320322198802130014 江苏省徐州市 221600
摘要:建筑工程施工的有效性和质量以及施工作业的安全控制是整个建筑工程的核心和永久性课题。加强施工控制的有效性,必须在建筑工程施工过程中坚持安全第一的理念和目标,深化预防为主的责任意识。在实际的施工作业中,我们必须注重细节,全面科学地落实各项安全控制措施,如果施工项目出现质量问题,必须第一时间采取有效措施,避免安全事故的发生,并且应该将安全以及质量管控工作作为管理体系中的核心与重点,对建筑工程项目展开全方位监督管理。本文后续就建筑施工中质量与安全管理展开详细探究。
关键词:建筑施工;质量管理;安全管理
中图分类号:TU723文献标识码:A
引言
建筑工程的经济建设价值较高,社会和有关部门更加重视建筑工程的安全和质量控制。现代建筑工程施工技术复杂,环境复杂,安全质量控制已成为建筑工程施工管理的重中之重。然而,在很多地区,建筑工程施工监管存在较大漏洞,安全生产责任落实到位,导致建筑工程安全质量差,不仅容易引发安全施工事故,同时也会影响现代建筑工程使用寿命。近几年进一步加大对建筑工程施工安全质量控制的监督和管理工作,提高建筑工程施工的验收标准,这对于建筑工程安全施工和生产以及地区经济建设都具有重要价值。
1 建筑施工中质量与安全管理中存在的问题
1.1 质量安全意识不足
管理人员在建筑工程的建设中起着非常重要的作用,而项目建设质量的决定因素是管理人员的管理意识水平。在建筑工程施工现场或质量安全管理过程中,责任人是否具有质量安全管理意识非常重要。如果不能及时发现问题,不能及时处理,那么在未来的施工过程中,项目的整体质量也会受到这些质量和安全问题的影响。建筑工程的施工有其独特性,施工过程中使用的材料不能重复使用。因此,如果不能及时发现问题,将产生难以想象的后果。除此之外,缺乏对细小问题的重视,长期累积,在完工阶段也会导致大问题的出现,一旦对施工验收造成影响,就无法定期交工,导致建设方产生不可估量的经济损失。
1.2 安全质量控制目标不够明晰
由于建筑工程施工量大,安全质量控制环节多,在建筑工程施工管理中,很难把握安全质量控制的要点。许多环节存在安全和质量控制漏洞,主要原因是现代施工管理缺乏明确的安全和质量管理目标,施工管理缺乏健全的安全和安全质量控制体系。一方面,许多地方建筑工程保持粗放式管理模式,尚未建立科学集约的管理理念。质量安全管理不够严格,建筑工程安全质量控制缺乏规划,各方面安全质量控制落实不到位,安全生产责任制落实不深入,施工安全事故频发。另一方面,地方对于很多小型的建筑工程施工没有配备专业的监管人员,由于施工偏远施工造价成本比较高,为了追求更高的经济效益通过缩减人员编制以及节约其他管理成本的方式疏于对工程安全质量的控制。
2 建筑施工中质量与安全管理策略
2.1 建立健全工程管理制度
建筑工程需要创新管理体系,这可以创新安全和质量体系。安全施工重于泰山,建筑工程将安全问题作为现场管理的重点,这将从生命和财产方面对人民产生直接影响,需要进一步创新安全系统。施工开始前,施工企业需要对员工进行良好的安全教育,以安全教育为目标,对施工人员进行更有力的培训。特别是对于风险因素较高的区域,设置的安全警示标志需要足够醒目,并且需要为所有参与施工的人员提供安全保险。施工企业需要对现场施工作业进行定期检查,实施规范的安全管理工作,为施工提供全面的安全保障,防止安全事故的发生。例如,目前的工程企业大多实行有限责任制,而建筑企业实行经营责任制,对产权关系有清晰的认识。施工企业的身份是控制公司并有效履行其职责,以确保项目的顺利实施。该措施明确划分了参与项目的企业和部门的义务和责任,实现了管理体制的有序建设。此外,还应加强施工单位与外包单位的联系,利用网络技术实现实时沟通交流,使工程中的各部分连接更加紧密,降低由任务外包带来的不良影响。
2.2 强化项目部质量安全主体职能
建筑工程部是项目建设过程的承担者,也将直接影响建筑工程施工作业的安全和效率。因此,要实现高质量、高水平建设,必须做好建筑工程的规划设计。选择施工水平高、工作经验丰富的人员担任施工项目安全管理负责人,形成一支素质和能力强的建筑施工队伍,树立和形成项目经理的安全施工意识。在建筑工程的施工过程中,项目经理应对建筑工程的安全和质量负全责,在有效保证建筑工程质量的基础上作出相应承诺,建立完整、科学的体系和规范,将安全施工理念引入并落实到实际施工操作中,同时应该落实相应负责人,最后还应该做好施工场地的安全质量管控工作,在实际施工作业中重视每一个细节之处与细节问题,发觉施工进程中存有的隐患危机应该第一时间处理,保障建筑工程的安全有序施工。
2.3 加强施工材料质量控制
在建筑工程的施工中,涉及各种各样的建筑材料。如果将质量达不到标准的建筑材料用于施工,将导致建筑工程在使用过程中出现诸多问题,大大降低项目的使用寿命,也影响项目的使用效果。对于建筑材料的质量控制,应加强施工设计管理。必须考虑到施工项目的实际情况,选择满足项目要求和标准所需的建筑材料,并确保在施工项目的施工中使用合格的建筑材料。还应加强对建筑材料选择和采购的管理。通过比较市场上建筑材料的性价比,我们可以选择最适合建筑项目施工的建筑材料。此外,在付款前和使用过程中,应检查购买的建筑材料,以防止卖方将不合格的建筑材料运至施工现场。在此基础上,还应加强对建筑材料的检查,对工程各部分的建筑材料进行抽查,以避免不合格的建筑材料进入施工过程。并且对焊接制品的检查也应该加强力度,确保每个焊接制品的质量都能符合国家标准。通过加强对建筑材料的质量控制,使得建筑工程建设中所用建筑材料,都能满足质量标准以及要求,从而有效提升建筑工程质量控制工作的效率。
2.4 组建专业化安全施工队伍
建筑工程企业应加大安全管理资金投入。他们不仅要招聘高水平、高素质的安全施工管理人员,还要定期组织管理人员参加专业教育和培训,确保每个管理人员都能掌握最新的施工安全管理技能和方法,根据施工现场管理的实际情况,改进管理方法和内容,提高施工现场的安全生产水平,防止施工安全问题的发生。同时,建筑工程单位也可以通过一些激励措施,引导员工开展施工安全教育,增强其对施工安全的认识,重视施工作业的标准化,切实做到安全规范施工、灵活应用各种施工工艺、严格按施工工艺施工,全面提升施工质量。
结束语
综上所述,建筑工程项目负责人应当按照相应的规范和标准,明确安全施工作业的相应内容,建立管理和控制机构,全面控制建筑工程的安全施工。在项目管理过程中,还应明确相应部门的职能和职责,不断完善管理和控制体系,以预防和控制阻碍和干扰施工安全的不利因素,规避施工质量安全问题的出现。在这一基础上,文章分析研究了施工质量以及安全管理中存在的问题,并提出了质量安全管控措施,希望可以为相应人员提供建议。
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