建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

白明

身份证号码：120105198611085113     邮编：300143

摘要：建筑工程施工技术管理工作在施工过程中发挥着不可或缺的作用，为确保工程施工质量创造了有利条件。然而，在现阶段，施工工程的技术管理面临一些困境，需要采取更有效和更合理的管理措施来提高建筑工程的质量，使其真正发挥应有的作用。在此期间，管理人员必须采取各种经验证的管理战略，以不断优化管理工作的结果，并确保完工建筑物的质量。

关键词：建筑工程；施工技术管理水平；策略

在经济快速发展的过程中，建筑数量激增，人们也越来越关注工程和建筑质量。在项目工程中，建筑施工技术属于一个极其重要的组成部分，直接决定工程和施工的整体质量。因此，有必要深入了解建筑工程施工技术管理在建筑工程中的重要性，然后根据具体管理情况探索提高可行建筑工程施工科技管理水平的途径，从而充分发挥建筑工程施工技术管理的作用和价值，充分提高施工技术管理效率。

1 建筑工程施工技术方面的相关管理的意义

建筑工程施工技术方面管理的主要方面的任务是运用相应的管理方面的职能和科学的方法，促进项目施工技术的实施和发展。在施工过程中，应严格遵守相关国家和地方技术政策以及相关法律法规和设计要求，以确保整个项目的施工过程符合国家和地区技术规范，确保整个项目的施工管理过程符合建筑工程技术开发要求。

随着我国国民经济的快速发展，深度城市化和全球住房需求增加。然而，在我国建筑工程的不断发展过程中，一些重要问题也逐渐暴露出来，不仅影响建筑施工质量，甚至可能危及人的生命和财产安全。在我国经济和社会不断进步发展的背景下，建筑企业必须严格控制建筑工程的施工质量，以提高市场的核心竞争力。只有建筑产品质量过高，企业才能真正在激烈的国际市场竞争中脱颖而出。同时，在施工工程施工期间，通过施工技术的管理，可以不断提高企业的经济技术水平和管理能力。在实现质量管理的基础上，可以充分发挥施工技术人员和机械设备的作用，降低施工项目的设计成本，缩短使用寿命，提高效率。因此，必须严格遵守施工技术要求、施工工艺、技术、方法、材料的新要求。

此外，建筑工程的施工质量控制，必须始终坚持以人为本的原则。施工人员必须培养安全和预防意识，有意识地避免施工中的风险，重视项目管理，并引入成本、效益、安全和质量的综合规划。

2 提升建筑工程施工技术管理的策略

2.1 做好技术管理的基础工作

2.1.1 做好工作开展记录

对于工程项目，工作执行记录非常重要——准确可靠的工作执行记录，充分显示工作执行中的实际情况。因此，在施工技术管理工作中，管理人员必须及时准确地记录工作流程。

2.1.2技术档案的良好管理

工程项目的传统技术档案主要以文件、照片、调查和图纸的形式存档。随着科技的发展，大多数企业现在开始使用计算机技术、信息技术等进行技术记录管理。管理者只需要通过企业的信息平台来编辑、分类和存储相关档案。这些技术文件在后续工程验收过程、质量评估过程以及维护和维修过程中发挥着极其重要的作用。因此，在施工的技术管理中，管理人员应适当注意技术档案的管理。

2.2扩大技术建筑材料的管理范围

在建筑工程施工的技术管理过程中，施工管理人员应优先考虑安全和质量控制，在整个材料采购过程中实施质量管理措施，确保整个施工过程能够得到监督，并明确管理人员应具有良好的施工质量，安全感和识别原材料质量的能力，仅确保材料符合要求。管理人员还必须有良好的职业道德，在工作过程中，有必要彻底消除劣质建筑材料，特别是在购买工程材料时，可以与一些知名可靠的品牌企业合作，也可以在购买材料时选择最优质的建筑材料，积极与多家企业进行比较。这样，可以确保建筑设计材料的安全和质量，购买的建筑材料必须按照质量检查员的要求进行认证，当您遇到产品质量问题时，必须立即报告，迅速解决，并确保施工工作顺利进行。

