建筑工程管理创新及绿色施工管理研究分析

建筑工程管理创新及绿色施工管理研究分析

胡晴

身份证号：43030219901008005X

摘要：在当今的施工管理中，施工管理创新是最重要的内容之一，创新措施和创新力度直接影响工程项目的施工质量。建筑工程施工管理的合理创新，不仅可以有效提高建筑施工质量，而且可以节约施工成本，缩短工期，提高经济效益。此外，近年来，随着国家对新能源和绿色建筑发展的全面倡导和支持，建筑业工人也有必要有效地运用他们的新思想，通过持续努力，他们可以在建筑管理中有效地应用绿色项目管理，从而有助于建筑材料行业的可持续发展。

关键词：建筑业;工程管理创新;绿色施工管理

引言

随着我国城市管理水平的提高和城市一体化的发展，建筑业也实现了快速发展。但是，由于传统的施工模式会对环境保护产生一定的负面影响，不利于建材行业的长期稳定发展，因此必须创新传统的施工管理模式，进行绿色施工管理模式的改革，从而更好地满足环境保护的要求，从而降低能耗。

1进行建筑施工管理创新的必要性

随着中国建筑业的进一步发展，建筑技术创新工作将日益完善。然而，在市场竞争日益激烈的情况下，建筑公司将很难在激烈的竞争中获得优势。如果他们仍然采用传统的商业模式，将很难从同一家建筑公司中脱颖而出，也很容易在工业发展的洪流中被淘汰。因此，建筑公司必须通过正确合理的方法做好施工管理，并创新其采用的方法，使其更好地满足建筑行业的管理要求。目前，建筑材料行业的主要建设目标是低成本、良好的经济性和效率以及环境保护。鉴于此，行业开展的施工管理模式也必须基于上文介绍的内涵。对施工管理模式进行研究是非常必要的。

2建筑施工管理创新

2.1建筑施工企业需要具有创新思维

目前，全球化的趋势正在增强。随着全球市场的蓬勃发展，建筑业也将迎来新阶段的增长条件。海外同行业的国际竞争给中国建筑业的蓬勃发展带来了巨大的问题。然而，由于海外同行业的丰富经验和相对创新的商业模式，建筑业在国内外的国际竞争优势已经很小，在海外市场和国内同行业的双重压力下，建筑业的唯一出路是不断创新和发展。为了不被遗忘在前进的道路上，摒弃那些过时的管理方法，通过构建新的项目管理体系，引入有利于现代建筑业真正发展的工程价值理论，并在施工过程中实施科学的管理模式，我们可以最大限度地减少对自然环境的破坏，缩短施工周期，在提高施工质量的同时降低施工成本，并使用大量新材料，从而最大限度地减少各种重要资源的消耗。

2.2高度重视技术创新

竞争的关键是技术。只有当消费者接受技术时，公司才能在竞争激烈的市场中保持无敌的优势。技术创新是实现卓越品质的基础，技术创新的提升是公司发展的大趋势。在经营发展过程中，公司将以产品技术的主要优势和国际领先的科技为基础，建立技术竞争优势，逐步将产品技术的优势转化为竞争优势。同时，加大对技术创新的资本投入，进一步加大新工艺、新技术、新生产工艺的研发和应用，有利于技术优势。此外，应加强公司与相关研发单位和高校的合作，进一步开展双方的科技合作，共同提高研发和技术创新能力，促进公司发展。

2.3建筑工程管理人才创新

人才是建筑企业的第一生产力，上述三大理念创新、机制创新和技术创新最终都离不开人才创新。缺乏敢于变革的人才，企业无法提出创新的概念；没有专业人才，再多的新技术也无法发挥实际作用。建筑企业可以通过多种方式进行人才创新：一是在战略层面重视人才创新，建立新时代人才选拔和挽留标准，积极引进专业技能扎实、实践经验丰富、管理能力突出的复合型人才，及时淘汰不能满足企业需求的人员。二是建立符合创新需求的绩效目标导向和考核机制，鼓励勇于创新和取得成就的员工。最后，做好相关培训，传授和分享创新理念和方法，激发员工的创新热情，提高员工的创新思维能力，鼓励员工将良好的创新方法付诸行动，为企业创造业绩。

