探析桥梁施工中质量管理控制方案

 探析桥梁施工中质量管理控制方案

王峥

湖南省邵阳市新邵县公路建设养护中心  湖南省邵阳市  422000

摘要：为了更好的提升桥梁施工质量，促进桥梁有效施工，本文主要介绍了加强桥梁施工中质量管理控制方案的方法，以期为相关人员提供参考，从而达到保障桥梁施工质量健全的目的。

关键词：桥梁施工；质量管理；人员管理

0引言

随着经济的发展，桥梁工程已经成为我国交通基础设施建设的重要组成部分。我国的桥梁工程数量也在不断的增多，因此对桥梁施工质量的要求也在不断增加，如何保证施工质量是所有桥梁工程建设者必须考虑的问题。由于桥梁施工涉及到多个方面，因此对其质量控制是一项复杂而又细致的工作。应该做好质量管理控制方案，确保桥梁工程的施工质量符合规范和要求[1]。同时在进行施工过程中，也应该做好质量管理控制工作，只有这样才能有效保证桥梁工程建设质量，对于促进我国交通基础设施建设是非常有意义的。

1工程概况

某桥梁工程左线起点里程左DK30+422.816，终点里程左DK30+993.852，区间全长571.036米；右线起点里程右DK30+422.816，终点里程右DK31+027.416，区间全长604.6米，线路纵断为“一”字形坡。桥梁形式为预应力T梁桥，上构采用先简支后连续的施工方式，为29跨（30跨）×30m预应力混凝土简支T梁，单幅桥宽8.5m，双桩双墩双柱结构，桩基础采用旋挖钻水下砼工艺。横向结构设计为地系梁、上系梁和盖梁，设计荷载为公路-Ⅰ级，设计洪水频率为1/50。

2加强质量管理控制的意义

2.1保证桥梁工程质量是保证交通安全的重要基础

桥梁工程施工质量直接关系到公路交通安全，关系到人民群众的生命财产安全。桥梁工程建设质量的好坏直接影响到国家交通安全和人民群众的生命财产。因此必须确保桥梁工程建设质量，在进行施工过程中，必须做好质量管理控制方案，以保证施工过程中桥梁工程质量符合国家规范和要求，对保障交通安全起到非常重要的作用。

2.2保证桥梁施工质量是促进我国经济发展的重要基础

从当前的经济发展状况来看，要想实现国家经济建设和社会发展的目标，必须加快交通基础设施建设，以此促进国民经济发展。而在我国交通基础设施建设过程中，桥梁工程是主要项目之一，所以必须做好桥梁施工质量管理控制工作。桥梁施工质量不仅关系到人民群众生命财产安全，而且也关系到国民经济发展[2]。2.3保证桥梁施工质量是加强公路管理的重要内容

对公路建设工程进行全面的管理是一项非常复杂而又细致的工作。这就要求相关工作人员必须做好相应的工作。首先应该对公路建设工程进行全面的了解和掌握，确保每项工作都能够按照相关要求进行。其次应该做好质量管理控制方案的制定和实施，明确每项工作任务分工，从而确保整个公路建设过程有序、顺利进行。同时应该做好各个环节的相互协调配合，确保各个环节之间能够有效衔接和沟通，从而保证公路建设过程中出现问题能及时处理和解决。

2.4提高桥梁工程建设质量是社会发展需要做好的重要基础

从当前我国社会发展的实际情况来看，为了满足社会经济发展需要，必须加快交通基础设施建设速度。所以必须做好桥梁施工中的质量管理控制方案，只有这样才能有效保证桥梁工程施工质量符合规范和要求，才能使桥梁工程建设项目顺利进行[3]。

