浅议建筑工程科技创新与绿色施工管理

浅议建筑工程科技创新与绿色施工管理

刘建军

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摘要：建筑工程科技创新与绿色施工管理是当前建筑施工企业转型发展的核心目标，也是未来建筑工程施工的主流模式。建筑工程施工企业必须清楚地认识到未来建筑工程发展的必经之路，并且积极地进行科技创新发展和绿色环保施工管理，以切实有效地增强企业市场竞争力。

关键词：建筑工程；科技创新；绿色施工管理

引言

建筑工程实施科技创新与绿色施工管理优化，能够进一步提升建筑工程施工的技术创新内涵，进而推动企业实现快速施工。本文对建筑工程科技创新与绿色施工管理的策略进行了探讨。

1建筑工程科技创新与绿色施工管理的意义

1.1能够推进企业发展转型

建筑工程科技创新和绿色施工管理是推进建筑施工企业发展转型的核心动力。现代社会，企业的发展必须依靠科技创新来持续推动，这对于建筑工程施工行业来说也不例外。建筑工程行业在当前社会的发展中面临着日趋激烈的竞争，如果想要在这种竞争中弯道超车，实现跨越式发展，就必须进行建筑工程科技要素的转型发展，推动企业内部融入绿色施工管理，提高企业绿色发展转型的动力。

1.2能够促进建筑施工技术创新

建筑工程科技创新和绿色施工，还能够大大促进建筑施工技术的创新发展。新时期，建筑施工企业推动科技创新与绿色施工优化，能够大幅度提高企业的建筑工程技术创新发展。特别是在企业施工的优化方面，大量的新型技术理论和创新型技术的使用，有效地促进了建筑施工企业的管理效能提升。例如，使用BIM模式或EPC模式等不同的施工模式，优化施工技术，有效地促进建筑工程施工的效率，特别是在水电煤气等城市基础设施建设施工中，广泛地通过BIM模式施工或者通过系统性的软件分析，分析施工过程、施工管理要素，都可以大幅度的提高施工效率，增强道路、桥梁、涵洞、隧道的施工质量。而在建筑工程实施绿色技术创新过程中，可以有效地节能降耗。例如在水的耗用、施工用电耗用和建筑施工粉尘控制上，实施新的施工技术标准，借助于智慧工地管理系统，可以有效地对不同的污染物进行全面控制，提高绿色施工的能力，从而有效助推企业实现建筑工程施工的快速完成。1.3能够促进建筑造价评估建筑工程科技创新和绿色施工，还能够有效促进建筑企业造价的全面有效评估。传统型的工程造价评估过程，由于利用新的科学技术和新的创新元素较少，因此在材料采购、施工元素对接、工程耗材评价、能源要素的定价和市场公允价值判定上都有很大的误差，甚至可能产生采购腐败等，而采用科技新技术，例如采用智能化建筑施工工程造价评估系统创新平台，可以有效地实现建筑工程施工材料的统一市场化评估，按照公允市场评估价值来有效的推进工程耗材、工程能源耗用的科学化评估，提高工程建设施工成本的节约效率。这种新的科技元素应用，对于道路、桥梁、隧道等公共基础设施的建设施工管理至关重要。

2建筑工程科技创新与绿色施工管理提升对策

2.1建筑工程科技创新对策

（1）推进建筑工程科技应用。一是应该大力推动建筑工程施工企业引入新的材料、新的施工技术，有效提高建筑工程科技化含量。例如，在使用建筑工程新材料方面，可以使用最新型的建筑科技新材料用于工程建设，减少传统型技术带来的施工成本提升。在施工管理模式方面，可以利用最新型的技术模式，引入工程项目管理的EPC建筑施工分包等模式，来提高建筑施工的模式创新。二是大力推动建筑工程科技施工过程中的智能化施工改造。例如，建筑工程施工企业为应对人力成本的上升，应当及时的使用自动化、智能化的砌墙技术、智能模块搭建技术和自动化起重平台等智能化设备。通过这些科技型技术设备的应用，可以有效地提高建筑企业施工的效率，减少建筑企业对人力成本的过度依赖。

