加强道桥工程现场施工管理的措施

加强道桥工程现场施工管理的措施

于欣慧

黑龙江农垦建工路桥有限公司  黑龙江 哈尔滨150000

摘要：随着社会经济的快速发展，公路道桥已经成为当今城市建设中不可或缺的项目，市政道桥施工相对频繁，工程质量要求提升明显，为了满足现阶段的市政道桥施工要求，需要采取行之有效的施工质量管理手段，确保项目按期交付，并且保证市政道桥项目可以为城市居民生活提供高质量的服务，加快城市化进程。本文概述了道桥工程施工现场管理特点，分析了道桥工程施工现场管理的意义，最后提出了道桥工程施工现场管理的具体措施。

关键词：道桥工程；现场施工管理；措施

随着各类行业的高速发展，人们对交通设施的需求越来越高，道桥设施的使用频率也越来越高，这就需要在道桥施工期间严格控制施工质量，保证道桥设施具有良好的使用性能。在实际施工过程中，道桥工程的工期往往较短，施工现场也往往比较狭长，再加上人力因素、设备因素、材料因素的影响，导致道桥施工面临着很多质量隐患，如果不能在施工期间充分做好施工管理工作，任何环节出现质量缺陷，都会影响工程项目的顺利实施，并且道桥设施如果没有良好的质量和性能，再投入使用后也会出现各种各样的病害，因此在道桥施工过程中，一定要全面加强现场管理工作。

一、道桥工程施工现场管理特点

在施工现场管理过程中，主要有以下几个方面的特点，第一，道桥工程施工现场管理多具备不确定性。市政道桥工程涵盖的内容非常广泛，项目施工环境复杂，施工环节众多，另外很容易受到干扰，因此施工现场管理并不是简单的工作，因此施工中，很容易产生干扰，想要施工顺利进行，需要各个管理部门开展高度、密切的配合，才能达到预期的施工效果，确保施工的高效和顺利。第二，道桥工程施工管理具有一定的复杂性。项目的建设整体造价较高，因为工程量较大，施工内容涵盖面广，除了道路主体施工之外，还包括桥梁、附属设施等，有一些地区，有可能还会涉及路基路面排水、涵洞等，总而言之，施工较为复杂，并且难度非常高，想要实现有效的现场管理，需要结合现状，提出针对性方法，才能确保施工现场管理的有效性。第三，施工现场管理还存在着较大的差异性。第四，需要对道桥工程施

工现场进行专业化管理，安排专业人员指导工程建设，全面提高建设质量，保证道桥具有较高的使用寿命，在最大范围内维护人们的财产和生命安全。

二、道桥工程施工现场管理的意义

1、提高工作效率

在公路道桥梁施工过程中，施工技术的质量直接关系到工程的竣工时间。如果公路道桥施工队伍的工作效率强，可以明显节省施工时间，对提高建设项目的经济效益起到非常重要的作用。相反，如果施工队伍的工作质量低，就会浪费大量的工作时间，员工也会进行大量的重复性工作，浪费人力物力。施工现场管理体系的有效性直接影响到施工项目各个环节的顺利进行和整体质量的保证。由此可见，施工现场的科学管理能力可以为有效提高工程效率奠定基础。

2、降低成本投入

道桥的施工管理可以有效地减少施工费用，从而提高桥梁工程的总体质量。科学、有效地进行施工现场管理是保证道桥建设质量的重要保证。道桥施工周期较长，资金消耗较大，施工人员较多。提高工程建设的科学性，可以将工程建设的各个环节紧密地联系起来，从而进一步提高工作的效率，从而保证施工的进度和质量。

3、提升工程质量

公路道桥梁工程质量问题直接关系到人民群众的生命、健康和财产安全。施工人员的施工技术熟练程度在很大程度上直接决定了工程的安全、美观和稳定性。对公路道桥梁工程过程中的各个施工环节有详细的了解，能够在第一时间发现建筑施工中存在的问题，甚至减少公路道桥梁工程事故的发生，工程质量的提高对施工单位的行业声誉也有着非常重要的影响。

