水利工程运行管理方式的创新研究

水利工程运行管理方式的创新研究

孙小婷

新疆博尔塔拉蒙古自治州水利局   新疆 博乐    833400

摘要：

水资源作为社会群众日常生活中无法离开的重要自然资源, 对社会的稳定发展做出巨大的贡献。同样的, 经济的发展也离不开水资源的作用。但是就目前来看, 我国水资源的人均占有量低, 单一的利用自然状态下的地表水资源, 无法满足社会现代化建设和发展的需要。水利工程的建设有效地改变了这一现象, 同时构建科学的运行管理制度, 是保障水利工程顺利开展的重要基础。文章基于多年从事水利工程建设相关工作经验, 简单的对水利工程运行管理方式作出以下几点探讨, 以供参考研究。

关键词：水利工程;管理方式;创新途径;

从过往经验来看，水利工程社会价值、经济价值的发挥，依赖于完备的运行管理体系。尽管改革开放以后，水利工程在施工技术层面得到快速发展和不断进行，各类现代化的技术手段得到有效应用，施工质量得到保障，但施工过程中仍然受到多种因素的影响，水利工程运行管理体系尚未健全，在管理实践过程中，存在着一定的问题，无形之中妨碍了水利工程的高效有序运转。为提高水利工程管理水平，理顺管理流程，有必要对水利工程运行管理方式进行创新。

1 水利工程的运行管理

水利工程是指为了对自然水资源进行人为的调控而兴建的基础工程设施。水利工程中的运行管理, 是为了控制以及调配自然水, 避免出现损失的一种趋利避害的行为, 有效的体现出水利工程的实际作用, 对社会的发展有着重要的意义。

水利工程对社会的作用非常的重要, 除了对水资源的调度利用外还对防洪、防旱等灾害有着重要作用。因此, 对水利工程采取科学的运行, 能有效提高其社会效益。首先, 水利工程的建设时间虽然很长, 但是其自身的运行时间更长, 因此要加强对运行期的水利工程管理, 加大人力和物力的多方面投入;其次, 水利工程在运行期的社会效益更为重要, 因此对其运行期的管理工作要求更高，实现经济与社会效益平衡;最后, 水利工程具备着经济、社会、环境三大效益, 都依赖于水利工程运行期的合理调度。

2水利工程运行管理过程中存在的主要问题

2.1 管理理念落后

当前我国的水利工程运行管理工作进展缓慢, 主要是受到意识上面的阻碍。管理单位的水利工程运行管理理念极为落后, 管理认识不足, 依旧出现的是重视水利工程的建设, 而轻视水利工程的运行管理这种思想观念。因此, 水利工程的整体效益, 在无效管理的基础上, 无法得到有效的提升。而水利工程的管理单位, 固化的沿用老旧的粗放管理制度, 不跟随时代发展的潮流而改革创新管理体制, 使得管理成本不断的增加, 却无法提高水利工程的整体效益。

2.2水利工程运行管理机制不完善

在水利工程运行管理的过程中,管理制度是其基础保障。在水利工程实际运行管理的过程中,若缺乏完善的运行管理机制,管理内容含糊不清,这就会导致水利工程的运行管理工作无法得到切实落实,从而就无法有效保证水利工程高效稳定运行,大大降低水利工程的整体运行效率与管理水平。

2.3缺乏专业性的管理人才

随着科学技术水平的提高,水利工程运行管理过程中就会涉及到一些较为先进的管理理念与技术,但由于大多数管理人员的素质较低,技术人员的老龄化程度严重,接受新鲜事物的能力有限,这就会导致水利工程运行管理过程中严重缺乏研究型人才与创新型人才的支持,从而导致水利工程无法有效提升自身的整体运行管理水平。

3 水利工程运行管理方式创新途径

水利工程运行管理方式的创新，要求管理人员结合水利工程运行管理的内容，立足于运行管理的重要性，结合现阶段水利工程运行管理存在的主要问题，在科学性原则、实用性原则的引导下，采取针对性的手段，稳步推动水利工程运行管理方式的有效创新。

