浅谈加油站日常检修维修作业风险管控

浅谈加油站日常检修维修作业风险管控

刘宇

中油辽宁沈阳销售分公司

摘要：加油站设备的维保服务对于提升石油零售行业的服务水平和经济效益具有重要意义，必须高度重视加油站设备的日常检修维修作业风险管控工作。本文首先说明了加油站发展现状，然后分析了加油站日常检修维修作业存在风险，最后详细阐述了加油站日常检修维修作业风险管控措施。

关键词：加油站；检修维修；作业风险；应急安全管理

一、加油站发展现状

（一）加油站业务持续增长

随着油品业务营销模式的不断增加，其销售形式也逐步呈现多元化特点。对此，石油企业积极拓展自身的业务领域，在主营油品的基础上，增加了汽车服务、餐饮、加油站便利店等一系列非油品业务，并取得良好的发展成果。从近年来的发展规模来看，加油站的数量大幅度增加，客户越来越多，为了提升加油效率，提升服务满意度，解决加油站设备管理的盲点，为加油站生产经营提供保障是摆在当前的重点工作之一。

（二）市场竞争日益激烈

随着加油站主营业务的发展，非油品业务的收益比率也在逐年增长，这些都是加油站在发展过程中，呈现出来的明显特征。经营设备是我们加油站设备管理的重中之重，我们把经营设备分为油品及非油品经营设备，在激烈的市场竞争中，不仅要积极创新营销方式，同时也要重视对加油站设施设备的维护，不断提高客户满意度，从而为企业创造经济效益。

二、加油站日常检修维修作业存在风险

（一）员工重视重度不高或是素质能力水平差距，维护管理难度较高

从实际情况来看，有些加油站工作人员在实际工作中忽略了对各项设施设备的维护与保养。有些员工只有在出现设备故障以后才会采取相应的应急措施，而在平日的工作中，并没有形成良好的管理意识与管理观念，有时忽略了对设备进行严格的日常检查和维护保养。

此外，在使用设备过程中，个别没有依照严格的管理流程来进行操作，容易引发问题。由于素质能力水平有差距，有些员工缺少对设备维护的常识，同时由于加油站分布广泛，对专业运维人员及时到过现场也带来一定难度，也使加油站设备设施的维护难度加大。当加油站的设备出现问题时，如果工作人员不能及时修复并处理问题，可能导致更加严重的问题，也给现场客户带来不好的体验。

（二）设备管理不能按制度规范开展检查

加油站设备管理日常就分为设备操作、日常巡检、设备保养、设备维修四项内容。有的员工因为没有按照规范开展设备操作，从而导致了设备损伤。同时没有按照制度进行日常巡检，而导致了带病作业的问题，影响了加油站正常运营。

（三）管理制度需要持续完善

由于加油站工作内容繁忙，个别员工往往将更多的时间和精力集中在现场服务加油这一工作流程上，有时忽略了对加油设备设施的维护与管理。缺乏良好的管理意识，一定程度上降低了对设备设施的管控能力。对设备保养没有遵循设备自身的保养规律，按期、按要求完成。针对这一问题，应更加重视完善和优化加油站的各项管理制度，确保各项设备设施能够安全顺利的开展工作。

三、加油站日常检修维修作业风险管控

设备日常检修维修的要求就是落实设备“三定”管理原则，即定人管理、定期检测、定点安装放置，只有定置管理才能不出现混乱，应急处理才能快速应对，定置管理也是“6S”管理的核心内容。其次定员是根据设备放置地点、人员工作位置、员工技能水平，将设备管理责任分解到人，形成责任明确、全员管理的合力。最后定期检测是规避设备异常的保障，只有按照规定进行设备检测，才能发现设备异常，及时处理。从而总结出定置方可不乱，定员才能明责，定期检测方能规避异常。通过分析可以看出，定置定员是基础，定期检测是保障。

（一）推广三定原则，全员落实参与

做好设备管理的重点在于站内每个设备都要定人管理、定期维护、定点放置。定人管理：将站内所有设备分配至站内所有员工，每班营业员负责使用和清理，保证设备干净整洁，发现问题及时上报。定期维护：设备管理负责人，按照日、周、月设备检查表定期维护。定点放置：结合加油站6S管理和全流程诊断优化，秉承使用便捷、规范合理的原则，制定设备摆放定点位置，实施定置管理。

