管理会计在建筑企业应收账款中的控制与管理

管理会计在建筑企业应收账款中的控制与管理

柏先波

身份证号：432930196308161430

摘要：应收账款是企业的生产经营单位。企业不仅要通过应收账款提高销售和市场竞争力，还要尽量减少坏账造成的困难和周转损失。正确处理和解决这一矛盾统一的问题，是企业应收账款的经营目标。应收账款的经营目标是建立科学合理的应收账款授信策略，并在此基础上对该策略产生的收益进行权衡。只有当销售增长超过采用这种信贷战略所需的成本时，才能实施这种信贷战略。应收账款的操作还包括对公司销售和市场状况的预测和判断，以及对信用风险的研究。如果企业有较好的销售业绩和较高的应收账款，可以放松信贷策略，增加信贷销售，以获得更大的效益；相反，公司应根据信贷策略适当调整不同客户的信贷水平，以确保公司在获得最大收益的同时，将可能造成的损失降至最低。

关键词：管理会计；建筑企业；应收账款；控制；管理

1建筑企业财务会计管理的特征

首先，财务会计主要实行分级核算。对于施工企业来说，施工作业具有较大的流动性，往往没有固定的施工现场，生产分散。为了实现生产与核算有机结合的目标，通过核算有效、直观地展现施工生产的经济效益，大多数施工企业经常采用分层核算或分层管理的方法进行内部财务核算。这将避免由于采用集中核算方法而造成的生产与核算脱节的问题。其次，合作关系比较复杂。由于施工企业自身与设计单位、分包单位或施工单位有着密切的商业、经济关系，财务、会计管理也与施工相关方有着更为密切的关系，具有更为复杂的合作特征。三是分期核算工程造价，分期结算工程价款。大多数工程项目建设周期长，如果在项目全部完工后进行成本或费用计算，施工企业很容易出现资金周转问题，准确、有效地反映各种项目的实际经营成果。因此，大多数施工企业在对工程项目进行分段成本核算的同时，也要做好实际成本核算工作，确保工程成本能够及时结算，从而达到及时收回资金的目的。

2应收账款管理不善的弊端

第一，降低资本利用的有效性，降低建筑企业的收益。因为建筑企业的合同付款模式为按工程进度分期付款，最后结清尾款的形式，当项目竣工后，而又不能成功收回尾款款项时，必然会产生没有资金流入的应收账款，则可能影响企业流动资产支付年度清账。而企业为追求表象利益所产生的预提所得税和支付给员工的红利，又会影响企业的资金周转，进而使企业后续项目无法开展，从而影响既定目标。第二，夸大企业的运营业绩。因为我国企业采用了会计核算方法(权责发生制),所以所有的赊销都计入了当期的收益。企业的账上利润的增加并不表示能如期实现现金流入。会计准则规定，企业要根据应收账款的比例计提坏账，坏账准备率一般为3%～5%(特殊企业除外),如果实际发生的坏账损失超过提取的坏账准备，将造成巨大的亏损。第三，加速资金外流。尽管信用销售给企业带来了更多的收益，却没有给企业带来更多的现金流，相反，它使得企业只能使用自己有限的流动资金来支付各项税费和支出，从而加快了企业的资金外流，其原因如下：其一，企业流转税费用。应收账款产生的是销售收入，而不是实际的收入。当销售收入增加时，公司所缴纳的增值税、消费税、资源税、市政工程税等都会随之上涨。其二，所得税费用。尽管应收账款能产生收入，但不能用现金支付，必须按时用现金支付。其三，在现金收入分配方面存在着相似的问题。另外，应收账款的经营费用和应收账款的回收成本也都会加速公司的资本流动。第四，会对企业的经营循环产生一定的冲击。营运期是指从获得库存到出售库存及回收资金的期间，经营期的长度由库存和应收账款的周转率决定，而营运期则是两者的总和。可见，由于应收账款的不正当性，增加了企业的运营时间，从而使企业的资金周转受到了一定的限制，致使企业现金短缺，影响工资的发放和工程施工的进度，严重影响了企业正常的生产经营。

3管理会计在建筑企业应收账款中的控制与管理

3.1提升财务人员整体素质

施工企业内部财务人员属于财务会计管理的主要执行者，财务人员的综合素质将直接影响施工企业的财务会计管理水平。因此，建筑企业要想在财务会计管理中发挥重要作用，就必须重视提高财务人员的综合素质。这应该从以下三点开始。一是优化薪酬待遇体系，在此基础上，招聘高素质、高水平的财务管理人员，补充施工企业财务队伍的新鲜血液，促进综合素质的持续提高。其次，施工企业应定期对内部财务人员进行职业道德教育和培训，促进财务人员职业道德素质的不断提高。培训教育内容应包括：专业素质、专业技能、最新专业理论知识、专业能力等，以促进财务管理团队整体素质的不断提高。三是每半年或一年开展一次财务人员职业素质考核活动，对具有较高职业素质的人员给予慷慨奖励。通过这种激励方式，调动财务人员自主学习的积极性，促进财务人员职业道德和职业技能的提高。

3.2预收账款的管理

首先对建设项目的可信度进行评价。评估依据包括：建设单位或建设单位近年来是否违反对建设单位的义务，是否存在诉讼案件，是否存在财产质押等重大财务问题，是否存在恶意违约行为，企业债务能力是否在允许范围内。根据以上调查结果，只有对施工企业进行全面的信用评价，才能决定与施工企业的合作。其次，调查建设项目的财务状况。了解施工单位资金保障情况；在建设资金、自有资金、对外投资、借款比例、资金缺口等方面对建设单位的资金来源进行分析和判断，以便在工程开工前了解工程情况。第三，审查建设项目的盈利能力。对近年来建筑企业的经营状况、市场份额和利润进行了调查，并对其未来发展进行了预测。本次调查对建设资金不足的工程项目有一定的参考价值。四是审查施工合同。施工合同是对业主和施工单位具有同等约束力的法律文书。工程合同也是收取未来应收款的主要依据。首先，项目合同评审的要点是：第一，确定项目资金分配协议；第二，审查项目预付款的金额和期限；确定项目方违约责任；四是工程竣工验收后的债务是否有明确的偿还日期；第五，承包人保留的质量保证和付款期限是否符合有关法律法规。通过对合同条款的审查，可以保证合同条款的严谨性、实用性和有效性，为今后的收款工作打下良好的基础。

3.3健全风险预警机制

为了有效降低施工企业管理和经营风险给企业造成的重大损失，有必要进一步完善施工企业的预警机制。一是建立财务预警指标，二是选择预警指标的标准值，二是分析判断预警程度，二是编制财务预警分析报告等措施，形成预警机制，达到防范财务风险的目的。对于不同的企业，由于其在行业中的地位不同，其财务结构和资本结构也会有所不同，即使是同一企业，在不同的历史时期，其财务风险的实际发生概率和关键点也会有所不同。因此，施工企业应根据自身在行业中的实际地位、实际经营状况和经营状况，对可能遇到的财务困难和相应的风险进行深入分析和组织，并在此基础上提前制定相关的风险防范方案和措施。进一步提高自身的风险防范能力。

4结论

在经济社会可持续发展的大背景下，我国建筑业迎来了良好的发展机遇，这在一定程度上对经济社会的发展产生了强烈的反作用，二者都呈现出良好的发展趋势。然而，目前建筑企业内部财务会计管理还存在一些问题和不足，严重制约了建筑企业的健康发展。本文分析了这些不足，并提出了相应的对策，以促进建筑企业的发展。

参考文献：

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