浅析精装修项目工程风险管理

浅析精装修项目工程风险管理

董江1,徐东红2

1、      苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司杭州分公司，浙江省杭州市，310000   2.绿城置业发展集团有限公司，浙江省杭州市，310000

摘要：随着时代的发展，精装修住宅所占市场比例不断加大，市场需求量不断增长，工程风险越来越大。本文从精装修工程项目在风险管理识别、评估、转移与回避中的内容为主，结合紫竹半岛精装修项目，进行了工程风险评价分析，着重从成本管理风险进行评估，得出施工过程中的成本控制风险最大，同时施工质量也是工程项目风险主要管控目标之一。

关键词：精装修；项目工程；风险管理

引言

工程项目施工阶段质量控制是工程项目的核心，是决定工程建设成败的关键，没有质量就没有投资效益、没有工程进度、没有社会效益，因此，工程项目施工阶段质量控制是实现三大控制目标的(质量、投资、进度)重点。

1建筑室内精装修工程管理存在的问题

1.1装修工程缺乏现代化管理思维

随着社会经济水平的不断发展，我国已全面进入现代化信息时代，目前信息技术被广泛地应用在各个行业，建筑施工室内精装修的传统管理思维和意识形态，已无法满足现阶段工程的实际要求和专业发展水平。尤其在我国的建筑行业，室内装修工程管理水平与先进国家相比，仍然存在较大差距，具体表现在管理意识较落后，无法有效地使用现代化的管理思维，并且在室内装修过程中，缺乏科学的施工计划和装修方案，最终导致建筑项目无论在安全性还是效率性方面，都存在不同程度的问题和隐患。除此之外，我国的室内装修工程在管理过程中，还存在不同程度的环境污染问题。在实际建设过程中，部分单位为了最大程度地降低经济成本，选择使用价格低廉、环保性能差的建筑材料，最终导致发生室内装修质量较低的状况。第一，室内精装修的方案设计缺乏合理性和科学性。社会的改革开放，使西方外来文化有更多的机会与中国本土文化相互影响、相互融合，室内装修设计理念、艺术创作以及文化信息事业都在此情况下，得到一定程度的发展，但同时也导致室内装修方案的设计出现机械模仿和胡乱拼凑现象，不仅没有美感，还使风格呈现出杂乱无章的状态。第二，室内装修的主要目的是实现应用功能和审美功能的双重结合，以此实现居住者和使用者对室内装修的审美需求和使用需求的双重要求。以上问题若不能很好地解决实现，都会对室内装修的整体质量形成严重的影响。所以在设计室内装修方案时，设计师应重视建筑物的实际状况和业主对装修工程的具体要求，充分发挥自身的专业优势和设计能力，进行全方位、多角度的思考，科学地运用不同技术手段，完成业主满意的室内装修设计方案。比如：装修方案设计人员可以利用先进的3D模型技术，通过建造室内装修模型，使业主能够直观感受到最终的装修效果，对于业主提出的意见和修改建议，也能进行方便的更改，从技术层面提高现代化装修水平。

1.2工程管理意识较淡薄

目前我国的大部分建筑室内精装修工程普遍存在管理意识淡薄的问题，再加上室内精装修工程存在的特殊性影响，导致装修工程的重点多放在施工技术水平的提升，而忽略施工管理对建筑工程室内精装修的重要影响作用，最终造成建筑工程的工作重心发生偏移的现状，并且无法有效确保建筑整体工程质量和施工效率。同时这种淡薄的工程管理意识，也会造成施工过程中发生各种不可预见性问题，最终形成影响建筑室内精装修工程进程的阻碍。

1.3工程管理缺少安全意识

现阶段我国建筑工程室内精装修在管理方面存在的问题和不足还体现在缺失施工管理的安全意识。第一，建筑工程室内精装修设计方案中，大部分设计师仅关注室内装修的美观性和装饰性，较大程度上忽略了建筑工程的安全问题。第二，在建筑室内装修工程中，施工人员普遍缺乏安全意识，无视建筑工程的安全管理规定。在我国大部分建筑工程室内装修方案设计中，仅对建筑的防水和防火方案进行相关设计，忽视了逃生通道以及防电、防震等相关方面的要求。进行建筑实际施工时，施工管理人员普遍缺少施工现场的安全操作意识，建筑材料随意堆放，在室内使用明火等不安全的现象时有发生，以上操作会导致产生建筑室内装修工程的安全危险隐患，严重时甚至会产生重大安全事故。

