绿色建筑下的施工管理创新研究

绿色建筑下的施工管理创新研究

蒲念坤

中国二冶集团有限公司  湖南省 永州市  425100

摘要：我国建筑行业近年来发展迅速。国家针对建筑业发展中出现的问题，出台了相关的政策，提高了对施工建设的规范要求。但由于政策本身存在漏洞，在实际的施工过程中并没有发挥相应作用。这也使更多企业逐渐重视对施工阶段的管理工作，他们针对建设过程中的缺陷，深层次地制定了较为完善的管理方案。但由于缺乏相关经验，在建设施工绿色标准化过程中还是存在一定的问题。本文对绿色建筑下的施工管理创新进行分析，以供参考。

关键词：绿色建筑；施工管理；创新

引言

绿色建筑施工管理是新时期建筑企业可持续发展的必要基础,同时也是建筑企业提升市场核心竞争力的重要路径之一。是建筑企业相关人员需要加强对绿色建筑施工管理的重视程度,并采取切实可行的措施,健全并完善绿色建筑施工管理体系,加强建筑施工过程中绿色施工管理的工作水平,从而为企业提升施工管理质量以及建筑工程质量奠定坚实的基础,并且为建筑企业实现绿色可持续发展的目标而提供重要依据。

1绿色建筑及其优点

一般来说，绿色建筑被定义为在建筑的整个生命周期中对环境影响较小、资源效率高的结构。绿色建筑是指以一种减少对环境负面影响的方式来设计和建造建筑。绿色建筑和可持续设计可以定义为适当考虑以下方面的建筑，如照顾居住者的健康和生产力的建筑，促进社区经济发展的建筑，社区规划和发展的生命周期方法。绿色建筑主要是通过使用绿色建筑材料和采用可持续发展的设计来实现对环境友好的建设，他们还注重保护不可再生能源。高效利用土地、水和材料等资源是绿色建筑建设的关键目标。绿色建筑采用绿色特征，促进良好的室内空气和阳光。绿色建筑需要特别考虑建筑的围护结构、建筑材料和建筑朝向等设计元素。通过有效地设计建筑围护结构，建筑可以限制外部力量的数量，如温度和阳光。进一步的外力可以通过适当考虑太阳的方向来规划建筑的朝向来解决。绿色建筑有几个无形的好处，这包括改善室内环境质量，改善居住者的健康和生产力。从在办公楼进行的研究中可以观察到，病假和缺勤的情况有所减少。绿色建筑促进居住者的舒适生活，它增进了居住者的健康和幸福。因此，绿色建筑具有巨大的环境和社会效益。除了环境和社会效益，绿色建筑还促进商业发展，并为建筑管理提供广泛的增长机会，绿色建筑还提高了生活的质量和多样性。

2绿色建筑技术的应用

2.1纳米材料

当前，我国的纳米技术已十分成熟，纳米材料作为具备节能环保特性的新材料备受建筑行业青睐，这种材料能最大限度地提高建筑物的质量，降低建筑物的能耗。当前，应用较广的纳米材料有纳米二氧化硅、纳米氧化镨、纳米氧化铝等。这些材料充分发挥了新功能，有效地降低了建筑成本，并具备极高的稳定性，是建筑建设过程中不可或缺的一种新材料。如何保证工程质量、降低施工成本是现阶段土木建筑企业需要思考的问题。未来绿色建筑材料的发展方向主要以低碳环保、节能实用为主，建筑材料作为实现国家低碳环保理念的重要因素，各项性能都应更趋近于自然。企业应当加强对绿色节能环保材料的开发与应用，进一步契合国家理念，促进建筑与自然的和谐共存。

