油田钻井现场施工质量监督做法初探

(整期优先)网络出版时间:2023-04-17
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油田钻井现场施工质量监督做法初探

张义军1  ,张云波2   陈亮3    苏君毅4   杨娜5   

1.4.胜利油田分公司河口采油厂工艺研究所   山东省东营市   257200

2.3.胜利油田分公司河口采油厂采油管理七区山东省东营市257200

5.胜利油田分公司河口采油厂采油管理六区山东省东营市257200

摘要:在我国石油钻井工程中,由于工程质量的不断提高,必须对其进行实时监测,以保证其工程质量达到设计和施工技术的要求。通过对钻井工程的监测,及时发现钻井施工和操作中出现的问题,并根据生产目标和技术状况,对问题进行分析和处理,以保证钻井工程的正常进行。本文从石油钻井监管的现状出发,对其存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策,为钻井监管工作的进一步改进提供了一定的理论依据。

关键词:石油钻井;施工技术;对策

引言:钻井项目是一项高投入、高技术、高风险的项目,它要求综合应用多学科的知识。钻井项目质量也涉及到固井质量、井眼质量和取芯质量。钻井工程的施工质量直接关系到油田的寿命和生产费用。比如,当油层套管的抗压强度差时,会导致套管的寿命缩短。钻井项目的施工质量直接关系到后期的生产。为了改善钻井项目的质量,国内外都投入了大量的人力、物力,对其进行了全面的质量监控。钻井施工是一个长期项目,其施工质量与施工质量有着密切的联系。所以,我们必须清楚地看到目前存在的问题,并根据实际情况,采取相应的对策,才能把钻井项目建设做好,让职工和社会都满意。

1.钻井工程质量监督与管理的意义

钻井工程质量监管的第一要务是保证工程按设计规范、按进度进行,以保证工程质量,保障合同各方的合法权益。通过科学的施工管理,可以实现工程进度与质量的平衡,防止工程单位追求速度、忽视质量,从而导致工程质量隐患。如果能加速钻探的速度,可以降低工程造价,对建设单位和投资者都是有利的。为此,必须加强对钻井工程质量的监测。在施工过程中,要经常与业主进行良好的交流和交流,使其明白施工的具体规定和规范,并结合实际情况选择适合于施工的新技术新工艺,以保证工程的质量、效率、工期、造价。为确保工程质量,使工程效益最大化,加强工程质量监督。此外,由于井型的差异,对施工质量的监督也会产生较大的影响。为了确保其施工质量,延长其使用寿命,对各种类型的油井进行质量监测。

2.钻井工程施工存在的缺陷和问题

目前,我国钻井工程施工质量管理工作已基本形成了一套完整的管理制度,但由于各种原因,导致了我国的钻井工程质量管理工作中存在着许多不足与问题。

2.1管理模式落后

随着我国石油钻井项目的规模越来越大,现有的监测管理模式已经滞后,无法适应现代钻井技术与施工技术的发展。在实际工程中,尽管采用了自动化监测技术,但由于监理人员不熟悉新技术新措施,导致监理人员不能对其进行科学、合理的评价,导致对钻井作业的监管不能满足要求。

2.2责任划分不清

由于在钻井施工现场的监管人员分工不明确,没有深入到钻井施工的现场,没有及时发现安全隐患,造成了不能及时处理的问题。在钻井施工中,由于缺乏对施工管理的重视,导致了工程建设中存在的重大安全隐患和重大的经济损失。由于现场监管不力,造成了钻井作业状态监测和管理不到位、监管重点不明确、施工现场管理混乱等问题。

2.3重视程度不足

目前,一些施工单位对钻井作业的监管还不够重视,对钻井作业的监管工作人员素质不高,对钻井作业技术规程的理解不够,很容易发生指挥失误,对钻井作业造成质量、安全隐患等问题。此外,由于钻井监理和钻井作业人员的配合不够好,导致钻井作业的监管和管理制度不能得到有效执行,导致钻井作业的质量不高,从而导致钻井作业的质量下降。

