公路工程施工机械的配置与优化管理探究

公路工程施工机械的配置与优化管理探究

栾宇

沈阳市新民路桥建设有限公司 沈阳 110100

摘要：自从中国进入了改革开放以后，随着经济的发展，科技水平也有了很大的提高，特别是在道路建设中，有越来越多的机器和装备。在公路工程施工中，机械设备起着举足轻重的地位，所以，要做到对其进行合理的分配和最优的管理，这是一种能够提升公路工程建设的效率和质量的一种行之有效的方式，能够让项目能够有条不紊地进行下去，让机械设备的效能得到最大程度的发挥。文章就如何合理地安排施工机械，以达到加速项目进度的目的，确保项目的顺利进行。

关键词：公路工程施工；机械选配原则；优化管理

引言

随着交通运输事业的迅速发展，公路项目得到了越来越多的关注，对其进行了大量的投入，扩大了项目的规模，促进了项目公司的发展。随着我国道路建设水平的不断提升，道路建设的进度不断加快。随着科学技术的飞速发展，建筑工程的机器装备越来越先进，规格越来越大，数量、种类也越来越多。为此，必须对企业进行一次全方位、完整的管理活动。根据道路建设的特点，对道路建设中的各种设备进行了科学的配备和最优的管理，从而保证了道路建设中的质量。

一、机械设备使用与保养概述

机器作为道路施工的关键设备，其安全、稳定和维护状况，将直接影响到整体道路施工的质量。在施工前，为了保证施工过程中的顺利进行，必须对有关的机器设备进行安全检测。在施工的时候，也就是在使用机械设备的时候，要严格遵守有关的标准，对设备进行标准化的操作，才能更好地起到自己的效果，才能更好地进行施工。其中需要指出的是，在施工过程中，要对机械设备进行常规维修，保证其工作状况良好，避免发生病态运行。在工程结束后，要对机器进行彻底检查，以避免机器在重新投入运行时发生故障。

二、机械设备管理重要性

在现代科技不断进步的今天，道路施工中使用的机器也越来越多地向着智能、自动化的方向发展。大量的机械设备的运用，可以有效地提升工程建设的效率和质量，并且可以有效地保证整体施工的安全性。从当前发展状况看，在进行工程项目招投标时，在投标文件中应明确规定工程机械的品种、数量，乃至有关工程装备的技术指标。由于，在整个道路的建设项目中，机械设备有着非常强大的影响，在这一领域中，会引发众多的施工企业之间的争夺，而机械设备也可以被视为是施工企业工程生产率的一个指标，所以，我们必须根据投标人的机械设备，来对施工企业的竞争实力进行评价。其次，在道路工程的实际施工中，除了某些基础的机器外，许多时候还会有一些专用的机器，而这种机器一般都是由租用来完成的。

三、存在的问题

1.组织管理机构不够完善

许多企业，基于实际工作的需要，都建立了与此相对应的机械管理部门，并且还配备了专业的维修人员和设备管理人员，但并没有实现完全的专业化管理。为了可以降低在设备管理人员方面的费用，在企业的内部组织架构中，尽管有机械负责人，但实际执行人员还是由一些老职工来实施，他们的专业知识和素质水平都不高，这就导致了机械设备的管理质量较低，无法满足企业的建设需求。

2.机械管理、维修、操作人员整体素质较低

在许多企业的管理过程中，都会设立专业的管理、维修和操作人员岗位，并配备专业的工作人员，但他们的整体质量都比较差，没有进行专门的训练就走到了工作岗位上，也没有相关的资格证。最糟糕的情况是，一些企业由于人员缺岗而随便调动员工，他们都没有进行岗前的训练就开始了工作，造成了设备管理的低下。从目前的工程领域的现实状况来看，目前，设备专业的操作员出现了大量的空缺，而且许多机械操作员的年纪都不大，但是工作的时间也不短，他们对机械的操作技术还没有完全地了解，加之公司对他们的教育和培训不够关注，导致他们的工作效率不高，因此，他们的装备出现了严重的损耗和损坏，这就给公司带来了极大的损失。

