建筑工程土建施工现场管控的重要性及对策

建筑工程土建施工现场管控的重要性及对策

宋亚峰  ,杨华荣，段凯元

浙江荣阳工程监理有限公司  浙江省杭州市  311200

摘要

本文针对建筑工程土建现场管控重要性和实施对策进行分析研究，文章在进行研究的过程中，结合理论和实践探讨了现场管理的重要性，包括对施工质量、效益、安全管理的重要影响。同时，也结合工程案例探讨施工现场管控对策，实践发现，工程现场管控工作实施过程中，要求通过组织建立，制度建设以及具体措施应用等，完成安全、质量、成本以及进度管理，在具体管理的过程中，结合应用新技术进行管理，更有利于提升工程管理效率，保证各项工作良好完成。

关键词：建筑工程；土建施工；现场管控；重要性

建筑工程土建施工是工程建设的重要环节，对于工程整体建设有重要的影响。因此，现代建筑工程的高质量要求下，要求工程建设时开展全面的现场管控工作，管理过程中结合现场的人、机、料等多项因素，实施全面的现场管控，确保工程现场管控满足工程质量、安全以及效益需求。当前，建筑工程行业正在朝信息化方向发展，工程现场管控实施的过程中，已经开始应用新型技术，包括BIM技术在工程管理中的应用，更有利于现场管控工作良好实施，提升现场管理效率，全面杜绝安全问题。

1.建筑工程土建现场管控的重要性分析

建筑工程土建项目现场管控工作良好实施的重要性是在工程安全管理、质量管理以及效益管理上体现的重要性。

土建工程现场管控主要是实施通过人员管理、物料管理、技术监督管理完成现场的综合监督管控。整个工程管理的过程中，也一定要进行全面的监督管理管控，确保各项工作良好开展。工程现场施工的过程中，如果缺少实际的管理，现场施工混乱，难以把握各项环节。施工中，潜在风险开始增加，施工难度加大，逐渐给施工造成严重的影响，不利于施工管控，保证各项施工建设达到最佳效果。土建工程现场进行综合管理管控的过程中，就是通过管理解决安全风险问题，解决技术问题，保证工程顺利完成，继而工程中的安全、质量以及效益都能够有所保证，确保项目安全开展。

2.建筑工程土建现场管控的有效对策研究

建筑工程土建现场管控工作对工程的影响包括多个方面。因此，建筑工程进行土建施工的过程中，就要求做好全面的管控，保证施工达到最佳效果。实际上，本文在进行研究的过程中，需要融合应用多项措施。而通过工程实践研究发现，土建现场施工管控内容相对较多，在具体实施管理的过程中，要求采用多项管控措施，确保各项管控实施高效完成。以下是本文对建筑工程中现场管控对策进行总结。

2.1建立管控组织

土建现场管控工作实施过程中，要求建立现场管控组织，组织建立是实施管控工作的核心，也是开展各项工作执行力的表现。

第一，建立管控组织要求以项目经理为核心领导，项目经理作为现场管控的总负责，对工程中的质量管理、安全管理以及效益、成本等管理负有责任。实施管理的过程中，主要是通过制定目标，下达任务等方式，总揽全局，实现对工程的全面管控。

第二，建立管控组织包括第二层的执行机构。执行机构的建立，为日后的工作开展打好基础。第二层管控执行体系是各部门之间协调完成管理工作。如，建立工程现场安全部门、现场技术部门、现场材料部门以及工程机械部门，各项工作开展都有不同的部门联合开展，保证各项工作良好实施。工程现场管控后建立二级管控部门，也是为了确保现场出现任何问题后，完成工程的综合管理，保证各项工作执行达到最佳效果，也能够提升工程管控施工质量。保证工程建设达到最佳效果。

2.2制定管控制度

制定管控制度也是良好实现现场管理的关键。上述提出建立执行部门的建议，而在现场管控具体执行的过程中，需要按照制度完成各项执行工作，保证现场管理有序执行。以下是针对管控工作制度提出的多点建议。

