工程造价动态管理的效果探析

工程造价动态管理的效果探析

迪娜·努尔兰

新疆维吾尔自治区工程造价总站 新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市 830000

摘要：建筑工程造价管理是一个贯穿于整个施工建设管理的全过程，既为建设项目提供了一个重要的决策依据，又随着市场经济的发展，传统的工程项目施工建设造价的监督已经无法充分地发挥其应有的作用。工程造价是保证施工效率的重要依据，同时也是对施工过程进行监督的重要手段。工程造价指数是工程造价的一个重要影响因素，目前的工程造价在市场经济条件下已经有了很大的变化。传统的动态化管理方法难以适应工程项目建设和施工过程中不断变动的费用，难以适应当前工程项目管理工作的需要。建筑工程项目的管理要与市场的变化相适应，对工程的成本指标进行深入的分析与研究，采用动态的、实时的工程造价管理。

关键词：动态化管理；工程造价

引言：在工程造价管理中，工程造价的动态性决定了工程的总体造价，而工程造价及其构成因素也在发生着改变。每一个环节的造价都是“量”和“价”无法比拟的，所以，把握工程造价，对工程造价实行动态管理是很有必要的。在很长一段时间里，国家在对建筑工程造价进行管理的时候，一直都是以标准定额为基础。但是，随着价格体制改革的持续加强，过去更倾向于静止化的造价管理方法已经很难与市场经济的要求相适应。特别是对于那些需要长期进行建设的项目来说，建筑市场的供求关系和材料的价格都在持续地变化，导致了建筑工程的实际造价也在发生着变化，所以，我们应该把市场当成一个核心，对造价进行动态化的控制和管理。

1.工程造价的含义

工程造价主要指的是建筑施工过程中所需要的资金费用支出，主要包括建筑工程科研、立项、设计、施工以及建筑工程后期竣工阶段，各阶段都需要实行动态控制。建筑工程造价会受到多种因素的影响，其中包括设计单位、建设单位、总承包商以及分包商。建筑施工过程中工程造价具有较大的变动性，工程动态管理与控制是为了保证建筑工程造价的合理性，预防造价变动对建筑工程质量与成本产生不利影响。

2.工程造价动态管理过程中影响因素分析

2.1建筑施工人员的流动

在工程造价的动态控制中，建筑工人的薪酬起着举足轻重的作用。有关数据显示，在工程建设中，施工工人的薪酬约占工程总成本的1/5。而在目前的工程造价动态管理过程中，因为劳动力的缺乏，会导致整个建筑工程的工程造价费用持续上升，会导致整个建筑施工过程中的工资花销不断增加，这就会给工程造价的动态管理造成了一些困难。

2.2材料价格的影响

在工程造价动态管理中，建筑成本中的材料支出费用占到了全部工程的很大一部分，尤其是在一些安装工程和装饰性工程中，材料支出所占的比重较大。所以，在进行工程造价的动态管理时，要做好对材料的合理利用，防止材料的过量使用，导致整体造价的增加。在建筑工程的项目中，要时刻注意材料的使用情况，确保对建筑材料的正确、合理地利用，才能将工程造价的动态管理工作做好。

2.3在管理和预算控制环节出现偏差

工程建设项目的管理是一个涉及材料采购、施工和财务等多个方面的问题。在每一个步骤中，都要有与之相对应的行政审批程序。管理与预算之间的偏离，极易引发连锁效应，因此必须采取行之有效的协同管理方式，以免出现资金流动不畅、费用负担过重的情况，确保工程建设的正常有序地进行。

3.工程造价动态管理的具体策略探究

3.1工程决策阶段的造价管理

在对建筑工程项目的成本和造价实行动态的管理时，必须要对工程决策阶段的造价管理给予格外的重视，这一阶段的管理工作将会对以后的工程项目建设各个阶段造价和造价管理的质量和成效产生重要的影响，因此必须得到相关管理者的足够重视。有关部门要加强对施工过程中各种数据和信息的收集和分析，保证工程项目的投资估算的合理性和准确性。在对相关的信息数据进行收集的时候，应该将目前的建筑业的市场情况、项目建设对于材料和设备的需要、项目建设周边的环境、行业整体的运行状况等方面都考虑进去，这样才能确保对工程项目的投资做出正确的决定，并让相关的工作人员对其进行更加详细的投资估算，从而得出更加切合实际的方案，确保该方案的合理性和可操作性都很高。这样就可以使工程造价的科学化、精准化。

3.2工程设计阶段的造价管理

在建筑工程项目的设计过程中，有关工作人员应该从方案设计开始，通过召开规划座谈会，不断地改进和优化建设工程项目的设计方案，从而实现在设计过程中的造价管理。要对物资和设备的采购过程中的造价管理给予足够的关注，利用定额法来进行设计，从而确保工程的预算能够在一个合理的范围之内。在进行工程的设计过程中，相关工作人员要对不同的工程建设实施方案展开全面的分析对比，并严格按照相关的工程项目设计的要求和规定，以达到节省资金，提升效益的目的。

3.3施工图预算阶段的造价管理

施工图预算是工程实施过程中的一个关键环节，应引起重视。在施工图预算内实行造价管理，可以使整个工程的造价管理更加有效。在这种情况下，有关人员要建立健全的施工图预算编制体系，为后续工作的开展打下坚实的基础。对于工程项目的实施，比如市场价格与原材料价格的对比等，进行动态化的施工图预算编制。

3.4工程招投标阶段的造价管理

为确保工程造价管理工作的质量与成效，必须在施工环节中将市场机制充分地引进到施工环节中，实施招投标。在此过程中，有关工作人员要做好建筑工程项目招投标文件的准备工作，以保证招投标条款和内容的完整性和准确性。

3.5工程施工阶段的造价管理

在施工过程中，要加强对施工材料的管理，加强对合同的管理，加强对施工变更的管理。在建筑材料的管理中，一定要有足够的市场调研作为支撑，才能进行有关材料的采购。在对供应商进行选择的时候，应该利用网络、企业信息库等方式，对其进行充分的组织有关的技术人员进行现场的检测，以防止因为建筑材料的质量问题而导致的工程项目的成本和造价的增加。在合同管理方面，要明确合同的条款、约定的经济责任，同时要与合同的内容相联系，做好工程的验收工作，确保合同内容的一致性。建筑工程变更管理，应该与设计单位和施工单位的意见一起审查，建筑工程变更必须经过批准，如果进行成本调整，应该明确责任，才能进行实际变动，从而实现施工阶段的造价管理。

3.6竣工阶段的动态管理与成本优化控制。

工程竣工后，还要进行拆迁安置。这一阶段也是工程成本控制的最后阶段。在这一阶段，要做好工程结算数据的收集与整理工作，保证工程结算数据的准确性。通常，工程竣工后的结算要参照标底、各类变更、签证费等。另外，费用标准也要认真审查。最后，在将清理费用交给施工单位前，项目部门应该组织有关人员对其进行一次成本分析，以确保材料的采购数量、成本、财务成本等与实际情况相符。一旦有明显的问题被发现，就应该立刻查明问题的根源，并且确认结算的正确性和可靠性。

结束语

总之，对工程造价的影响，最大的因素就是原材料的市场价格，而工程造价管理的中心就是要把市场的价格作为导向，对它实行动态化的管理。与此同时，通过工程造价，还能对物价的变化做出相应的分析，所以，国家应该积极地推进工程造价的动态化管理，有关的造价管理部门要多收集一些造价数据，保证报价能够及时地跟上市场的发展，从而让工程造价管理健康、合理、有序地进行。

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