2.4对于管理模式进行创新

为了在建筑创新管理模式中取得更好的效果，需要创新相关管理制度。目前，对施工过程的监督管理主要由专业的项目经理完成，他们可以更系统、全面地掌握项目施工的各个阶段，从而对其进行有效监督。然而，这种模式也面临着明显的管理缺陷，因为项目经理不具备实际的管理职能，管理机制也不完善。多种因素的共同影响使得项目的管理工作集中于公司的经济效益以及项目能否及时完成。创新模式可以使管理团队内部的人力资源配置更加科学合理，确定每个人的任务，从而提高管理的有效性。

3绿色施工管理对策

3.1控制对于建筑资源的使用

实施绿色施工管理的第一个关键是控制自然资源，因为这可以合理减少人们对能源和资源的不合理消耗，从而解决中国能源和资源相对短缺的现状；其次，它还可以减少开发新能源和自然资源对环境保护的负面影响。因此，有必要控制施工所需的设施设备或施工技术。在设施设备的使用方面，应选择能耗较小、危害较小或对周围环境无不利影响的设施设备。在实施过程中，应控制要使用的自然资源，妥善处理要控制的废物，并尽可能减少能源消耗和资金消耗。

3.2合理的节约材料,降低能耗

在建设项目中，将涉及大量资源和能源消耗，如材料消耗、机械设备使用和人员消耗。其中最重要的是材料的消耗。许多建筑材料需要大量的资源来合成。建筑企业应采取有效措施，节约材料使用，降低能耗。首先，要求施工单位在施工前对整体资源配置进行合理规划，对建筑材料总量进行科学、合理、更准确的计算，以满足现场施工需要，合理降低建筑材料消耗。施工现场的科学管理也非常重要。大量机械设备在现场投入使用，工作人员的操作技能和职业道德对能耗起着更为决定性的作用。在施工过程中，可根据实际施工情况选择施工项目所用的材料和设备。对于一些消耗较多的设备和资源，可以进行创新改造，避免资源消耗过高。

3.3绿色施工技术在墙体施工中的应用

绿色建筑技术在建筑墙体中的应用一般指承重墙的使用。建筑工程施工人员采用承重墙节能施工技术，不仅能有效提高建筑构件的强度，还能降低建筑构件的温度或变形，从而降低能耗。对于承重墙的内部，由于节能技术一般使用空心砖进行砌筑，因此在施工过程中需要保持空心砖的结构完整性。如果空心砖数量不足，应在墙外堆放实心砖，以确保墙的稳定性。

总结语

在传统能源资源全球短缺的情况下，建筑业也需要改革和创新其管理和发展模式，以适应新时代的发展。在环境问题日益严重的背景下，建筑企业应高度重视并落实绿色管理体系，将绿色管理理念切实落实到人员工作的实际行动中，建立健全绿色管理机制。在施工过程中，还要切实保证资源的合理高效利用，保护环境，避免施工造成水资源浪费和环境污染。发挥绿色管理作用，需要不断探索和探索新的管理模式，协调企业发展和生态发展。在兼顾自身利益的同时，我们还需要确保环境的生态性质，以实现企业的可持续发展。

参考文献

卢严哲. 建筑施工管理创新及绿色施工管理的思考[C]// "决策论坛——管理科学与经营决策学术研讨会"论文集(下). 0.

任宇. 建筑工程管理创新及绿色施工管理浅析[J]. Building Development, 2020, 4(5):3-4.

嵇正明. 有关建筑施工管理的创新及绿色施工管理探讨[J]. 工业b.