建筑施工管理的影响因素与对策分析

建筑施工管理的影响因素与对策分析

孙国帅

天元建设集团有限公司  山东临沂  276000

摘要：随着信息化与科学技术的不断发展，建筑施工技术、施工材料、施工工艺等都在不断创新，而建筑工程管理却存在严重的经验主义，在实践中由于受传统管理体制的影响，在现代建筑工程中出现了一些管理上的问题。随着时代的发展，建筑管理人才更新换代，新一代的管理人员缺少丰富的建筑工程管理经验，而现代建筑工程对管理人员的管理能力要求越来越高，因此，现代建筑工程迫切需要具有较高水平的管理人才，以提高建筑工程管理质量。

关键词：建筑施工管理；影响因素；对策分析

1建筑施工管理的主要内容

1.1安全管理

通俗易懂地讲，安全管理就是保证人民群众生命安全的管理。随着我国建筑行业的快速发展，很多建筑项目规模和施工难度越来越大，在很多高层建筑项目的施工过程中，安全管理已经成为制约这些建筑项目持续健康发展的瓶颈，很多大型建筑项目因为安全管理工作不到位而工程停工、整顿，甚至出现限制招投标和企业资质降级等情况，产生的负面效应已超过其创造的经济价值。

1.2质量管理

质量是建筑工程的灵魂。历经改革开放的洗礼，质量管理发展至今，已基本成熟，从健全的质量管理制度，到实际操作的监理制度、政府部门监督抽查制度，质量已经从事前预控、事中监督到事后验收形成了基本有序的健康体系。再加上政府部门施工过程中监督力度日益加强，严格把关，当今的建筑生产中出现了大批的优质结构工程。

1.3施工进度管理

施工进度管理，是施工速度快慢最直观、形象的体现。在保证施工安全和质量的前提下，一个建筑项目基础、主体、装修、附属项目各个节点单位时间内消耗的工期，体现了一个企业的综合能力。另外，项目编制总进度计划，再逐层分解到年、月、旬、周进度计划，并尽可能提前完成计划内容，也折射出项目管理机构中各部门配合的默契程度。

1.4施工成本管理

施工成本管理，是一个企业持续发展、逐步提升的命脉。施工成本由直接成本和间接成本组成，直接成本为人工费、材料费、机械费组成，间接成本为管理费、规费、税金。成本与利润在总造价构成中是此消彼长的关系，控制成本，增加利润是所有企业追求的生存、发展目标。

2影响建筑工程管理质量的主要因素

2.1建筑工程施工材料

材料是构成建筑主体的基本单元，材料的质量与建设质量直接挂钩。建筑工程施工材料按材料的化学成分和合成的物质类型可分为无机材料、有机材料和复合材料三种。我国建筑工程施工材料主要有木、石、钢、铁、铝等。在实际施工中，管理人员对各种建筑材料的性能和作用认识不足，无法将其应用于合适的施工环节，加上施工现场的材料缺乏规范性管理，建筑材料存在大量不规范使用、存放等问题，既加剧了建筑工程的材料消耗，提高了建筑工程成本，也使材料在不规范存放过程中由于受环境的影响，本身的质量与性能发生了一定变化，从而影响工程的质量，给建筑工程建设带来极大的安全隐患。

2.2人为因素

在许多建筑企业中，管理人员或仅有管理理论知识，或仅有实践经验而缺少先进的理论支持，因而在施工管理中常常与实际脱节，或因主观意识与理论存在冲突，最终选取折中管理方式等，都在一定程度上影响了建筑工程管理质量。由于建筑企业缺乏高技能管理人才，因此，在实际管理中，管理人员往往采用最常见、最传统的管理方式，管理方式、理论、制度等都存在一定的滞后性，加之缺乏对先进管理理论的认识，缺乏对管理工作的紧迫感，对自己职责的认识不够明确，因而在进行工程管理过程中缺乏对专业化、标准化、系统化管理体系的持续探索。同时，管理人员技术水平较低，不能做到对建筑工程的全方位管理，在管理方面存在一些疏漏，导致工程管理的总体质量低下。