2建筑装饰中的精装修项目工程施工管理要点

2.1轻钢龙骨吊顶技术

在该工程项目中，施工技术的复杂性特点显著，其中，轻钢龙骨吊顶技术专项处理、灯槽的专项处理等。首先，轻钢龙骨的叠级式吊顶，加强单层为12mm的纸面石膏板的应用，铺设吊顶高拉侧面，双层石膏板的厚度最高为11.5mm，以此来铺设吊顶底部位置。其次，建筑的吊顶检修口位置，成品石膏具有一定的适用性。最后，吊顶垂壁和灯槽，借助18mm多层木，加强板衬底加9.5mm石膏板的制作。

2.2吊顶龙骨和石膏板防开裂技术

首先，楼板底板位置，应加强金属膨胀螺栓固定的应用，而且在混凝土结合位置，对大垫片予以增设，确保螺母拧紧垫片以后，可以与楼板位置形成紧密的距离。在工程施工过程中，主龙骨间距应保持在900mm以下，副龙骨间距在300mm以下，在吊顶副龙骨转角处，加强加固L型扁铁或斜撑的增设，并加强L型90mm木作集成部连接固定的应用，将天花开裂问题的发生问题降至最低。在阴角位置，应增加木作基层板，其长度为300mm。其次，在转角处，适宜安装石膏板，在吊顶石膏板安装过程中，应对5mm拼缝进行预留，加强专用石膏补缝剂的应用，以此来予以填充。施工中，相邻的两块石膏板应进行合理化拼接，并通过错位拼接福冈市，缝隙预留为4mm比较适宜。板缝处，应借助刀，切成v字形，为腻子增加接触面积带来便利性，不断增强接缝处的严密性，石膏板外缝腻子，使用专用腻子为最佳选择。做好面板与板之间的连接工作，为提高板缝处的抗拉能力奠定基础，板缝处，应借助白乳胶进行粘贴，然后使用腻子予以刮平。

2.3淋浴房防水技术

首先，加强防水混凝土暗栏，在阴角位置，注重小圆角的涂抹，开展密实处理工作，不断增强防水层的延续性和合理性。结合粘贴要求，还要加强墙面防水交接施工。在挡水条浇筑的前期阶段，加强墙面凿毛处理是至关重要的。淋浴房挡水条的渗漏水，加强防水隔离处理非常关键。加强湿铺处理的应用，为处理淋浴房挡水条和门槛石提供一定的帮助，并加强结构胶的应用，确保良好的密实效果。

3建筑室内精装修工程管理策略

3.1做好建筑工程精装修施工方案的合理优化

施工方案是否科学合理，是否符合精装修施工现场的各方面情况，这对于精装修施工活动的开展、效果产生了直接影响。为了更好地达到提升精装修施工质量效果的目的，在前期施工现场各方面情况了解和调研的过程中，相关的工程质量管理人员应该深入施工现场，对精装修施工各个环节的具体情况进行充分了解，并且结合当前施工中各个环节的基本要求，做好对于当前施工方案的有效调整和优化，以提升施工方案的科学性与可行性，让其能够更好地实现对后续精装修施工的有效指引。在完成相关施工方案编制后，质量管理人员也应该和技术人员进行进一步的沟通和交流，围绕技术性和经济性的要求做好相应的论证与调整，以提升整个施工方案的具体应用效果，达到合理优化的目的。