3.1 转变运行管理理念

积极推动水利工程运行管理理念的转变，通过开展必要的宣传、教育、引导工作，使得工作人员，从思维层面出发，进行了工作思路的调整优化，能够全面投入到日常管理过程之中。

3.2 培训工作的科学开展

针对现阶段水利工程运行管理管理人员专业素质不高以及工作经验不足的问题，要在水利工程运行管理的过程中，以人员培训作为切入点，有效解决人员素质不高的问题。在开展培训工作之前，需要企业对工作人员的工作能力与知识掌握情况进行调查与分析，针对调查中所反映出的问题，通过聘请相关专家定期向水利工程运行管理工作人员进行专业理论与知识的传授，帮助其不断进行专业知识的积累。为了帮助工作人员在短时间内获得更为直接有效的工作经验。一方面对工作经验丰富的老技术人员进行返聘，以讲座的形式将工作经验传授给年轻的水利工程运行管理人员。另一方面定期组织经验交流会，工作人员在相互交流、相互学习的过程中，实现工作经验的获取与积累，从而有效提升水利工程运行管理相关人员的专业素质与能力，为相关工作的开展创造条件。做好水利工程运行管理人员的考核以及管理工作，着力提升运行管理人员的专业素质，并借助于科学化考核方案，增强水利工程运行管理人员工作的积极性，充分发挥人力资源的积极作用，推动水利工程运行管理机制的完善。

3.3 水利工程运行管理制度的完善

在水利工程运行管理制度完善的过程中，需要进一步明确水利工程运行管理工作的目标，进行运行工作目标的细化与明确化。在这一过程中，充分借鉴过往经验，针对现阶段水利工程运行管理工作的实际情况，采取必要的制度化建设。对于水利工程运行管理工作的各种管理流程进行制度化建设，使得水利工程运行管理工作中良好的工作习惯与行为得到制度化确认，推动水利工程运行管理工作的科学化进行。

3.4 完善水利工程运行管理机制

针对水利工程运行管理机制中存在的相关问题，管理人员应以科学性原则与实用性原则为指导，从多个角度出发，进行水利工程运行管理机制的完善。做好水利工程的定期巡查，对水利工程运行中体现的数据进行全面收集分析，一旦发现问题应采用报警机制，对水利工程运行中出现的问题及时进行反馈，确保危机的科学高效排除。例如在某水利工程运行管理过程中，为了全面推动水利工程运行管理机制，建立了各种规章制度，这些管理机制涵盖了水工建筑物的检查观测和水池管理部门工作人员的日常工作等内容。要求运行管理人员定期对大坝进行安全监测，保持水利工程在良性的状态下运行，同时为了保证水资源的科学高效使用，需要安排专门人员对水源注入和输出期重点值班，切实提升水质。进一步规范水池调度流程，确保水利工程内蓄水量处于安全线之上，尽量避免出现水资源短缺情况，从根本上推动中小型水利工程管理机制的完善。

4 结语

运行管理作为水利工程的核心，在提升运行质效、减少检修压力、实现水资源合理调配等方面发挥着关键性作用。为实现水利工程运行管理工作的有序开展，工作人员要着眼于实际，现阶段水利工程运行管理环节存在的主要问题，以问题为导向，采取积极有效的手段措施，对水利工程运行管理方式进行创新，在应对运行管理存在问题的基础上，构建现代高效的水利工程运行管理体系。

参考文献

[1] 王桂芳.试论水利工程建设与运营管理的有机结合[J].科技创新与应用，2017(8):66.

[2] 刘雅文.水利工程运行管理方式的创新分析[J].现代物业（中旬刊），2018(10):92-93.

[3] 李延晨，李小楠.试论水利工程管理的现代化管理[J].中国科技投资，2017(2):44-46.