山东省天然气管道有限责任公司
摘要:在天然气长输管道运行的过程中,由于威胁其安全的因素相对较多,因此,出现安全风险问题的概率相对较大,提高管道的建设质量是保障管道运行安全的重要措施。目前,我国在管道施工建设领域已经取得了较大的发展,相关的施工技术已经得到了升级和改善,大量先进的施工设备已经开始投入使用,但是在进行质量管理的过程中,仍然存在多种类型的问题,这些问题的出现会对管道建设施工领域产生严重的影响。本次研究主要是结合管道施工建设的基本特征,对质量管理过程中存在的问题进行分析,查找问题出现的原因,并提出有效的质量管理措施,为全面提高管道的建设施工质量奠定基础。
关键词:天然气管道;施工风险;辨识;防护
引言
天然气管道工程建设有复杂性及多样性等特点,各天然气管道工程的风险多有不同。要求风险管理人员具备较高的安全意识与责任意识,灵活运用风险评估与数据信息收集等先进技术确定工程建设中的风险,采取有效的措施进行把控,确保天然气管道工程建设施工得以顺利展开。
1天然气管道工程的主要施工风险
1.1施工风险
天然气长输管道工程施工中风险管理工作的发展已经由来已久。施工风险管理,就是对在施工过程中可能引起安全事故发生的不安全因素和隐患进行发现和解决。但是目前我国对于天然气长输管道工程施工风险管理工作不够重视,不能很好的从源头遏制安全事故的发生,导致一些安全隐患发现的不够及时,没有及时的整改和解决,最终可能引发安全事故。
1.2环素风险
长输气管道施工受自然环境因素的影响,而自然环境因素风险由地质与气候两因素构成。施工中遇到复杂的地质环境或与灾害性天气,会出现安全事故或施工停滞等风险性问题,对施工成本和工期等方面的影响较大。天然气管道施工中存在技术复杂和突发性技术问题多及工期长等技术特点,促使施工风险随之增大。
1.3技术风险
天然气长输管道工程一般都是大型工程项目,对其施工要求比较高,所以施工技术如果不能满足设计要求,就会影响天然气长输管道的施工质量和施工效率。所以天然气长输管道工程施工风险之一就是施工技术风险,在整个长输管道施工过程中技术风险可能存在其中任何一个环节之中,无论哪个环节出现技术风险都可能影响整个施工质量和进度。通常情况下如果施工过程中使用的工艺技术比较落后,就会直接影响施工质量,造成后期的一系列问题发生;施工过程中一些使用的工艺技术没有得到科学的验证,或者施工技术的使用不符合实际的施工要求,造成后续的风险增加;一些施工人员会使用一些不成熟的工艺技术进行施工,造成出现安全风险的事故几率加大,直接影响整个施工质量。
2天然气管道工程的施工风险识别
根据收集到的信息,确定有风险和无风险的因素。对风险因素编制风险识别报告,按照安全管理与施工管理及外协和设计等各专业分别编制风险识别报告。利用已有的资料和专业的方法,分析风险发生的概率。利用决策树法与蒙特卡洛模拟法及随机网络法和模糊分析法等风险评估方法,分析各种风险的损失量,包括可能发生的费用损失与人员伤亡及工期损失等,了解风险对工程的功能和矢量及使用效果等方面的影响。再根据风险的发生概率及损失量,合理确定各种风险的风险量及风险等级。
3天然气管道施工风险防护措施
3.1制定合理的管理制度
所谓的管理制度主要指的是人员管理制度以及设备材料管理制度,通过对人员进行合理管理的方式,使得工作人员的作用得到充分发挥,防止因人员因素引发质量问题,在设备材料管理方面,在施工材料进入到施工现场以后,需要对其进行全面的检查,保障采购材料的质量满足施工建设的基本要求,同时,根据施工材料类型的不同,对其进行合理的保存,防止因保存不当对材料的质量产生影响,对于施工设备而言,大多数属于机械设备,在长时间使用以后出现故障问题的概率相对较高,设备故障会对项目质量产生严重影响,因此,也需要对施工设备进行全面的维护和检查,通过该种类型措施,可以保障设备长期处于高效的运行状态,间接提高施工作业的效率。
3.2加强技术风险控制
天然气长输管道工程施工过程中,技术风险控制是其中十分关键的环节,能够保障施工技术水平。首先,采取科学合理的手段对可能存在的技术风险进行控制和规避,根据施工的实际情况,制定科学合理的规划;然后,根据对施工现场的经济分析,制定合理的技术方案,做好施工现场的技术交底工作。随着科技的不断发展进步,施工工艺技术也面临着完善和创新,一些新的工艺技术层出不穷,同时天然气长输管道工程施工标准和要求也越来越高,在使用新技术进行施工时,一定要结合施工的实际情况,规避新技术可能存在的施工风险。新技术的使用前,一定要邀请有经验的专家到现场进行指导,才能保障施工质量,及时发现问题解决问题。
3.3强化施工管理监督
在进行施工管理监督的过程中,首先需要明确监督工作开展的相关细节,根据管道建设质量管理体系的相关要求,制定监督工作开展的相关流程,并将管理制度和管理流程进行全面的落实,事实上,为了保障施工质量满足要求,施工作业现场需要设定专门的质量管理部门,该部门需要充分发挥监督作用,对现场人员和设备进行全面的监督,在监督过程中如果发现问题,除了需要对问题进行及时的纠正以外,还需要向施工单位以及管理部门进行反馈,在开展监督管理工作的过程中,需要保障工作开展的实时性以及有效性,如果发现存在较为严重的质量问题,则需要根据问责制度的基本要求,追究相关责任人的责任,通过该种类型的措施,还可以在现场发挥警示作用,进而使得工作人员的责任意识都可以得到提升。
3.4合理制定风险管理计划
体现在以下几方面:一是合理制定风险管理目标,有的放矢及有章可循的展开风险管理工作。二是合理确定风险管理范围,涉及工程建设的全程,无关的因素无需纳入风险管理范围。三是利用先进的风险管理方法和工具,拓展数据来源的渠道,如LEC法与风险等级评估法等。四是按照投入资源进行人、机、料、法、环的分类,或是按照工程的建设阶段分类,根据风险等级进行风险排序。五是明确各人在风险管理中的权责利。六是在风险管理工作中,及时跟踪风险,建立顺畅的风险管理信息沟通渠道。七是风险管理需投入大量的资源,包括专业人员与物资及机械设备等,需做好资源预算工作。
结束语
总之,石油化工企业必须清楚地认识到石油天然气管道安全管理在确保天然气储存和运输安全,维护社会安全稳定中的关键性作用,从完善石油化工企业安全培训体系、完善石油天然气管道管理制度、做好石油天然气管道的防护、加强现代先进技术的运用以及强化对石油天然气管道的安全监督等方面入手,满足石油天然气管道的安全生产需求,更好地保障石油天然气管道的安全运行。
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