3.提高钻井工程质量监督管理水平

3.1重视井身质量监督

油井的使用寿命与井身质量有直接关系,而井身的质量又关系到后期的出厂质量与生产效率,必须加强对其的监控与管理。针对不同的钻井类型,技术人员要做到全过程监测,并制订适当的监测与管理措施。在常规的直井中,必须先测井倾斜,若井倾斜不能满足要求,必须调整井眼结构,使井斜恢复到正常状态;针对定向井,应在保证井斜、造斜点等方面达到技术要求的同时,采取相应的措施,使断面设计得到优化;对水平井、深井进行重点监控,根据设计需要进行定深、测斜,以达到最大程度的平稳运行,从而提高套管的使用寿命。

3.2建立全方位监督保护理念

在钻探作业中,油层会被污染,所以必须采取适当的防护措施和保护剂。在施工中,在油层开始钻入50-100米之前,向上级报告,以确定钻井液密度、失水等指标是否符合要求,若达到要求,就可钻入油层,此流程应迅速、精确,尽可能地降低对油层的污染,提高产量和产量。在固井施工中,要实行全过程的现场监控,对关键工序要加强管理。

3.3深化监督管理模式

运用信息化手段,将现代钻井工程的技术和措施有机地结合在一起,以实现对钻井工程的深入监管和管理。利用信息技术,可以对钻探施工现场的实际状况进行准确的感知和计算机软件进行系统的分析。利用大数据技术,可以对钻井工程中的异常情况进行快速的分析,并将异常数据发送给现场的工人,以便在最短的时间内找到问题,并采取相应的措施。如果是在现场无法进行整改的情况下,就应该加强与各方面的技术人员的沟通,通过相关的流程分析,找到问题的根源,保证问题得到进一步的解决。

3.4强化管理人员培养

为了保证钻井工程质量达到规范要求,施工单位应加强对钻井施工的监管人员的专业知识,以便将新的钻井技术和先进的施工理念结合在一起,并经常与施工人员进行技术沟通,对于影响到钻井施工质量的安全隐患,采取提前有效的预防措施,确保钻井作业的安全,杜绝安全事故,将钻井作业的费用降到最低,从而提高钻井作业的作业效率。

3.5各部门之间加强协作

为保证油田开发工作的顺利进行,各专业检验机构与仪器采购部应加强合作,针对现场实际需要,对仪器进行统一的检验,以掌握目前市场运行状况和检验项目的重点,同时对不懂的问题和不熟悉的问题,及时进行咨询,以帮助检验人员做出科学的决策。各有关单位要保证投入资金的合理利用,并根据各单位的经济情况、购买力,选用适当的工具进行采购,同时要加强对刀具的质量和使用寿命的检验,以保证其使用的有效性,这样才能提高整个油田的生产效率。目前,市场上可供选择的井下工具种类繁多,从某种意义上来说,也可以克服手工作业的限制。然而,在油田生产中,人还是占据着绝对的优势,在工具的选择上,不仅要合理地利用好工具来完成高难度的工作,还必须将责任落实到各部门,同时还要加强检验和操作人员的协作,及时的记录所购买的工具的使用。另外,还应该加强员工的技术培训,特别是要提高管理者的成本计划意识,从企业和单位的经济利益出发,制订出一个合理的采购计划。为了防止质检人员在经济利益的驱动下,与工地员工发生损害公司和单位利益的恶劣行为,需要进一步提高管理人员的管理和责任。

结束语

现场钻井监理是油田生产的一项重要工作,但现有的作业流程中仍有许多与现代生产工艺要求不相符、管理制度不健全、管理内容落实不够等问题,对现场监管的持续进展和钻井工程的推进都带来了不利影响。只有加强对钻井工程的理论研究、建设高素质的管理团队、改进技术应用需求、建设新的管理模式,才能保证钻井工程的质量持续提高,为国家的能源发展作出应有的贡献。

参考文献

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