天津市大港油田公司第三采油厂
摘要:国有企业明确经营发展目标的具体要求非常重要,只有制定明确的经营发展目标,国有企业内部管理才能有方向,才能在新时代的背景下顺利进行政工工作,国有企业必须根据自身的市场发展条件优化产业结构,优化政工工作,提高基层职工的创新意识。国有企业要想实现经营目标,必须采用有效的管理方法,协同管理目标,保证每一个部门、每个职工都具有统一的目标,这是政工工作者的任务。
关键词:新形势下;国企政工工作路径;优化措施探讨
引言
在全球化和现代化进程日益推进的背景下,各种外来文化的涌入和网络文化的崛起,给国有企业员工思想观念和价值取向的形成带来了巨大冲击。而通过加强基层党建政工工作,发挥党组织的政治引领和思想引领作用,能够有效坚定员工的政治信仰和理想信念,促使他们坚定不移跟党走,有效落实党的各项任务,保障企业生产经营任务的高效完成,为国有企业做大做强提供有力保障。因此,国有企业应加强对基层党建政工工作的重视,并积极推动基层党建政工工作的革新,发挥出基层党组织的战斗堡垒作用。
一、国有企业政工工作的重要性
①我们要坚持党的方针政策,坚定不移走社会发展之路,这是我们国有企业发展的一个重要条件。要想使职工的思想得到改变,就必须坚持党的领导,贯彻党的路线方针政策,提高企业职工的思想意识。因此,必须加强对国有企业的政治宣传,使之成为我国国有企业发展的一个重要理论基础,使之能够更好地投入到工作中去,促进国有企业的平稳发展。②深化国有企业的改革,在深化改革思路的同时,也存在着许多问题。例如,在职工流动、分配、薪酬等方面,要想提高职工的思想教育,就必须从政策入手,企业要加大宣传力度,以确保企业的各项工作得以全面贯彻,为企业的经营制度的实施提供强有力的保障,促进企业的发展和改革,创建协调统一、健康发展的企业。
二、国企政工工作存在的问题
2.1对思想政治工作的认知偏差
在很多国有企业内部,对思想政治工作认识不够全面,缺乏对思想政治工作重要性的认知,存在相对的认知偏差。导致思想政治工作队伍未获得应有的权益,缺乏对思想政治工作队伍的尊重与理解。这不但打击了现有思想政治工作人员的工作积极性,也将使思想政治建设队伍面临难以吸引新人才加入的窘境,进一步导致内部纠纷的加剧,十分不利于思想政治工作建设的展开。
2.2政工队伍的工作效率低下
由于政工队伍不直接参与国有企业的生产与经营活动,因此政工队伍的工作效率相对较低,特别是一些政工队伍内部职工的年龄较大,办事效率较低,从而严重影响了国有企业正常的生产经营秩序,造成及其严重的社会影响,不利于国有企业的更好、更快发展。
三、新形势下国企政工工作路径及优化措施
3.1加强政工宣传队伍建设
想要提升政工宣传工作的质量,必须加强企业政工队伍建设。因此,建立一支综合能力强、思想认识高的政工宣传队伍,是目前企业工作的重中之重。应当科学制定计划,按阶段对政工人员进行培养,其中包含选拔优秀的政工新人,让新人在最短时间投入到工作岗位中;让企业负责人学习政工理论知识,要求负责人将政工知识与日常管理工作相结合,充分发挥管理人员带头作用,不断将政工宣传工作推向深入;对从事政工宣传工作的员工开展政工业务竞赛,在实战中巩固强化政工宣传知识,提升政工工作质量。例如本人所在单位属于信息工程技术有限公司,主要从事电子信息工程安装、施工,由于缺乏相应的资质,以及受资金短缺等因素影响,经营乏力,职工薪资待遇不高,针对公司的实际问题更需要本着以人为本的发展理念,加强政工宣传,统一发展共识,创新发展模式,提升盈利水平,提高员工薪资待遇,激发员工的创造性,群策群力,共同发力,促使员工更加高质量地完成工作任务,促进公司的高质量发展。
3.2完善基层党建政工工作责任制度
基层党组织在国有企业的生产经验和建设发展中发挥着政治引领的重要作用,肩负着带领广大党员、职工发展的政治任务。为了保证基层党建政工工作的有效开展,国有企业必须要结合党建政工工作的实际情况,建立健全工作责任制度,保障各项管理措施的有效落实,增强基层党组织的战斗力,提升党建政工工作水平。而基层党建政工工作责任制度必须要具备以下特征:一是实效性。国有企业需要根据最新形势,不断优化完善党建政工工作责任制度,保证岗位责任落实到位;二是智能性。国有企业应利用大数据分析技术,对党建政工工作中的产生的各项数据进行实时分析,及时发现其中存在的问题和不足,并通过对工作责任制度的优化,让党建政工工作更精细化、标准化和规范化,提升党建政工工作有效性;三是激励性。国有企业应完善政工工作业绩考核制度,并根据考核结果,对优秀个人和团体进行表彰和奖励,激发政工工作人员的工作积极性。
3.3强化政工干部带头作用,树立服务意识
思想政治建设工作是为国有企业与职工服务,思想政治建设队伍要树立服务意识。在国有企业的改革转型阶段,思想政治建设工作人员必须引导帮助国有企业职工看清社会政策形势,将服务意识落实到每个国企职工。以每个国企基层职工为出发点,了解并力求满足国企职工的需求,达成国企职工的整体进步。提高自身思想觉悟,为国有企业职工树立带头榜样作用。在国有企业改革转型阶段走到一线,落实到基层,提升政工质量,走出思想桎梏,改变陈旧观念,顺应时代变化。政工干部要从国有企业实际情况出发,深入研究分析基层职工工作环境,以人为本走进基层职工的生活,坚持群众路线,将思想政治工作融入到基层职工的日常生活与工作之中。打造优良的国企文化,提高基层职工归属感,贯彻落实政治思想建设,帮助国企在改革转型中找到更好的道路。
3.4优化考核操作办法,创建动态考核机制
考核方法的实效性和科学性直接影响着考核评价工作的效果,在开展考核工作时,严格按照相关的条款来开展各项工作任务,做到突出问题导向、关注工作实效和严格管控总量等,在对年度考核评价指标进行下发的过程中,对年度考核、季度考核和月份考核的措施进行明确,使用动态考核与常规考核相结合的方法从动态考核机制的角度分析,首先,要动态化管理考核标准,以上级党委年度重点工作部署和中央最新文件精神为依托,合理的设置考核内容,国有企业可以对基层党组织的考核指标进行细化和分解。其次,使用动态化的考核形式,将上级考核与基层自我评议有机的融合在一起,查看台账与现场考评相结合,群众评议和组织考核相融合。
结束语:
新形势下,对于国企的发展有了新的要求,对于国企队伍的建设也有了新的变化,在此时,加强对政工队伍的建设是符合时代要求和企业发展需要的,必须要大力支持。特别是当前国有企业的政工队伍中存在一些人员冗余、年龄结构不合理、办事效率低下等问题,需要国有企业及时根据自身实际问题、具体情况进行改善,避免因为一些问题的出现阻碍国有企业的正常、向好发展。
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