3在施工过程中保证工程质量的方法

在桥梁施工过程中，为保证施工质量，要从以下几个方面着手：

3.1充分做好质量管理控制方案，提高施工人员的责任意识

在桥梁施工过程中，必须加强对施工人员的管理，提高其责任意识，有效提高施工质量。在进行桥梁工程施工时，必须要做好质量管理控制方案，并对相关人员进行有效管理，完善相应的规章制度，通过奖惩办法来提高质量管理控制方案的实施效果。在桥梁施工过程中，施工人员是保证桥梁工程施工质量的关键因素，为提高其综合素质，要加强对施工人员的管理和监督，使其能够按照相关的规定来进行操作，提高其责任感。

3.2完善相关管理制度和奖惩办法

（1）在桥梁工程施工过程中，为了使工程质量得到有效保证，要制定有效的激励机制，通过激励机制来激发员工的积极性，从而提高其质量管理意识。例如在施工过程中，对施工人员进行定期考核，并将考核结果与绩效工资挂钩。此外，还要完善相关激励制度。比如在工程竣工验收后，将检查结果与年终奖金挂钩。只有通过合理的激励机制才能有效调动员工的积极性和责任意识。另外，为了能够更好地保证施工质量，要对员工进行有效激励。比如在工程项目结束后，要对参与其中的员工进行奖励和表彰。在质量管理方面表现良好的员工可以获得各种荣誉证书。另外，还可以对施工人员进行物质奖励。只有通过有效的激励机制才能使工程质量得到保证。

（2）为了更好地保证桥梁施工的质量，提高施工单位的质量管理水平，在桥梁施工中，需要建立相应的奖惩制度。要想使施工单位能够更加积极地配合工程的建设工作，必须要采取有效措施对其进行管理。因此，在实际工作中，如果在桥梁工程的建设过程中有一些较为突出的表现，则可以给予相关的人员一定奖励。此外，还可以对其进行适当的惩罚。但是要注意惩罚不能过重、过大。如果处罚过重或是处罚过大，会导致员工出现恐惧心理等不良心理反应，从而对质量管理控制方案产生抵触情绪。同时惩罚也不能过于严重或过于轻微，如果处罚过重或者过轻则会使员工产生恐惧心理，如果处罚过轻则会对施工人员产生不负责任的情绪。

3.3加强质量技术培训工作

在进行桥梁工程施工时，必须要做好其施工技术培训工作。在对相关人员进行培训时，必须要结合桥梁工程的具体情况，采取相应的措施对相关人员进行培训工作。在对施工人员进行管理时，必须要采取有效措施来保证施工人员能够按照相关规定来进行操作。在实际操作中，工作人员必须要严格按照相应的规章制度执行。在对施工人员进行监督时，必须要坚持原则，不能存在任何的不公平现象。为了提高其综合素质，要加强对施工人员的培训工作，使其能够掌握更多的专业知识。通过培训工作和监督工作双管齐下，使其能够尽快地适应新环境和新形势下的施工工作，提高其综合素质。

4结束语

近年来，随着我国社会经济的快速发展，基础设施建设也得到了很大程度上的发展，而桥梁工程建设在我国基础设施建设中具有重要的作用。桥梁施工过程中的质量管理是一项复杂而又细致的工作，对桥梁施工质量影响非常大。在进行质量管理控制过程中，应该做好对各个方面的管理控制工作，通过科学、合理、有效的管理控制方案保证施工质量符合相关规定和要求。在进行桥梁施工过程中，应该注重施工过程中各个方面的质量管理控制工作，例如在进行桩基施工时，应该重视对桩基强度、刚度、稳定性等方面进行全面、严格的管理控制工作，在进行桥梁构件施工时，应该注意对材料、机械等方面进行合理控制。

参考文献

[1]严飞飞.高速公路桥梁施工管理与质量控制[J].四川建材,2020,46(05):197-198.

[2]李莉.市政道路桥梁工程监理质量控制要点研究[J].住宅与房地产,2020(12):164.

[3]孙福平.铁路施工中桥梁动态质量控制问题分析[J].建筑技术开发,2020,47(03):138-139.