知识和实践考核等招录手段，择优录取专业能力强、实际操作。三是做好监理队伍的奖惩激励。要建立相应的奖惩机制，明确奖惩标准，激发监理人员学习、工作的主动性和热情，使监理队伍能够形成积极向上的学习工作氛围，全面提升监理队伍专业能力。

3.5做好建筑工程施工中监理安全管理工作

要将安全管理工作全面融入工程监理质量管理中，做到建筑工程施工中监理安全管理全覆盖，有效提升建筑工程施工安全。首先，要做好建筑工程施工方案的安全监管。在建筑工程准备阶段，就对建筑工程的危险源、风险隐患等进行预判，编制各类安全管理方案，组织专家进行论证，并将方案与安全措施在施工前向施工单位交底，做好施工前安全准备。其次，做好建筑工程现场的安全监管。监理人员要严格遵守安全管理方案要求，对施工单位是否遵守相关要求进行监督，并对安全措施落实情况开展巡查，严防违规行为，加大安全管理力度。

结束语

在建筑工程中，影响因素众多，特别是在施工现场，质量问题类型复杂。工程的现场质量控制水平和建筑物的使用寿命挂钩，因此，施工阶段需加强质量监管，消除隐患的发生。在施工质量管理期间，需以节约成本为基础，合理选择监管方式，保障项目效益。而作为监理管理单位，需积极、灵活地调整对策，具体问题具体分析，通过管理技术的运用，提高建筑工程质量。

参考文献

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