房屋建筑施工管理的优化对策

房屋建筑施工管理的优化对策

王经纬,黄丽芳

 公民身份号码 21122419920607931X   公民身份号码 350783198809218027

摘要：现阶段，我国经济发展十分迅速，建筑工程项目建设周期长，施工技术工艺较为复杂，在项目建设全过程中，为了保证施工质量，必须强化施工现场管理，对施工环节所涉及的材料、人力、技术等因素进行全面细致分析，并采用针对性管理措施，保证建筑工程施工质量，提高项目建设效益，促进建筑行业持续稳定的发展。因此，对建筑工程管理以及施工质量控制策略进行深入研究意义重大。

关键词：房屋建筑;施工管理;优化对策

引言

21世纪以来，我国社会经济呈现快速增长趋势，尤其是城市化进程不断加快，建筑工程项目的需求量不断加大，致使建筑产业的发展速度明显提高。建筑业作为我国第二产业，在社会经济体系中占据着重要的主体地位。因此，为加快我国社会经济的持续稳步发展，建筑领域仍需不断进步，同时，建筑工程管理工作面临着更大的挑战。这些年，我国建筑企业历经多年实践，积累了许多有效的管理经验，但随着时代的发展演变仍会衍生出一些新的问题，而这些问题的存在在某种程度上影响了建筑企业的健康生存与持续发展。基于此，企业必须强化建筑工程管理工作，力求提高建筑工程质量，降低事故发生率，以此在建筑市场内树立企业良好的社会形象。

1建筑工程管理的原则

在建筑工程项目建设时，参建单位较多，并存在各种复杂的合同关系，同时现场实施各个环节不可控因素较多。对此，为确保建筑企业效益，在工程项目管理时，需按照以下规定的要求。

1.1预防为主

在建筑工程项目施工过程中，需对施工管理和质量控制采取有效的预防性控制措施，避免各种不可控因素的发生，确保建筑项目施工有序开展。

1.2动态管理

在建筑工程项目建设过程中，需综合考虑各个施工环节和项目建设周期等多种因素，加强工程项目施工管理力度，并制定科学合理的管理计划，创新施工管理措施，提高建筑工程项目施工管理质量。

1.3强制性

在建筑工程项目建设中，需按照相关法律规定要求，对施工技术、机械设备、安全用具等方面实施强制性控制措施，规避项目施工质量隐患，避免施工环节中发生违规情况，确保建筑项目施工安全。

2房屋建筑施工管理的优化对策

2.1加强安全意识，提高建筑施工安全性

为了有效提高施工现场的安全性，需要相关企业管理者树立安全施工的管理意识。在施工前的准备阶段对相关建设参与者进行安全施工培训，详尽的阐述安全施工的重要性。并结合相关实例，让相关建设参与者能够深入了解安全生产的施工规范要求。为了推动建筑行业的稳定向好发展，我国颁布了很多对规定保证施工安全，有效降低了不安全事故发生的概率。在高层建筑施工过程中，需要将施工人员的生命安全作为前提，从这方面考虑，若施工条件或者自然环境等因素对施工人员的生命安全存在威胁，那么就需要停止施工，寻求更好的解决办法。与此同时建立安全管理制度，选拔具备安全管理专业水平的员工组成安全管理小组，认真贯彻并落实安全管理制度内容，在施工现场落实科学的安全管理措施。这样一方面能够对现场的材料进行有效的安置，提高施工现场的空间利用率，对施工现场起到一个优化的作用。另一方面利于监督现场的施工人员，对其施工行为量化管理，极大的保障了施工现场的安全稳定情况。

2.2结合先进技术，落实绿色施工理念

在建筑工程管理中融入绿色施工理念，要将绿色理念落实到不同工作环境中，逐步完善当前管理方案，从而使建筑工程施工管理效率能够得到全面提高。需要相关人员从思想上认识到绿色施工理念实施的要点和实施必要性，在现场中要求相关人员不要随意堆放工程材料，或者随意排放废弃物，真正做到绿色施工，全面进行环境保护，减少对周边环境所产生的影响。在确定材料用量时要做到科学的安排，避免出现材料浪费问题，并且严格要求施工人员按照施工标准选择与之相适应的材料，科学控制好材料用量，杜绝随意丢弃废弃材料的行为。在实际管理时也要建立专业性较强的施工管理队伍，有序安排材料的使用模式，开展必要培训工作，不断树立人员环境保护意识，并在监管工作中通过不定期检查，快速发现施工现场所存在的材料浪费问题，针对已出现问题，提出更加科学的整改方案和惩罚措施，不断督促人员重视当前所制定的绿色管理模式。加强对破坏环境行为的深入性监督管理，在现场内部建立良好的工作氛围，以有效监督机制，对相关人员行为起到良好约束作用，提高整体施工管理效果。比如，在近几年来的建筑围护结构中，玻璃的使用面积越来越大，通过这一结构不仅可以增强室内采光的面积，还有助于达到良好的保温效果，所以在实际工作中需要在合适的位置选择与之对应的材料结构，从而使绿色建筑施工水平能够得到全面提高。值得注意的是，在选择玻璃结构时要考虑夏季的应用问题，合理减少室内阳光辐射，可以通过百叶窗或室外遮挡等措施来进行遮阳。由于透明围护结构的热工性比实体围护结构差，因此在实际施工时需要先进行节能计算，确定透明围护结构的合适面积，不断优化当前施工模式，从而更加符合绿色建筑施工的要求标准。

2.3建立健全制度

完善的制度是建筑工程施工顺利开展的保障，逐步优化相应的管理制度，使其真正适配于施工技术体系。其中包括人员管理制度、成本管理制度、监督管理制度、合同管理制度和工程技术管理制度五个方面。第一，人员管理制度是建筑工程施工顺利展开的基础，如果工程人员管理制度出现问题，会直接影响到建筑工程的质量和进度，因此需要将人员管理制度作为建筑工程管理方面的重点，明确人员管理制度的相关内容，确保每个人按照人员管理制度履行职责。第二，完善成本管理制度，运用制度来合理规划，对成本进行全面优化，从而达到节约成本的目标。第三，完善监督管理制度。监督人员按照监管制度监管工程，监管施工人员严格按相关规定要求开展施工，从而确保建筑工程的工程质量和工程进度。第四，完善工程项目的合同管理制度，合同是整个工程付款等各方面的法律保障，因此需要完善合同的管理制度，合同的监督制度，确保建筑工程合同中的内容合理合法。第五，完善工程技术管理制度，建筑工程技术管理工作是伴随建筑工程整个施工过程中的一项管理工作，建筑工程加强技术管理可以根据施工项目的具体情况合理调度人力、物力、财产等资源，选择合适的施工技术及工艺，从而减少施工过程中的资源浪费降低成本，同时还能分析影响工程施工质量的相关因素，从而采取合适措施。

结语

总之，建筑工程管理作为一项难度较大的技术性工作，需要建筑企业与时俱进，不断汲取现代化的管理理念和方法，突破传统粗放式的管理方式，克服当前建筑工程管理工作的不足，全面提高管理工作质量，有效推进我国建筑产业发展。

参考文献

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