（二）严格执行标准，合规操作执行

加油站设备分类，可分为经营设备、安防设备、电器设备、信息设备，制定维护标准，按照日、周、月定期维护。要求员工发现问题第一时间上报、第一时间应急处置，第一时间维修，修复后第一时间投入使用。

1、加油机是最主要的经营设备

站内明确各岗位人员设备管理责任，分时候分周期开展检查：按照加油机维护四步法“闻、看、摸、听”，营业员每日开展巡检；站经理和前庭主管每周按照“五看五摸”进行检查：看整体外观、看显示屏数字是否清晰、看安全阀是否连接紧密、看加油胶管有无龟裂、看加油枪和集气罩有无破损；摸铅封和易碎贴是否完好、摸泵体是否渗漏、摸螺栓是否满扣、摸接地是否连接紧密有无锈蚀、摸填沙是否潮湿结块。同时要求站内员工每日看加油机整体外观，听运转声音、闻油气味，排除安全隐患。每天对操作井和卸油口进行“三查一闻”巡检，查静电接地完好情况、查现场有无明显油污、查卸油过程中阻火器和真空阀（PV阀）有无堵塞情况，是否按要求开启和关闭、闻操作井及卸油口有无明显油气味。每月对操作井进行一次“三无一满”检查，操作井内无积水，无明显油气味，泵体、法兰、管线、跨接无锈蚀，法兰螺栓满扣。

2、尿素加注机是新增的经营设备

营业员每天按照“四查”进行班内轮岗检查，一查整体外观和储液罐有无渗漏、二查显示屏数字是否清晰、三查累计泵码并核查销售数量、四查储罐液位仪泵码与销售数量是否相符。车用尿素腐蚀性较强、密度大、易产生晶状体，冬季不使用时应排空泵内尿素液防止泵体冻裂。

3、油气回收设备

检查油气回收设备由站经理每日检查集气罩，如发现破损要及时更换，每周检查真空泵运转是否正常，有无杂音。每日检查液位仪线路连接情况，确保始终在线监测。

4、安防设备巡检

安防设备由消防设备、报警设备、静电释放设备和监控设备组成，每日按规范要求进行巡检。

5、信息设备

信息设备重点对前台POS、后台BOS、FUEL、卡系统按照三查三会的原则进行维护，查零管设备是否过热、有无积灰，查有无异响，查线路有无松动；会处理零管系统常见问题，减少设备故障，提升业务办理流畅性，会使用微信公众号、手机APP内的各项功能，第一时间解决客户遇到的各种操作问题，会使用卡系统，做到24小时为卡客户提供服务。

（三）建立加油站的应急安全管理体系

虽然诸多的安全管理手段以及方法可以达到安全防护的目的，避免了诸多不安全事件的出现，但是不得不承认的是无论是怎样严密的管理都不可能保证万无一失，因此加油站在实际安全管理的过程中就要建立应急安全管理体系。在日常的工作中要开展突发事件的应急演练工作，并找出具体工作中存在的不足，针对性地提出改革与完善的方案，提高每一位工作人员的应急能力，保证其可以根据实际情况来更好地进行应急安全处理，合理地制订应急管理处置方案。

结语

综上，加油站设备的日常维修检修作业风险防控是企业内部管理的重要内容，设备以日常保养为主，专业修理为辅，保养重于维修，不能重使用轻保养，更不能有“只管用，用坏换”的想法。加强设备维修检修，科学维护保养，改善设备运转状态，提高设备完好率，以保障加油站工作的安全高效运行，从而为企业的经济发展做好服务支持。

参考文献

[1]吴浩岚.加油站建设常见的安全隐患及环保解决措施[J].化工管理，2019（06）[2]朱军山.加油站建设过程中存在的安全问题与改善[J]. 南方农机，2018（16）

[3]赵丽丽.浅谈加油站建设施工现场的安全管理[J].化工管理，2018（15）