2.2推动绿色建筑理念的发展

装配式建筑在施工过程中所用的材料更具环保性，同时还具有良好的附加性能，这一模式在施工中将这些原本性能就很好的材料进行预制构件组合，使其发挥“1+1＞2”的效果，进而提升了建筑整体性能。由此可见，装配式建筑技术是推动绿色建筑理念发展必不可少的一项集成化技术。建筑与自然环境的交点正是绿色建筑与装配式建筑的融合，为确保建筑行业转型成功，相关部门应完善现有的政策及法规，加强对行业标准的监督管理，推动装配化建设在建筑行业的发展。装配式建筑作为集成化建筑，在此过程中，管理人员应在各个环节做好沟通，确保装配式建筑与绿色建筑成功融合。

3绿色施工理念背景下建筑工程施工管理的创新途径

3.1科学选择项目管理模式，协调各方工作内容

通过前文所述，随着我国工程建设的不断发展，我国的绿色建筑工程建设管理越来越复杂。“绿色施工”概念下，建筑项目建设管理难度有所增加，结合绿色施工理念的具体要求，当前的管理目标主要包含“DB”“PB”等模式。其中，DB模式是指在确定建筑需求后，进行“绿色”建筑设计，最后完成施工。DB管理模式下，管理人员需要严格控制建筑质量、工期等要素，由于我国绿色建筑施工体系尚未成熟，绿色等级管理的不确定性很大，一般要求有专门的环保顾问机构进行管理或协助。PMC是工程总承包的模式，即项目承包单位作为建筑项目管理的主体，全程参与建筑项目设计、招标等，并负责绿色建筑工程的执行。施工总承包方自行选定绿色施工项目的实施对象与目标，同时选定专业顾问团队为其提供管理服务。PMV管理模式的实施，要求项目经理具备丰富的协调管理经验，如果不能独立进行绿色环保咨询，不能确保绿色等级目标的达成，则不推荐采用PMC管理模式。CM管理模式是以施工阶段为主体的施工管理模式，施工单位要对绿色等级目标进行分解，确保其与绿色专业结构能够协调配合。

3.2培养创新型人才，促进建筑施工管理质量提升

绿色建筑施工管理过程中，人才是提升管理质量与效率的重要因素。合理应用人才，培养更多的创新型人才，能够凸显人才优势，提升建筑企业市场竞争力。另一方面，为确保绿色建筑施工的顺利进行，需要培养创新思维与知识技能兼具的专业人才。因此，建筑企业可结合工程建设的实际需求，设立相关岗位，并对组织内部的管理人员定期开展管理培训，一方面，不断更新建筑工程项目管理人员的知识结构，保证绿色施工理念贯彻落实，另一方面，通过管理培训增强管理人员的责任意识，引导更多的工程管理者接受并认可绿色管理理念，从而形成良好的建设氛围。至于外部人才，建筑企业可与政府展开合作，或获取政府有关部门的支持，由政府出台优惠政策，吸引更多的专业型人才投入到绿色建筑施工及管理中。除此以外，可以开展校企合作，高校源源不断地向企业输送高质量人才，建筑企业为高校学生提供实践平台，既能够为绿色管理的合理开展提供助力，又能够促进建筑施工管理质量的快速提升。

3.3应用环保型建材

在建筑工程施工过程中,管理人员在绿色建筑施工管理工作中,需要首先具备较强的节能环保意识,同时还需要对施工现场的情况进行全面分析,从而制定出科学有效的管理机制,并且还需要对施工现场的各项资源进行优化配置。另外,为满足绿色建筑施工管理的各项需求,应当重视绿色环保建材的应用,从而在源头上达到节能环保目的。

结束语

绿色建筑被认为是解决建筑业对环境造成的不利影响的最佳方案。绿色建筑不仅仅是建筑材料、技术和其他建筑创新的积累，还是从项目规划、设计和运营的全生命周期过程中提供整体解决方案。完善的工程管理体系，需要对各环节工作进行细化，保证工作能够根据项目实现责任划分，土木工程施工中绿色建筑材料的应用更为广泛，并为施工的顺利交付加以促进。绿色建筑具有巨大的环境效益、经济效益和管理效益。

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