2.3合理操控进度，避免无法控制的成本

施工进度是确保施工成本得到控制的有效方法。如果施工期延迟，将增加成本，并对施工单元造成财产损失。因此，在建筑工程时，需要采用多方向、系统的工程监督方法，应用信息管理手段，合理监督项目的整个建设过程。此外，为了确保施工工程的质量，需要有合格的管理人员，他们将为施工项目的施工现场提供具体的指导和标准，从而实时了解项目的施工进度。如果在施工过程中发现明显问题，可以及时解决。一般而言，项目进度计划应根据项目的物理特性、材料供应能力、人力资源分配和气候灾害确定，以避免超出预算并确保项目顺利进行。

2.4对安全方面的管理的重视要加强

在施工技术方面相关的管理过程中，安全方面的管理是更重要的一项工作。施工工程方面的重中之重就是安全方面的相关的管理工作，不够深入的安全方面的相关的管理工作，工程方面的相关的质量不仅会受到影响，一线施工方面的相关的人员和技术方面的相关的人员的生命和财产方面的安全还会受到威胁。此外，如果在施工项目期间发生安全事件，可能会对施工公司和施工方面的相关的单位的社会信誉方面产生负面的影响。因此，在实际施工的相关的施工的过程中必须考虑到所有施工方面的相关的人员和技术方面的相关人员的生命和安全，施工过程的每一个分支端都不能错过，这可能会影响施工人员的安全，只有确保每个人员都安全，才能开始施工。例如，在施工的相关现场，施工单位和施工公司应派遣专业检查员对施工方面的相关的现场的具体情况进行更全面的检查，并进行相应的总结和分析，以便在短时间内纠正现有风险和危险。此外，在相应的施工区域和工作区域周边设置了相应的安全围栏，以防止外国人错误进入施工现场。同时，一线施工人员、技术人员、检查员和其他进出施工现场的人员应佩戴良好的安全帽。

2.5加强建筑施工技术管理和监督

从我国建筑业当前发展的角度来看，建筑企业需要根据工程项目的实际需要和自身未来发展目标，调整和优化原有的建筑技术管理工作体系。只有这样，企业才能正确解决施工技术管理过程中遇到的问题。同时，企业应加强建筑施工的技术监督和管理，确保技术管理工作顺利进行。这不仅有助于确保施工技术的有效应用，而且有助于提高施工质量和效率，确保施工项目按时完工。

2.6严格执行竣工阶段的技术管理工作

在这个阶段，管理者不仅要不断学习和掌握相关的施工技术，还要不断探索先进的施工技术以及管理理念的应用，从而提高自己的技术管理水平。此外，管理人员在竣工阶段执行技术管理任务时，必须严格遵守企业制定的相关法律法规和标准。如果不符合标准要求，管理人员必须及时制定有针对性的解决方案，以确保施工效率和施工质量。

2.7做好施工人员的管理

第一，培训管理团队，主要是确保施工现场作业的进行，指导施工现场作业，使施工更加标准化和标准化；第二，在应用建筑技术时，有必要集中检查建筑材料，确认材料的质量和性能，如果材料不符合规定要求，应及时更换，以确保建筑质量；第三，对于机械和设备，还需要定期检查和维护，以确保其符合施工要求，并确保施工顺利进行；第四，实施技术操作人员培训，增强员工责任感，有效提高技术人员的操作水平，确保项目施工质量，使技术人员在施工期间的操作更加标准化。

总体而言，在经济快速发展的情况下，建筑数量大幅增加，人们也越来越关注工程和建筑质量。在项目工程中，建筑施工技术属于一个极其重要的组成部分，直接决定工程和施工的整体质量。

参考文献：

[1] 建筑工程施工技术管理[J]. 文丽萍.冶金管理,2021(23)

[2] 建筑工程施工技术管理现状和创新方法探究[J]. 王鑫岩.建材与装饰,2020(17)

[3] 刍议市政建筑工程质量及施工技术管理策略[J]. 吴贤坤.四川建材,2021(03)

[4] 浅析建筑工程施工技术管理水平的提升[J]. 付新宇.建材与装饰,2021(05)