（2）提升智能化施工创新方法。建筑工程科技创新还需要进一步提升建筑工程开发中的智能化施工方式方法。例如，可以利用大数据、云计算等工程施工智能化应用平台，该平台直接与云端进行连接，便于数据的输送，通过实时的工程建筑施工进度监测、质量监测、各压力值监测，对工程建筑施工过程中，各种需要达到目标要求的规范性节点，进行统一的云平台化监测与管理。

（3）广泛应用科技新成果。在建筑工程科技创新过程中，还要广泛的应用科技最新成果。使用最新的科技成果，需要注重使用最新的建筑工程施工材料、最新的建筑工程施工技术。例如，在建筑施工过程中，为达到高效快速建设，可以使用装配式建筑工程施工技术，提前进行装配零部件的生产和打造，随后进行统一的装配件现场组装、现场施工和对接，以期能够尽快加速整个工程建设进度。当前，大规模的装配式建筑施工模式已经广泛应用开来。这种新的装配式施工模式，应用了最新型的科技技术，特别是模块化生产制造和精准的建筑材料拼接技术，都是最新型的科技元素应用，它们的广泛应用，可以有效地推动建筑工程施工的科学化进展。

2.2建筑工程绿色施工管理提升对策

（1）构建建筑工程绿色施工管理制度体系。建筑工程绿色施工管理，首要的核心是要构筑建筑工程绿色施工管理制度体系。一是要建立明确的建筑企业工程绿色施工管理制度和管理规范。要做到权责一致，责任到人，在具体的工作制度规范中，明确各个部门、各个人员的绿色施工职责和义务。二是要全面、有效的实施建筑工程绿色施工管理监督优化。建筑工程企业应当建立明确的绿色施工监督制度体系和管理规范，实施明确的激励惩罚机制，制定出有效的相互监督制度框架，以确保绿色施工能真正受到监督，落地执行。

（2）加大建筑工程绿色施工管理监督。在建筑工程施工的绿色监督、环保监督方面。一是要对绿色环保施工管理过程中的监督管理人员进行定期化、常态化的技术培训和管理培训，提高监督人员的责任意识、技术能力和监管水平，从而真正地使这些监督管理人员落实绿色施工管理责任。二是建筑工程施工企业要对每一个绿色施工工序、过程进行有效的控制。例如，要制定施工现场的扬尘防控策略，对于粉尘喷淋设备的喷淋时间要做具体的规范，对于场地内进行土方挖掘和基坑作业的作业现场，要建立专门的环保监督制度，实施现场监督，现场降尘，现场洒水，以确保监督到位，减少扬尘。又如在建筑工程的废弃物施工管理中，对于运送废弃物的运送车辆，要进行环保规范性检验，监督废气排放，对于建筑垃圾要实施分类回收管理监督，特别是要监督执行封闭式的建筑垃圾运送和处理制度，对于有害有毒的废弃物要实施单独的专人监督处理。

（3）加强建筑工程绿色施工管理宣传。一是构筑建筑工程绿色施工管理宣传氛围。在施工现场通过条幅、海报等形式，大范围的将绿色施工的要求和具体规范张贴出来，以做到全面覆盖式的宣传管理。二是要通过新媒体技术，如抖音、快手以及施工人员经常接触的各类信息软件，进行建筑工程绿色施工媒体化宣传，通过现场解说、现场示范等方式来促进宣传到位，提高建筑工程施工方的绿色施工执行能力。三是要进行全面的工程施工绿色环保培训宣传。对于建筑工程工作人员、管理人员，要定期进行绿色施工宣传培训，增强他们的绿色施工责任意识和能力。

3结束语

综上所述，在新的发展条件下，建筑施工企业为进一步适应建筑施工管理新趋势，提高自身市场竞争力，就必须着力推进建筑工程科技含量，增强建筑绿色施工管理效能，只有这样，才能满足企业转型发展的需要，也同时满足企业增强竞争力的需求。

参考文献

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