弘扬企业安全文化 加强企业安全管理

弘扬企业安全文化 加强企业安全管理

戴贵松

371312198706235518  山东临沂  276000

摘要：安全重于泰山,确保生产安全是企业管理的底线要求。安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业安全价值观的集中体现,是企业安全物质因素和精神因素的总和。加强对安全文化的研究并自觉将其运用到安全管理的实践中去。

关键词：企业；安全；管理

引言

随着时代的进步和监管的强化，安全管理在企业发展中的作用越来越重要。如何做好企业的安全管理工作，国内安全人员一直在探讨和摸索。国内企业成长过程中借鉴先进管理经验，但仍有不完善之处。所以，从更加基础的层面上来把握安全管理，通过更深层次的思考方式来实现安全管理就显得尤为重要。

一、建立健全常态化建筑企业安全文化内涵

建立健全常态化的建筑企业安全文化内涵，细化企业文化建设，使之有利于企业未来发展，并纳入企业长远发展战略目标中。随着建筑市场的完善与发展，建筑业企业面临着更突出的问题，为在日趋激烈的市场竞争大环境条件下有更大的市场发展空间和占领更多的市场份额，最重要的一点在于“外树形象，内练硬功”，要以完善和建立企业安全文化建设为载体，这也是当前建筑业企业实现转型升级、提升核心竞争力的客观必然要求。

当前建筑行业面临着粗放型向精细化管理转化的关键时期，建筑企业管理机制的僵化和不灵活性很大程度上已很难适应当前建筑市场的客观要求，同时，随着建筑市场开放步伐的加快和建筑市场经济主体的多元化，这就要求建筑业企业一方面必须建立与之相适应的企业文化建设，并将企业文化建设的各方面，同样包括企业的安全文化、形象策划和战略发展目标等内容全部纳入企业日常化管理；另一方面，则要善于总结安全文化在企业管理中达到的效果，并汲取教训与经验，采用唯物辩证法的观点分析和研究企业安全文化建设能否真正促进企业的健康发展、能否有利于企业核心竞争力的提升、能否为企业形成强大的团队提供科学支撑与依据，只有善于总结完善企业安全文化建设工作，才能使企业的安全管理真正成为企业职工的自觉行动，才能实现“企业要我安全”到“我要安全”“我能安全”的“质”的蜕变。

二、提高认识，强化安全管理

1.为什么要进行安全生产管理

我国实行的是以人为本的治国方案，所以在生产的过程中必须把员工的安全放在第一位。对于企业个体来说保护员工的安全就是保证企业的生产力，这样才是企业的长久发展之道。

2.企业长期进行安全生产的必要性

安全的生产环境是保证员工正常进行生产活动的基础，可以保证人民的幸福和安康、促进社会的稳定、保证国家经济的健康发展。但是在正常的安全生产过程中，人们居于稳定的环境，很可能会轻视安全生产的重要性，对于存在的安全隐患视而不见，时间久了很可能会发生安全事故。

3.强化对于员工以及领导的安全教育

我们在进行安全教育的时候对于员工以及对领导的教育重点是不同的，对员工进行安全教育的时候我们注重的是提高员工安全生产的技能，保证员工能在实际操作的过程中不出现意外。对于领导人员进行培训的时候我们注重的是提高领导的安全决策能力，同时也要有必要的临时决策能力以及处理紧急情况的能力。在生产的过程中一旦出现任何意外还是需要上级领导的及时决断和处理。

4.进行安全管理时需要遵守一些最基本的原则

第一条规则就是进行安全管理的时候必须要注意管理的全面性，在这里我们所说的全面性包括安全生产的每一个环节，并且时时刻刻注意安全的进行生产活动，最主要的是让每一个员工意识到安全生产的重要性。进行安全管理的时候领导人员要注意自己进行安全决策的能力，员工也要注意到自己进行安全生产的能力，做好领导人员与员工之间的密切配合。同时在进行安全生产的过程中注重一些决策的效果，及时的对一些不合理的决策进行修改，保证安全生产策略的正确性。

5.如何提高安全管理水平

可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚；是对各项工作进行的最公正检查；是强迫人们接受的最真实的科学实践。

三、认识规律，掌握安全生产主动权

决定安全的基本因素主要有以下6项：

第一，企业在进行生产的过程中必不可少的就是操作员，操作员在进行生产的时候有许多需要注意的细节。首先为了保证生产的安全性需要操作员按照规范的操作标准进行施工操作。其次在实际操作的过程中操作员还要有发现问题的能力，正常情况下企业也会安排检查人员进行巡视，但是不能够保证不会出现意外。所以还需要操作及时上报自己发现的信息。

第二，保证安全生产必须保证设备的正常运行，在日常的生产过程中除了对设备进行正常的检查外，掌握设备的运行规律也是十分必要的。

第三，保证整体生产过程的安全性，保证原材料的安全也是内容之一，其中包括原材料以及使用工具等。

第四，安全生产的首要条件是安全的环境，同时也要考虑到员工个人的情绪因素，保证休息时间的充足。

第五，生产技术的运用，随着科学技术水平的不断发展，科学技术在现代生产中的运用越来越普遍，技术种类也在不断的增加。不同的技术具有不同的安全问题，我们在实际生产的过程中要根据这些不同的技术，采用不同的防范方法。

第六，做好生产的安全工作最主要的就是要做好生产过程中的管理工作，企业的好坏主要在管理，做好安全工作安全管理不容忽视。

四、管理者如何抓好安全生产

1.率先做好干部的安全教育工作

做好干部的安全教育工作，是做好整个安全生产环节的关键。抓住了这个重点就可以很好的把握整体生产的安全性了，所以我们要把对于干部的安全教育放在第一位。

2.使用科学的安全生产方法

安全工作的关键在于预防，防患于未然，这样我们的安全管理的工作才有意义，才能够真正保证全体员工的安全。

3.遵守安全生产的管理规则

第一，永远将安全生产放在第一位，安全工作的关键在于预防。做好安全工作是保证企业兴盛，人民幸福的根本。第二，跟上时代发展的潮流，是做好安全生产工作的根本。时代在发展技术在进步，与此同时安全管理技术也要时时更新，不断改进。第三，准备好做好安全工作所需的条件，时刻谨防安全事故的发生。

五、安全生产工作方法

企业要做好安全生产就要提高全员的安全意识与能力，同时也要做好生产及生活场所安全，给全体员工营造一个健康安全的生产及生活环境，才能确保安全生产。安全生产工作是一个复杂的系统工程，需要运用安全系统工程的理论、方式、方法。（1）解决认识问题，突出安全工作的基础地位；（2）认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人；（3）完善安全保证体系和安全监察体系，使之充分发挥作用；（4）积极开展安全性评价和风险评估工作；（5）积极推行设备状态检修，提高设备可靠性；（6）加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。

六、结束语

总而言之，做好安全生产工作是一个企业想要长久发现必须要放在第一位的事情，也是企业发现的根本需要。所以在实际生产的过程中企业在把安全生产放在首位的同时，还需要随时对其中存在的问题进行分析改进，尽一切努力把安全生产工作做的更好。

参考文献：

[1]刘可心.企业应该如何做好信息安全管理[J].中国战略新兴产业,2017(32):76.

[2]陆云刚,赵伟,郎如伟.如何围绕“新安全生产法”做好施工企业安全生产管理[J].石油化工建设,2017,39(04):30-32.

[3]朱其川,匡三浩,肜景,吴小意.5举措做好企业区域安全管理[J].现代职业安全,2017(08):84-85.