医院医疗设备管理中的问题分析及应对策略

医院医疗设备管理中的问题分析及应对策略

1何肖,2侯辰韦（通讯作者）

1四川大学华西第二医院 610011  2四川大学华西第二医院 610011

摘要：在我国医疗行业的发展与建设中，对于医疗设备的管理，是保证整个医院稳定运行的基础性前提，而伴随着信息时代的到来，医院医疗设备管理工作的开展，也面临着相应的问题亟待解决。尤其是医院方面为了将人们多样化的医疗需求进行充分满足，引进了先进的医疗设备，对于这些创新设备的管理与维护，已经成为了医院管理工作开展中的新难题。基于此，本文将针对医院医疗设备管理中的问题分析及应对策略，进行详细的阐述与分析。

关键词：医院医疗设备管理；问题分析；应对策略

前言：据相关调查显示，在过去的医疗设备管理工作中，所耗费的人力、物力资源是较大的，管理人员所需投入的精力也是较多的，因此，在当前阶段的发展中，为了将医疗设备的应有效用进行充分的发挥，并减少其故障的发生，相关管理人员一定要针对不同的医疗设备选择针对性的管理策略，来进行具体问题具体分析，以保证对患者需求的满足。

1做好医疗设备管理的重要性

在医院的建设与运营中，医疗设备是不可缺少的，医疗设备所指的是以单独，或者组合的形式，作用于人体的器具设备、仪器材料等的统称，当然，与之相关的软件设施也囊括其中。在一般情况下，会有三类的划分，分别为辅助设备、治疗设备以及诊断设备。从这种设备分类之中也能够感受到做好医疗设备管理的重要性。每一台设备都是具备独特功能，而医疗设备管理工作的重点，就在于保证医疗、研究等工作的开展，能够有充分的技术设备支持，这样才能够为最终效果做出保证[1]。简单来说，医疗设备管理工作的开展所发挥的是管理、供应两种作用，前者是将现代化的管理手段、管理方法等进行充分利用，并将其和临床治疗紧密相连，保证其高效率、低消耗，进而保证使用效益的显著提升；而后者则是利用多种形式，站在医院实际发展的角度出发，为各个科室的临床工作开展，提供质量良好、有效安全的医疗设备，从而实现卫生医疗职能优化、诊断治疗水平提升的最终目的。

2医院医疗设备管理工作的问题分析

在当前阶段的医疗设备管理工作中，相应管理人员所面临的问题是较为多样的，简单可以划分为以下几类，①管理制度亟待完善：各个医院的管理人员应该针对当前阶段所存在的医疗设备管理问题，进行积极的探究，并有针对性的推出相应的管理制度，但是，目前许多医院并没有认识到这一点，在医疗设备管理方面所做出的部署也是较为简单的，不具针对性，这就难以对医疗设备的稳定运行，做出保证。再加上日常维护管理工作的不到位，完善管理制度的建设迫在眉睫；②在实际进行医疗设备购置的过程中，“盲目性”较强，某些医院在设备采购之中，更加注重的就是“先进”“创新”，并没有对自身的实际需求，进行及时的考量，这种盲目性较强的设备采购方式，就会使许多不能够及时运行的设备，长期处于一种闲置状态，这对医院的经济效益提升来说是十分不利的；③管理人员的技术水平亟待提升，在医疗卫生事业的发展中，“人才”本身所发挥的作用是至关重要的，特别是在医疗设备不断更新和发展的大背景下，医院管理人员的专业技术水平如果不能够与时俱进，那么，医疗设备的管理维护效果也就难以得到有效的保障，与此同时，某些医院内部还存在管理人员数量不足的问题，这就更加不利于医疗设备管理工作的开展[2]。

3医院医疗设备管理中问题的应对策略

在当前阶段的医院发展中，针对于设备管理工作的开展所面临的问题是多种多样的，笔者在上文中针对较为典型的几个问题进行了详细分析，接下来，笔者将针对上述几个问题的应对策略，做出具体阐述。

