建筑工程造价的动态管理与控制策略

建筑工程造价的动态管理与控制策略

张亮

伊宁市方圜工程项目管理有限公司   伊宁市  835000

摘要：建筑工程领域中，传统造价管理中其方式以及理念具有滞后性，很容易产生预算价格和账户价格不相符合的现象，不但会对企业投资效益产生不利影响，同时还会阻碍企业决策。而将动态化管理控制和造价管理进行相互结合，可以使这一现状获得有效改善，能够在规避风险的同时提高企业竞争力，因此对于企业来说，需要对工作模式进行转变和优化，并健全内部工作体系。当前怎样展开建筑工程造价的动态管理控制越来越成为企业研究的重点所在。

关键词：建筑工程;工程造价;动态管理;控制;施工质量

引言

建筑项目的施工管理非常复杂，各个工种相互交叉作业，需要不同工种、机械、材料等资源的相互协调配合，必须要有整体动态管理意识。从施工单位角度考虑，工程造价的管理尤其重要。然而，一味地强调降低施工成本是不可取的，工期和成本之间存在着复杂的、紧密的联系，在某种程度上，二者甚至是矛盾的。进一步讲，实际的建筑工程管理中，同时满足最低造价和最短工期的施工目标不可能实现。施工过程中，加快施工进度必须增加资源的投入，需要追加人工、材料、机械台班，工程造价必然会增加。本文对建筑项目的工程造价动态管理进行研究，提出一种对施工成本和工期动态优化的策略，结合遗传算法的多目标优化能力，寻求满足预设工期条件下，得到成本最低的施工方案，为施工单位提供参考。

1建筑工程造价的动态管理与控制基本情况概述

建筑工程动态化管理控制贯彻落实到整个工程施工的全过程中，体现在招投标到竣工管理的全过程。在建筑工程施工中，通过选择适合的工程造价管理方式能够为建筑施工企业带来更多的经济效益。在建筑工程发展规模日益扩大的今天，建筑行业实现了多元化的发展，为了能够提升造价管理控制的有效性，需要将动态化造价管理贯彻落实到建筑工程施工的全过程中。结合建筑工程建设特点，建筑工程造价的动态管理与控制要点具体表现在以下几个方面:第一，项目可行性研究。结合工程建设的概算估价指标来对整个工程的施工做出可行性研究，合理确定工程项目建设的投资规模，根据工程建设规模来确定工程造价。在这个期间，要注重整合分析影响工程建设的综合性因素，处理好工程当前施工和后续施工的关联。第二，项目施工图纸设计阶段。在获得足够的资金支持之后开展限额设计，结合工程成本额来确定限额设计，按照施工图纸编订投资概算，规避设计变更对工程施工的不利影响。

2建筑工程造价的动态管理与控制中存在的问题

2.1缺乏健全的制度体系

近些年来，我国的建筑行业得到迅猛发展，工程规模在日益扩大，而且也会面临更高的要求。但是，却尚未建立完善的工程造价动态管理体系与管理制度，所以会影响到管理工作的顺利实施，会造成资源的配置不够均匀，而且还会影响到对于资源的高效利用，会影响到对于工程成本的控制。不仅如此，还会造成工程设计以及建设工作面临一系列问题，所以会影响到工程质量。伴随建筑工程规模的日益增大，很多经济体会参与到建设活动中。不同经济体会有着不同的目标，由于缺乏健全的制度体系，于是会影响到工程造价动态管理效率与效果，影响到工程的顺利实施。

2.2工程团队建设缺乏完善性

在建筑工程造价管理中，其对于人才提出了一定要求，不仅需要其具备一定的职业素养和专业实力，同时对于其创新能力以及现代化技术的应用水平的要求也逐渐提高。但是在我国，因为建筑领域教育事业发展相对缓慢，所以人才培养局限性日渐凸显，再加上建筑工程师也要求工作人员将理论知识和实践经验相结合，进而促进工作质量和工作水平的进一步提高。所以现有人才数量并不能使建筑工程市场基本需求获得充分满足，因为部分人员自身意识薄弱，企业造价管理团队缺乏完善性，年龄结构失衡这一问题极为明显。尽管年龄较高工作人员其经验相对丰富并且可以对工作中出现对各种问题进行有效应对，但是其创新意识以及能力缺乏，企业工作体系相对落后。而对于新一代工作人员来说，因为其工作动力不足，若企业薪酬待遇和预期之间差异显著，则很容易造成人才流失。

3建筑工程造价的动态管理与控制策略

3.1设计阶段

设计阶段在建筑工程中发挥着重要的作用，因此，在此阶段要充分做好对于工程造价的动态管理与控制。假如设计工作完成得较好，可以充分符合实际的情况，就可以保障工程造价动态管理水平。所以，设计工作人员要设计多种方案，在此基础上更好地提升工程造价管理水平，加强对于设计成本的科学控制与管理，获得更多的经济效益。在制定设计方案时，要保证方案能够充分地顺应市场的发展与要求，能够更好地满足管理条件。要加强对于设计方案的严格审查与核对，确保其可以充分符合实际的施工状况，防范由于施工不科学而引发返工现象，更好地控制造价成本。

3.2施工阶段的造价控制

施工阶段的造价控制需要因地制宜的选择适合的材料整合利用方式，通过优化材料加工来节省工程施工成本，最终提高工程项目资金的利用率，提高工程项目的施工质量。因此，在工程施工阶段，通过采取合理的施工措施能够提高资源利用率，充分发挥出各类资源在工程建设中的重要作用。第一，严格把关施工材料质量。工程建设离不开充足材料的支持，且材料消耗占据建筑工程总体成本消耗的六成以上，为此，在工程施工中需要从材料采购、签收和使用过程中做好一系列的管理工作，减少材料浪费现象的发生。第二，提高施工人员素质。工程项目建设离不开施工人员的支持，施工人员渗透到工程项目施工全过程中，施工人员素质高低直接影响工程施工质量。为此，在建筑工程施工的时候，施工单位要采取恰当的措施来提高施工人员素质，提高施工人员录用门槛，选择综合能力强的人员来组织计算和评估工程建设的消耗。

3.3竣工阶段

竣工环节在建筑工程中处于最后的阶段。通过调查研究发现，很多施工人员一味地追求工期，所以会影响到工程造价管理工作的顺利开展，会产生一系列问题。另外，因为在竣工阶段没有充分做好工程造价管理工作，所以可能会造成工程预算超支情况的发生。为了防范问题的发生，就要充分关注该阶段的工程造价动态化管理，加强工程造价的动态管理与控制，基于此使得该阶段的支出得到良好的控制。在竣工阶段，管理人员要严格地审核造价管理工作，确保每项支出都是科学合理的。除此以外，企业也要聘请专业的计算人员，由其辅助完成造价动态管理工作，基于此保证工作效率，提升工作水平。

结束语

综上所述，在建筑工程建设规模日益扩大的今天，影响建筑工程施工质量的因素日益增多，从整个工程施工发展实际情况去看，施工材料、施工合同、施工设备、施工技术、施工管理等都会对整个建筑工程的工程造价产生影响，因此，为了能够确保工程造价的科学、合理，需要相关人员从工程施工的全过程，如项目决策、项目设计、项目招标、项目施工、项目结算等方面严格把关施工控制，确保工程造价管控的有效性和动态性，从而为我国建筑工程的顺利发展提供坚实的基础支持，充分发挥出建筑行业在带动社会经济发展中的作用。

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