3.机械装备落后，技术水平较低

要适应当今社会的发展需求，要主动推动公司的发展与进步，就必须要提高公司的技术与装备，并持续地引入国际与国内最先进的施工机器。然而，许多公司并没有与自己发展的实际状况相联系，来购买施工机械设备，也没有对设备的采购计划进行科学的规划，这就使得设备的采购与现代公司发展应用的需求不相适应，有的公司还会购买一些价格高昂，但与自己的实际状况不相符的机械设备，这就使得设备的闲置率较高，使用效率相对较低，从而对项目的正常进行产生了不利的影响，与此同时，还会造成较为严重的资源浪费，对经济效益的损失也较为严重。

四、解决公路施工机械设备管理的现状具体措施

1.完善设备维修保养制度

根据数据，75%以上的机械非正常磨损或故障都是由运行维护不当所致，所以我们要高度关注设备的维护，并给予一定的人力、物力和财力上的支援，并采取积极的维护行动。与设备相关的人员应该一致同意，把技术维修工作当作设备操作人员、维护人员、管理人员的工作责任，并形成制度化管理，对每台设备的每日或每周期要进行的维修，制订出具体的管理办法，管理人员要监督操作人员是否按日常检查项目进行了检查，维护人员是否按维修的内容进行了维修操作，定期维修工作要做好维修记录。

做好日常的维护工作，可以极大地提高机械设备的使用寿命。然而，在目前这个阶段，大部分的施工企业都只想着能够获得最大的经济利益，对于机器设备的维护和后期的维护都没有给予充分的关注，机器的老化程度很高，如果很久没有进行维护，机器老化，而且还会带着问题进行工作，这会引起一些安全事故，极大的影响到施工的质量，同时还会给施工人员的生命安全带来很大的威胁。因此，对于机械设备来说，后期的维修工作是十分关键的，一定要将维修工作的科学化和合理性进行到底，只有如此，才可以保证建设工程的安全性，更好地保障施工企业的经济效益。

2.合理选取施工机械规格

在进行道路施工设备的管理时，必须做好数量和规格的统计工作。同时，对道路建设项目的进度，施工费用，质量等问题也要进行全方位的考量。为道路工程机械的选配作出一个合理的依据，之后根据依据进行数量、规则和种类的选择，以达到道路工程建设的目的。另外，正确地选择对施工企业的经济和管理都有很大的帮助。在整体公路工程施工项目的费用预算中，要做好相应的余量，即要对机械设备进行多个角度的考量，在遇到突发状况时，可以采取相应的措施，避免由于施工机械设备的损坏而导致一时半会儿不能进行施工。

3.建立完备的机械租赁机制

要想使道路工程机械的配备和管理实现最佳化，必须建立健全的机器租赁制度，实行机器和机器的综合管理，从而对道路项目中的建筑机器的损失和浪费进行有效的治理。要想达到对机器装备的最佳管理，首先要建立起一套完整而又完善的制度，对每个过程都要进行严密的监控和管理，并且要有一个统一的记录，将相关的检查成果记载下来，形成一份报告，之后根据这份报告来修正工程中可能产生的错误的过程。在制定了健全的规章制度之后，要设立公司内部的各个机械调节中心和租赁基站，组建租赁市场，并要有相应的制度来对其进行管理，对其进行规范。所设立的机械调节中心，要掌握并记录企业的机械设备的有关状况，并做好对其进行跟踪调查，根据施工的状况和施工的要求，对机械设备进行合理的配置，有助于公司更好地对机械设备进行管理，并与施工单位之间的联系进行协调，确保施工项目的进度和质量。

结束语

因此，要保证道路建设项目的进度和质量，就必须对机械装备进行科学、合理的配置和管理。在对公路工程施工机械的配置原理和管理方法进行分析的基础上，并与我国的公路机械施工的现实状况相联系，探讨了怎样才能对机械设备进行合理的配置和管理，从而确保公路工程能够安全、有序地进行施工，促进公路工程行业的发展。

参考文献

[1]童光金. 公路工程施工机械的配置与优化管理研究[J]. 信息周刊, 2018(26):1.

[2]王超. 公路工程施工机械的配置与优化管理[J]. 中国战略新兴产业：理论版, 2019(10):1.