浅谈工程建设项目的技术变更管理

浅谈工程建设项目的技术变更管理

赵利伟               

天元建设集团有限公司  山东临沂 276000

摘要：工程技术变更是工程项目的一个重要组成部分。在工程建设中，由于设计缺陷，建设单位改变工程功能，承包人提出变更，以及合同以外新增工程项目，导致工程建设中的技术变更次数增多。目前，由于对工程变更缺乏规范的管理，给施工单位带来了诸多问题。基于此，文章从多角度对工程建设项目的技术变更管理进行了分析和论述，希望可以为同行业人士的研究提供一些参考。

关键词：工程建设项目；技术变更；管理

引言

工程技术变更是提高施工效率、提高施工质量的有效方法，但其风险较大。施工过程中，由于施工过程中的管理不当，施工过程中往往会产生各种问题，从而导致施工成本的提高，施工过程中产生的索赔，给施工单位带来了很大的损失。尽管国家出台了许多建筑法规，建筑各方也都有相关规定，但总体上来说，实施效果并不理想。在项目实施过程中，对项目实施过程中出现的技术变更问题，对项目实施过程中出现的问题也提出了相应的对策。

1工程建设项目技术变更的内容

1.1工程设计变更

设计变更包括新的规范、新的材料，设计中出现了错误，基础数据出现了偏差，设计深度不够等。上述情况会增加建筑面积，并增加不必要的施工内容，或提高施工标准，需要对设计图纸进行修改或适当补充。

1.2施工条件变更

施工状态变化是指根据不可预知的实际情况，改变不利于施工的自然环境条件。具体体现在施工工地的条件和标书上提及的条件相差很大，甚至出现无法抗拒的情形。在这样的条件下，承包商经常会对单价和工期进行修改。

1.3进度计划变更

工程进度表变动，是由于工程建设单位未按技术设计图纸或文件要求付款，未按约定好的方案付款。随着新的施工技术在项目中的出现，需要对原有的施工计划进行修改，或对工程师和业主的指示做出修改，不然就会影响到原本计划好的施工进度，从而破坏原有的施工部署。

2工程建设项目技术变更管理要点

2.1建设工期管理

当工程建设项目的技术变更发生时，经常会从施工进度的角度对其造成影响，这就要求管理人员对建设工程的工期给予足够的重视，以防止出现比较严重的延期问题。在这种情况下，当由于各种不同的影响因素而产生技术变更的需求时，通常都需要相关的管理人员来进行重点的协调，对发生技术变更的原因进行明确，并掌握好各自的职责，从而可以更好地对工程工期进行有效的调整，尽量寻找更加合适、更加合理的施工方案，以求更好地缩短工程工期，使其能够更好地按照原来的进度要求完成。

2.2深化施工图纸

要对工程建设项目的技术变更进行有效的管理，还必须对设计层次的影响因素进行全面的考虑，从而使施工图纸的可操作性得到最大的提高，降低在后续的施工过程中发生施工图纸变更的概率。以这一点为基础，在设计的时候，管理人员必须要积极地参与进来，将施工图纸的细化和深化工作做得很好，特别是在一些具体的施工细节上，更要尽可能地在施工图纸上加以说明，以免让后续的施工人员出现误解。

2.3遵循技术变更程序

在工程建设项目技术变更管理中，通常还需要相关的管理人员注意遵守有关的技术变更程序，以保证技术变更更加的标准和规范，避免因违反规定而造成较大的后果。

一般情况下，若有技术变更要求，通常都要经过审批部门的批准，只有批准后的技术变更内容才能在施工中实施。

在技术变更审批的过程中，通常要对设计变更单、洽谈记录、施工图变更等内容进行全面的收集，并要求涉及到的双方，甚至是三方都要签字确认，然后才可以对变更进行处理，这样也可以方便地将这些技术变更资料用于后续维权或索赔。

2.4赔偿问题管理

工程建设项目技术变更对经济的影响，也要加强对其的管理，相关的管理者要在技术变更的全过程中，对补偿进行有效的管理，以维护自己的经济利益，避免技术变更造成的重大损失。以此为基础，在签订技术变更协议的时候，要对双方的责任进行明确，并着重对由此带来的经济损失或者额外支出情况进行讨论，以方便自身后续索赔。在技术变更协议中，承包商通常会将技术变更的内容与其相结合，对其展开细分，然后对具体的索赔范围和金额进行明确，并要求建设方签字确认。在后续具体施工过程中，也要做好现场签证管理，收集详细、全面的资料文件，减少后续索赔难度。

3工程建设项目技术变更管理应对措施

3.1工程技术变更必须坚持及时性原则

在国际领域的工程建设项目合同中，对技术变更在时间上的范围有明确的规定，而在我国最新颁布的合同中，对技术变更的操作程序和时间也有明确的规定，所以，工程技术变更必须要遵守相关的规定，不能随意改变。在实际的项目建设过程中，技术变更一定要在施工前就提出来，对已经完成了变更审核的方案，在进行了审核后，应该对其有关内容进行相应的处理，不可以进行二次修改，如果没有提交工程技术变更方法，那么在施工后，发现的问题就不能被执行，不然的话，将会对整个工程项目造成很大的破坏和影响。因此，在工程技术变更中应遵循及时的原则。

3.2确保技术变更相关手续的完整性

在工程技术变更过程中，一定要严格遵守有关的程序，在这些程序中，不能有任何一个环节或工序，也不能有任何遗漏，要确保技术变更手续的完整，完备的手续能够确保项目后期工作的顺利进行。若有不完善之处，则需暂停办理，如此不但会耽误工程进度，也会给施工双方带来不良的影响。如果工程技术变更程序不完备，则技术变更措施的科学性将得不到保证，严重影响其施工的合理性，增加整体费用，达不到工程技术变更的目的。一定要对工程技术变更的管理给予足够的关注，从有关的程序、手续等方面对其进行严格的检查，从而保证每一个步骤都是完整的和严谨的，从而将因工程技术变更而引起的审计风险降到最低。

3.3保证技术变更内容的全面性

工程技术变更是为了提高施工效率和施工质量，而采用的技术手段的变更。所以，技术变更的内容不能有任何含糊之处，必须保证技术变更内容的完整性。主要有：首先，技术变更必须伴随变更后的设计构造图及相关施工说明，用文字的方式说明变更以后技术手段的效果，并加盖设计单位、负责人的签名与公章；其次，要将技术修改后得到的资料和原有的资料进行比较，以突出新技术的优点和作用，还要计算出修改所需的价格和工程量，并在签名的地方注明修改的时间。在工程项目中，承包商为了获得最大的利益，经常采用一些不正当的手段来进行技术变更，这就给结算带来了许多的麻烦，同时，业主也有可能因为这一点而掉入承包商的陷阱，从而使自己的利益受到严重的损失。

结束语

通过上述讨论，我们能够发现，技术变更在工程项目的建设过程中始终贯穿着，因此，技术变更管理工作既是一项系统工程，又是项目管理工作中的重点和难点。在工程施工过程中，有关部门要提高对技术变更工作的重视程度，并加强对技术变更工作的管理。既要严格遵守变更中的有关原则和规定，又要对技术变更中存在的问题进行全面地分析，并寻求有效的解决方案。在今后的工程建设项目发展过程中，要注意技术变更，尽量减少技术变更，从而将风险降到最低。

参考文献 

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