3.2精装修施工材料的管理

在精装修施工活动开展过程中，材料对于整个精装修施工质量会产生直接影响，并且很多问题都是由于材料存在质量问题所导致的。在具体精装修施工的过程中，应该结合当前不同的施工环节对于装修材料的实际使用需求做好相应的技术标准的强调，让相应的材料通过专业的质量管理人员的检测和把关，并且确保材料本身具备完善的出厂证明等资料，这样材料才能应用于工程施工中。精装修施工活动的工程要求较为紧张，并且施工中对技术要求也很高，这对施工工序方面的管控水准也有着很多新的要求。在精装修施工中，很多施工组织部门和人员进行共同配合和参与，在具体施工工序的跟踪和管理上，应该对各方面质量标准进行严格落实，同时采取阶段性的质量验收，确保遵循精装修施工过程中的施工技术与质量标准。在其中施工环节的管控上，只有确保这一施工环节经过质量验收，满足质量标准，这样才能允许开展下一阶段的施工活动。

3.3加强施工材料质量管理

新时期要想提高装饰装修工程管理水平，我们还应当加强施工材料质量管理，施工材料作为施工环节过程中必不可少的重要元素，其质量的好与坏将直接影响施工质量，所以施工单位应当以予重视并加强管理。首先，由于装饰材料的种类和型号比较多，这就对材料管理人员提出了具体要求，日常管理过程中应当制定详细的材料管理计划，确保装饰材料能够得以有效划分和管理，比如，可以按照品牌、型号、规格或者是材质进行精细化管理，以便于其他人员能够准确找到相应的施工材料，进一步提高施工质量以及管理水平。其次，还应当制定一套合理的采购计划，要对现有的库存及时进行清点，对于紧缺或者即将断货的材料应当及时采购，确保整体施工作业能够顺利有序进行，同时对于已经运输到施工现场的材料也要进行质量检查，检查施工材料是否具备合格证、质量检测报告等数据信息，一旦发现材料存在质量问题应当不予采用，并要求供应商重新提供高质量材质，在最大化程度上降低因材料质量不佳而造成安全事故发生的频率，特别是要加强对常用装饰材料的库存管理，从而全面提高工程管理的质量和水平，推动我国建筑装饰装修行业蓬勃稳定发展。

3.4加强施工人员技能培训

由于装饰装修工程是一个综合性较强的施工作业，必须要大量的施工人员和技术人参与，而他们综合素质和技能水平的高低将直接影响工程管理，所以施工单位应当加强施工人员技能培训。首先，可以对施工人员定期进行技能培训，使其掌握更加专业化的装修技能和知识，能够将所学知识和技能灵活运用在施工环节中，进一步为后续施工作业提供有力依据。同时还应设立有效的奖惩制度，制度的确立能够在最大化限度上调动员工工作积极性，促使他们积极参与到工程管理中去。而对于施工作业中频繁出现问题的人员也要予以惩罚，使其认识到奖励机制制度的严谨性，能够自觉遵守并恪尽职守的做好每一项施工环节，从而全面施过程中容易出错、出现过程质量整改问题及管理问题的环节，编制形成《精装修工程（工序）工艺质量及管理关键控制资料》，与《专业工序施工工艺标准》、《质量标准》等文件一起形成培训和交底文件。业主项目部组织项目精装修工程师、精装修单位的施工管理人员、施工班组长（工人师傅可参与）、质检员、监理工程师等对上述资料和管理要求进行系统培训，形成培训纪要、签到表、会议图片、培训课件等文件资料存档。

3.5采取责任化的管理制度

在精装修施工过程中，针对质量管理的各方面要求，采取责任化的管理制度，这也是提升质量管控工作开展效果的一个重要举措。在实际施工中应该针对不同施工人员的岗位工作职能，明确其质量要求和标准，引入责任化的管理制度，将责任和实际施工质量效果进行挂钩。如果在具体精装修施工过程中发现质量问题，则应采取责任化的管理机制，做好追责，提升岗位管理参与人员自身的责任意识，让其能够积极主动地执行各项质量要求和标准。

结语

近几年我国房地产业已经得到了迅速的发展，逐步由清水房向精装房过度，精装房占的份额比例越来越大，这是我国房地产发展进入新阶段的标志，也是必然趋势。精装房的崛起给房地产企业带来了新的发展机遇，同时也带来了工程项目风险，加强对精装修项目的工程风险控制，对精装修项目的施工安全和成本管控均具有重要意义。

参考文献

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［2］范金友．浅谈房屋住宅项目精装修管理［J］．建材与装饰，2020，(8):211－212．

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