①建立安全管控制度的建立要求安全管理部门完成安全检查，安全监督、安全管理以及安全预防等工作制度。安全制度中，包括安全培训制度，安全考核制度、安全隐患风险排查工作制度，多项制度的建立，结合人、机、料三要素进行联合检查，确保检查工作执行达到最佳效果，也能够最大程度上提升安全监督工作效率。以下是对监督工作执行提出的建议。

②建立施工人员施工条例、工地现场生活行为规范等多项制度，主要针对现场人员进行管理。确保人员在施工中按照制度完成各项工作，施工行为和操作技术都按照制度和规范执行，有利于各项工作良好开展，保证工作建设达到一定的效果。另外，工地生活规范也是出于安全目的提出的规范，防止人员在日常生活中出现违规行为，造成工程施工问题。

③建立机械维护和保养工作制度。施工现场机械管控非常重要，根据机械设备和材料使用情况，建立设备材料定期检查制度，维修保养工作制度，定期对施工中所需要的机械设备以及机械材料进行养护。通过养护，确保机械设备始终保持良好的工作状态，材料始终符合工程要求，继而保证各项工程施工达到良好的效果，提升工程质量，保证管控工作达到良好的效果[1]。

通过施工制度的建立，确保施工中的人机料能够良好应用，施工过程中能够有效解决问题，杜绝人机料出现安全和质量问题

[2]。

2.3具体管控措施应用

工程现场进行管控的过程中，要求采用合理的科学合理措施进行现场管理，尤其是在当前建筑工程施工背景下， 施工现场管理开始朝现代化方向发展。应用信息化技术以及智能化等多种新技术能够对现场进行综合管理，解决工程现场管理传统方法效率低，精度差的问题，继而确保各项管控措施良好开展。本文在进行研究的过程中，结合实践发现，现代工程现场管控过程中，已经开始应用智慧工程管控平台，管控平台在设计时融合应用多项新技术，包括物联网技术、传感技术、计算及控制技术的应用，确保工程现场管理管控达到最佳效果，也确保工程管理有效执行，保证现场施工达到最佳效果，也能够提供施工质量。

如，建筑工程管控中利用BIM软件技术进行施工管理，针对施工进行优化。传统装配式钢结构进行设计的过程中，容易产生钢结构相互碰撞的问题，如果设计时未考虑到该问题，很容易在施工后期造成影响，包括返工等问题。而实际上，该建筑工程中利用BIM软件平台进行智慧施工，在完成建筑三维模拟之后，针对三维模型的各个节点进行碰撞检查。对于钢结构相互碰撞，结构尺寸未连接之处进行全面检查，并且检查完成后进行记录和改进，确保后续的施工良好完成。

另外，工程中也开始应用智慧工地管理平台，平台基于智慧工地BIM+GIS数字孪生底盘，各模块基于工作流引擎的协同工作平台开发，并且各模块、各组织之间有严格的权限机制，在业务流程上以现行的工程项目管理模式为主线，覆盖BIM+GIS管理、安全管理、质量管理、进度管理、人员管理、设备管理、视频监控管理等应用，通过物联网、人工智能等技术，实现数据互联互通，提升项目管理水平[3]。

结束语

建筑工程土建施工现场管控是工程管理的主要内容，是确保现场施工时不发生安全事故，不出现质量的重要管理环节。因此，现场管控极为重要。在实施现场管控的过程中，要求明确目标，构建组织、优化制度，采用先进的管理措施进行现场管控协同处理，才能够保证工程现场管理全面、高效、迅速完成、解决施工中存在的问题，继而保证施工现场快速完成工程管理，提升工程质量。

参考文献

[1]段琨. 建筑工程土建施工现场管控的重要性及对策[J]. 大众标准化, 2022(20):3-3.

[2]王海龙. 土建施工的现场管理及解决对策[J]. 工程技术研究, 2021, 3(5):48-49.

[3]赵焱. 建筑工程土建施工现场管控的重要性及措施[J]. 建材与装饰, 2022(013):018-18.