3.1设备管理制度的完善

为了保证医疗设备管理水平的稳步提升，医院方面必须要及时进行设备管理制度的制定，其中，“三级管理制度”的确定，对于医疗设备来说是较为适宜的，这三级分别为医疗设备管理委员会、医疗设备管理科、各临床应用科室，所对应的级别分别为1、2、3级，这三级管理制度的形成，所肩负的责任也是各不相同的，其中，1级所负责的是医院设备、领导、医务处、护理部、财务部、固定资产、设备招投标等的管理；2级所负责的是设备的采购申报、验收以及相应考核制度等工作，由医院的器械科、设备科等构成；3级所肩负的是各项管理细则的贯彻落实，由各个临床应用科室构成，并且会有设备管理人员的配备。在这种三级管理制度形成之后，医院医疗设备管理的各个环节都能够得到更为规范化的建设，而在不同等级的作用发挥之中，医疗设备的养护、维修与管理也能够得到更好的保证。而在实际进行医疗设备使用的过程中，医院方面也需要根据医疗设备管理制度的细则及其使用状况、环境等，保证其养护工作的顺利开展，以保证医疗设备作用的发挥、使用寿命的延长。

3.2医疗设备采购管理的科学性、规范性建设

在实际进行医疗设备采购的过程中，采购人员一定要注重的就是“物尽其用”，这样才能够规避医疗设备资源浪费情况的产生，对于一些已经购入，但是使用频率较低的医疗设备来说，管理人员也需要以协调、整合等手段，保证医疗设备的高效率管理，与此同时，也需要及时把控各个医疗设备所具备的不同特性、参数指标等，保证医疗设备管理的规范化、科学化建设。

3.3医疗设备管理人员技术技能的强化

在医疗设备管理工作的开展中，管理人员所发挥的作用是至关重要的，因此，在医院医疗设备的引进更新之中，也需要及时关注到管理人员技术培训工作的开展，以强化管理人员的技术水平、建立高素质的医疗设备管理团队[3]。需要注意的是，在医疗设备管理之中所涉及到的知识是较为复杂的，医院方面应该以强化定期培训、评估考核等形式，保证工作人员专业素质的提升，进而为医院的稳定可持续发展提供保证。

3.4将信息技术引进医疗设备的修护管理之中

将信息技术的作用，进行及时有效的发挥，重点关注医疗设备的维修、维护，医院内部所有医疗设备所产生的故障、安全问题都在维修模块的构建中，显示相关信息，并且要将其产生故障的根本原因、时间、维修方式等均详细记录，相关工作人员在发现安全故障时也要做到及时上报，保证抢修及时。需要注意的是，在这一过程中，对于没有及时上报设备故障的相关人员也需要予以惩戒和追责，这样才能够从根本上规避医疗设备疏于管理、维护等情况的产生。除此之外。还需主要关注的就是，对于已经维修过的设备，相应的设备管理人员需要做好详细的记录。记录中需要囊括医疗设备的厂家批号、设备名称、维修时间与次数等，这样才能够在后续的医疗设备管理工作中，及时计算出相应医疗设备发生故障的频率。

结论

综上所述，本文从做好医疗设备管理的重要性、医院医疗设备管理工作的问题分析以及应对策略三个角度出发，着重阐述了医疗设备管理水平提升、相应问题解决对于医院发展的重要作用，希望能够为医院医疗设备管理工作的开展提供借鉴。

参考文献

[1]汪哲民,李彩杰.信息化技术在医院医疗设备管理与维护中的应用[J].中国医疗器械信息,2022,28(22):166-169.

[2]徐涛.医院医疗设备管理中常见的问题及应对策略[J].中国医疗器械信息,2022,28(22):170-173.

[3]葛智勇.浅析医院医疗设备管理中存在的问题和应对策略[J].石河子科技,2020(4):62-63.