输变电工程设计质量提升措施研究

输变电工程设计质量提升措施研究

支浦

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摘要：现代化背景下，伴随我国社会经济的突飞猛进，输变电工程项目得以崭露头角。在发展过程中，各种问题相继暴露而出，相关单位势必要结合实际情况针对具体问题建立解决措施，从而提高输变电工程项目质量。鉴于此，本文分析了输变电工程设计中存在的部分问题，并提出有效的质量提升措施，以供参考。

关键词：输变电工程；设计；质量

前言：随着经济的不断发展，用电环境也在不断发生变化，输变电工程项目难度也在不断增长。工程设计作为施工环节的重要组成，其难度尤为突出。随着我国国情的不断发展，我国企业对于工程的质量的要求不断提高，大部分工程面临着施工时间延期，施工要求高的局面，施工方也在诸多方面暴露出一系列问题，例如资源调配和施工设计。与此同时，在转型的过程中也出现了一系列问题。所以，输变电施工方应当不断加强这几个方面的改革，尽快适应社会需求。

1输变电工程设计质量存在的问题

1.1设计类问题

输变电工程设计质量存在的问题主要分为设计类问题和质量管理类的问题，设计类问题是输变电工程设计质量的首要问题，对于任何工程的设计均需要按照科学的设计图纸所进行，以此确保工程科学性。在设计的初期和设计完成后，仍有许多问题需要进行解决，如果不及时解决设计类的问题，可能会造成严重的后果，造成一定的经济损失和资源的浪费。设计类的问题主要是图纸设计和工程结构设计，设计类的问题需要有关管理人员进行合理解决，将设计图纸的审核以及设计结构的审核工作进行认真检查，确保不会有纰漏的产生而影响整体工程的质量。

在进行输变电工程设计的前期，有关工程的管理人员应进行实地考察，确保施工地区的环境不会对工程完工造成相应的影响。在进行输变电工程设计的中期，有关施工人员应严格按照施工图纸和施工计划进行输变电工程的施工，减少因自身施工问题而造成工程质量问题情况的发生。在输变电工程设计的后期，相应的管理人员应对整体的设计进行检查，确保设计的科学性及合理性[1]。

1.2质量管理类问题

质量管理类的问题也是目前较为常见的输变电工程设计质量问题，质量管理工作对于保障输变电工程的总体质量具有重要的作用。对于输变电工程的质量管理问题，相应的施工管理人员应认真负责，严格按照有关部门的质量标准进行工程的建设。质量管理类的问题主要分为工程总体质量问题和材料质量问题，建设输变电工程的材料问题是质量管理问题的关键，因为优质的工程离不开优质施工材料的支持，以优质的施工材料所建设出的工程相对质量较高，以低质量材料所建设的工程，工程质量也得不到保障。

输变电工程的建设材料较为复杂，需要有关的施工管理人员在工程开始的前期进行严格的材料筛选，以高质量为标准进行施工材料的选择和购买，确保整体的工程质量不会因施工材料的质量而出现问题。总体工程质量的管理相对较为复杂，因为总体的工程质量需要根据不同地区和不同阶段的功能进行分析管理，需要有专门的工作人员对其进行质量管理，以此确保输变电工程的总体质量。

2输变电工程设计的提升措施

2.1增强设计全过程标准化水平

在新时代的经济背景下，生产的标准化是提高质量的有效方法。我国输变电的标准已经应用了相当一段时间，其主要为各个电压等级变电站使用。所以，要想提高质量，就要最大程度上提升每个环节的标准化，对各个环节都要做到严格的检验，加强监督管理。

2.2增强建设队伍的专业水平

输变电工程的专业能力很强，所以为了提高输变电工程的质量，提高施工队伍的专业水平显得尤为重要。在选择施工队的时候要进行严格的考验，坚决拒绝与有质量不合格前科的队伍进行合作，否则极有可能再次出现问题，同时要参考施工队近期的所用项目，进行一个综合评测，然后选出最优秀的施工队伍，并且严格按照流程进行施工，这样可以大大提高输变电工程的质量。

2.3增强设计的深度及广度

提高输变电工程设计的深度以及广度可以很大程度提升输变电工程的施工质量，使输变电工程有效助力电网工程的实施。提高输变电工程设计的广度和深度需要在工程施工的前期进行有效的图纸设计，以最先进的设计技术和施工技术构建相应的施工图纸，再将图纸内所设计的内容进行逐一施工，确保工程项目的科学性。设计广度和深度的提升也离不开优质施工材料的支持，在选择施工材料时，应选择适合工程施工的材料。

在输变电工程设计的各个阶段中，重要的是工程现场的踏勘收资，输变电工程的位置选择对整体施工的质量有着至关重要的作用，施工线路的选择也需要严格按照科学的标准所选择，以确保施工的科学性，并在一定程度上提升了输变电工程设计的广度和深度。输变电工程设计的深度和广度提升需要多方面考虑，对于合理进行施工前的规划和施工过程的规范意义重大。有关施工管理人员应提前做好准备，对施工位置和施工材料做好评估，以此提升输变电工程设计的广度和深度，提升其工程的质量。

3输变电工程设计质量的提升措施

一般来说，大型的企业均存在完善的工程质量管理制度，所需要的只是一些细节化的问题以及其主要存在的方案执行环节。因此，完善执行制度是提高管理质量的重中之重。

3.1创建技术审查机制、严格执行审批流程

在方案执行之前，各个环节都要对方案进行严格的审查，所经过的每个部门都应该在文件上签字，确保每个环节都经过了严格的审批，禁止代签以及签字签名，防止出现不良情况。在开展工作的同时，要注意以下几个细节。首先，各级监察人员一定要安排得当；其次，确保检察人员拥有相应的工作能力，也要保证设计人员参与检查，同时合理安排各个检察人员对文件的审查时间；最后，要加强对关键内容的审查，防止出现疏漏。

3.2增强设计人员的责任意识

除了专业基本实力之外，设计人员对工程的责任感也关乎整个工程的质量问题，所以，在培训设计人员的同时一定要对设计人员的责任感加以培训，增强设计人员的责任意识。对于新加入的员工，上岗之前的培训除了正规的培训内容之外，还要加强对他们责任意识的培养，不论是不是设计人员，一个庞大的企业最重要的就是人心齐，要让每个员工对工程都有参与感。设计人员更是如此。同时可以建立奖惩制度，通过绩效考核，论功行赏，这样可以提高员工的责任感，提高员工的归属感，真正地把企业当成自己的家，每一个方案都设身处地地参与，这样才能从根本上去解决质量问题，设计人员也会把每个方案做到最好，从而提高输变电工程的质量。

结束语：

总的来讲，输变电工程一直以来是我国的电网基础工程，具有较强的专业性，施工难度大。为了保障输变电工程的施工质量，因此势必要从各个方面进行考虑，才能有助于施工过程中存在问题的科学有效处理，应用科学管理模式有利于实现工程项目的有效管理，便于提高输变电工程项目的建设质量，为我国电力系统的安全运营提供保障，为广大用户带来更好的用电感受。

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