三、道桥工程施工现场管理的措施

1、充分做好准备工作

　　首先，在工程施工开始之前，现场管理人员要充分做好技术准备工作，广泛收集资料，将各项资料准备齐全，超前计划布局，及时做好交底工作，深入掌握相关规范标准以及施工图纸，明确规范要求和设计意图，要对地质勘探报告、现场调查结果、招标合同文件、施工材料试验报告、施工器械试验报告等资料进行检查和分析，还要根据工程项目的实际情况，分析施工过程中可能出现的特殊状况，进而制定各项保障措施。其次，施工人员需要分批分期进入施工现场，为了保证施工进度，施工期间还要对施工人员进行灵活的调整。同时为了保证施工质量和施工安全，要制定科学的管理制度，要求所有施工人员严格遵守管理制度，一旦出现违反制度的情况，就要适当给予惩罚，促使施工人员树立质量意识、安全意识。

2、严格控制材料质量

　　施工材料的质量如果存在缺陷，或者施工材料的实际性能无法满足工程需要，那么一旦将这样的施工材料投入使用，就会为整个工程埋下质量隐患，因此在实际施工过程中，现场管理人员要对各类施工材料进行严格管控，所有施工材料一律选用信誉好的生产厂家以及供应商，选择施工材料时要严格检查生产许可证、产品合格证等凭证，例如沥青、石材、石灰、矿粉、粉煤灰以及外加剂等等，这些材料必须具备良好的质量和性能，质量不合格的材料坚决不允许投入施工。此外当施工材料选择完成之后，要做好材料的运输、存放、发放等工作，一律按照材料的说明书进行运输和存放，避免施工材料在存放或者运输过程中受到破坏，导致其性能下降，要指派专人对材料进行保管，在取用材料时，要由专人提取，其他人员不能随意提取施工材料。

3、严格控制测量精度

市政路桥工程的具体实施阶段，要严格控制测量精度。首先，在控制点以及道路建设布局时，通过组合模式，达到工程的线性布局要求。其次，市政工程中，各种线路和地下管道分布密集。错综复杂的管线交错，必须要做好管道分布和测算工作，尽量减少发生不必要的摩擦。再次，在道路桥梁施工的过程中，工作人员要控制好其宽度以及高度值，确保测量的精准性，符合现场施工工艺要求。同时，要复核最终结果的准确性，最后的工艺核查必须要严格按照规定完成，并严格按照监理部门提出的误差浮动范围严格控制相关数据。

4、加强施工进度管理

根据道桥工程建设管理的需要，必须从全方面着手，在施工过程中，要注重对施工进度的控制。通过对全项目的管理，对项目的建设进度和进度进行对比，并针对二者之间的差异和缺陷，进行整体的调整与优化。在道路工程中，要对其进行全面的控制，就必须对其进行各种控制，并根据其具体的施工进度和进度，制定一套清晰的目标控制系统，从而有效地提高了对项目的控制效果。

5、加强施工成本管控

道桥项目造价管理应该采取“全面控制”的原则，即对施工单位和施工全过程进行有效的控制。在这一过程中，所有员工都要有强烈的成本管理意识，把成本分析和控制工作落实到每个人的身上；道桥工程一旦选定，就需要对各施工环节进行有效的造价分析和控制。道路项目建设费用是一项综合性的工作，涉及各个项目的管理和操作团队的绩效，单凭项目经理和专业管理人员的几个努力是不可能取得应有的成效的，因此，要建立起一个全面的成本控制系统，并建立起一套有效的运行机制。道桥工程建设项目的全过程成本控制，是指从建设前期准备到完工投入使用的整个过程，将所有的经济活动都纳入成本管理系统，从而达到降低投资、节省投资的目的。

6、加强现场施工安全的管理

要通过定期培训等手段鼓励和指导施工人员，不断提高其专业技术和安全意识，不断提高其安全管理意识。施工单位的相关人员也要学习相应的防护技能。在施工过程中也要做好施工机械设备的保养和保护工作，定期对机械设备进行保养，最大限度地减少机械设备问题造成的安全事故。单位负责人应加强施工现场的安全管理。

四、结束语

影响道桥工程施工质量的因素较为复杂，是材料的质量和性能是否符合标准，机械设备的运行状态是否良好，这些因素都会关系到道桥工程的施工质量，想要有效规避这些风险因素，主要的方法就是要加强施工现场管理，对施工人员的施工活动进行监管，同时严格把控施工材料质量关，保证施工所用的机械设备具备良好的性能。

参考文献：

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