2.3设备因素

随着科学技术的发展，研发出了越来越多的新型工程施工机械设备，这些机械设备的智能化程度更高、操作更简单、施工效率更高。在现代建筑工程施工中需要用到大量的施工设备，因此，对设备的综合管理成为了影响建筑工程管理质量的主要因素之一。在实际操作中，由于管理人员对设备操作性和功能损坏的认识不足，对设备的存放与布局也存在一定的认知模糊，致使施工现场设备乱停乱放产生工程施工冲突等，既加剧了施工管理混乱，又存在一定的安全隐患。尤其是对信息化设备的管理，管理人员本身的信息技术水平不高，无法对其进行妥善存放，致使设备性能下降或设备损坏等管理问题也是施工现场常常发生的。因此，在施工现场对设备的管理上，管理人员通常只能在现场设置设备维修点，以方便对设备进行就地维修，避免设备长时间停摆影响工程质量和进度。

3建筑工程管理的相关对策研究

3.1加强施工材料质量控制

在对建筑工程进行施工管理的过程中，相关单位和管理人员应将施工材料质量管理作为一项首要内容。首先，在材料采购时，一定要由专业的采购人员严格按照工程设计需求来进行材料的选择与采购，在确保材料质量的基础上选择性价比最高的材料。其次，在材料运输中，一定要安排专业的监管人员做好运输监管，并严格按照材料出厂时的运输要求来进行运输，最大限度避免材料在运输中受到损坏。再次，对于进入到施工现场的材料，一定要安排专业的质检人员进行检验，并进行见证取样送检，只有在确保材料质量与规格均符合实际工程标准的情况下，才可允许其进入施工现场。最后，对于施工现场的施工材料，一定要严格按照其存放要求来进行分类存放，并根据现场的实际环境等情况做好施工材料保护工作。在每一批材料应用之前，都应由专业的质检人员再一次对其质量进行检验，只有在确保质量合格的情况下才可以投入应用，不可将变质或破损的材料应用到施工中。通过这样的方式，才可以确保建筑工程施工质量与安全。

3.2加强施工设备操作与运维检修管理

在对建筑工程中的施工设备进行管理时，相关单位与管理人员一定要注重其操作与维护方面的管理。首先是操作管理，在此过程中，管理人员一定要注重机械设备操作者的技术培训与考核，每一名操作技术人员都必须持证上岗。对于新型的机械设备，一定要由专业技术人员或者生产方进行操作培训，必要的情况下，应安排专业人员在现场进行机械设备的操作指挥。这样才可以有效确保机械设备的操作管理质量，避免操作不当或误操作等对施工带来的不良影响。其次是运维管理，在施工机械设备的应用过程中，相关单位与管理人员一定要安排专门的检修人员定期进行检修和日常维护，以此来及时发现机械设备中存在的问题和异常，使其得到及时处理，避免设备故障所带来的不良影响。

3.3加强施工环境监测与管理

施工管理中，为有效防止环境因素对整体工程施工所带来的不良影响，相关单位与管理人员一定要事先做好施工现场自然环境与气候环境等情况的调查。在掌握了具体的环境条件之后，可根据实际情况做好相应的防御措施，避免环境条件对施工材料等造成的不良影响。同时，在具体的施工过程中，相关单位与管理人员也应该与当地的气象部门保持紧密联系，及时获悉气象情况，并以此为依据，对施工方案和施工顺序进行适当调整，尽最大限度避免由于天气原因所导致的施工工期延误等情况发生，以此来获得良好的施工管理效果。

4结语

随着社会经济与城市化的发展，建筑工程也在数量和规模上得到进一步扩大。尤其是近年，越来越多的高层和超高层建筑工程都已经开始投入建设施工，不仅加快了城市化进程，同时也推动了当今社会的现代化，提升了人们的工作和生活品质。

参考文献

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